近日，從有著“中國服裝奧斯卡”美譽的第二屆中國服裝品牌年度大獎頒獎晚會上傳來喜訊：紅豆集團以無可爭議的高分摘得中國服裝品牌的最高領獎臺。
紅豆集團總裁周海江說：“紅豆集團用獲得這個大獎，是全社會對紅豆品牌的肯定，也是全社會對民族品牌的肯定，更增強了紅豆矢志自主品牌的決心和信心。”
周海江剖析了紅豆的品牌價值的構成。他說，制造業(yè)中有個著名的“微笑曲線”理論，說的是產(chǎn)業(yè)鏈上游研發(fā)和下游營銷服務等利潤相對較大，而生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)恰恰獲利最少，產(chǎn)業(yè)鏈利潤形同微笑著的“V”形曲線。其實，服裝品牌的價值構成也如同這個“微笑曲線”，要善于抓住微笑曲線的兩端來提升品牌價值，另外還要不斷豐富品牌文化內(nèi)涵。
二十年多來，紅豆人針對中國服裝普遍存在的設計、技術短腿現(xiàn)象，用自主創(chuàng)新來不斷提升服裝產(chǎn)品的附加值，從而從產(chǎn)業(yè)鏈的兩端來提高品牌的含金量。早在1997年，紅豆與有著“服裝哈佛”美譽的法國ESMOD服裝學院聯(lián)合辦學，為企業(yè)培養(yǎng)群體設計師。
紅豆集團先后高薪聘請臺灣襯衫專家蕭文鋒、日本西服專家加藤、法籍華人著名設計師熊有雯擔任技術負責人、總設計師，來不斷提高紅豆品牌形象和產(chǎn)品形象。新世紀，紅豆進一步加大了企業(yè)的技術改造和研發(fā)投入。在服裝方面，企業(yè)通過聘請著名設計師，增強設計力量與國內(nèi)外科研院校合作等方式，確保在第一時間擁有服裝的新設備、新技術、新工藝、新面料、新產(chǎn)品。紅豆羽絨服僅設計人員就有20多名，企業(yè)打算通過加大設計投入，提高產(chǎn)品的附加值，提高市場占有率，今年將在2005年300萬件的基礎上達到500萬件的銷售目標；HOdo高檔女裝，則聘請中國十佳時裝設計師、2003年赴法國巴黎盧浮宮舉辦“時尚中華”當代中國優(yōu)秀時裝設計師作品發(fā)布會的王鴻鷹擔任設計總監(jiān)，并且HOdo高檔女裝在中國服裝國際時裝周上榮獲“最佳風格設計獎”。在知識產(chǎn)權方面，目前紅豆是全國服裝企業(yè)中唯一的專利試點先進單位。2005年紅豆推出的褲線具有永久性皺折的西褲，節(jié)能又環(huán)保。投放市場以后，市場就掀起了購買紅豆牌西褲的熱潮，截至到目前，這種西褲銷售已超過50萬條，為企業(yè)新增效益700萬元，因為有專利的保護，該西褲未來效益前景依然可觀。2005年紅豆全年申請專利178件，且全部轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，銷售額達到20多億元，2006年目標申請專利200件。對于技術創(chuàng)新，未來紅豆還要做好三個方面的工作，即建好研發(fā)隊伍、加大研發(fā)投入、加強研發(fā)考核。
