今年上半年，在紡織品出口受限、人民幣升值、大麻資源嚴(yán)重短缺、產(chǎn)品制造成本一路升高等諸多壓力困難的嚴(yán)峻形勢(shì)下，山西綠洲紡織有限責(zé)任公司適時(shí)改變經(jīng)營(yíng)策略、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品附加值，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新變局，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，贏得了市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
山西綠洲紡織有限責(zé)任公司緊緊圍繞“2006創(chuàng)新年”這條主線，以管理、技術(shù)創(chuàng)新為突破口，一是進(jìn)一步確定技術(shù)創(chuàng)新的主導(dǎo)地位，于年初下達(dá)了6大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，經(jīng)過廣大工程技術(shù)人員的努力，各創(chuàng)新項(xiàng)目已取得明顯成效，特別是大麻原麻HIM脫膠法的成功研制，不僅進(jìn)一步完善了生產(chǎn)工藝，提高了產(chǎn)品制成率，還節(jié)約了用汽、用水，有效降低了生產(chǎn)成本，每年可為企業(yè)節(jié)約資金上百萬(wàn)元；二是以管理創(chuàng)新為基礎(chǔ)，圍繞規(guī)范質(zhì)量管理、目標(biāo)成本管理、操作技術(shù)管理、安全生產(chǎn)管理，從節(jié)約降耗、開展5S管理活動(dòng)等多個(gè)環(huán)節(jié)著手，充分挖掘內(nèi)部潛力；三是緊跟市場(chǎng)脈搏，進(jìn)一步加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，成功開發(fā)出大麻與有機(jī)棉、柞蠶絲等天然纖維混紡交織的新型環(huán)保面料，其中純大麻針織布、有機(jī)棉大麻、大豆混紡針織布成功入圍2007年春夏中國(guó)流行面料，使企業(yè)的知名度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步得到了提升。
通過各種積極有效的應(yīng)對(duì)措施，綠洲公司上半年累計(jì)完成銷售收入7100萬(wàn)元、利稅510萬(wàn)元，企業(yè)呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行良好、職工收入增長(zhǎng)、兩個(gè)文明和諧發(fā)展的可喜態(tài)勢(shì)。
