在日本生活一段時間就會發現，中日兩國經濟融合的程度超出想象。日本餐館的筷子、瓷器多來自中國；吃生魚片必備的蘇子葉幾乎全都來自中國上海的基地；中國制造的服裝已經占日本進口市場的16.7%。而且中國出口到日本的產品已經從廉價走向高檔。
　　由于中國經濟的高速成長，凡與中國“沾邊”的日本企業都賺錢：日本全日空的海外利潤當中，60%以上與中國相關。
 
中國制造已融入日本經濟與生活

　　東京銀座向來是出售高檔服裝的地方，100%中國制造的優衣庫（UNIQLO）卻把銀座變成賣2000日元（約130元人民幣）一件毛衣的地方。從1984在廣島開第一家商店以來，優衣庫已經橫掃日本，共開設630家分店，其口號是“以最低的價格提供最高的質量”。優衣庫在中國沒有投資，而是采取OEM的方式，研發、設計、銷售、服務都在日本。所有產品的制造都在中國。優衣庫是改變“中國制造”形象的開拓者。

　　在今天日本人均收入停滯甚至下降的時代，高品質、低價格成為人們的優選。最近五年來，中國商品正在深刻地影響著日本國民，日本的“百元店”（約6.5元人民幣）、“千元街”都和中國制造有著血緣關系。從中國進口的柿子，五個賣300日元，是日本本地生產一個的價錢；一大包大蒜只要100日元，而380日元只能買到日本生產的一頭蒜。
 
日本大量電子產品中國造

　　東京秋葉原和北京中關村一樣，信息和通信技術（ICT）產品一應俱全。如今想在這里找到一件“Made in Japan”的產品可要費點工夫。電腦、手機、錄音機、彩電、數碼相機、DVD等大部分產品都標明“中國制造”。

　　根據《日本國勢圖繪》（2006/2007）的統計，2005年從中國進口的彩電占日本進口彩電總量的38.2%，DVD占了74.8%，數碼相機占63.0%，空調占71.7%，冰箱占52.4%，洗衣機占68.6%。主要原因是日本企業大量遷移到生產成本相對低廉的中國進行生產，把家電制造的接力棒傳給了中國。

　　日本電子產品產量的下降主要有三個原因：第一，日本企業大量向海外轉移。如豐田、索尼等公司在海外的收益已經占企業全部收入的60%-70%。第二，日本企業有一個明確的口號“中國能生產的我們不生產”。三洋白色家電如洗衣機讓給海爾生產；三菱電機主動放棄手機電話生產。第三，向高端技術產品集中。日本除了高端等離子彩電之外，已經不生產普通電視機；三菱電機把生產集中在最強的五個領域，如宇宙飛船推動電機和新干線技術等。

　　正是這種結構調整，使日本保持了高端技術出口的優勢。日本一直屬于技術貿易凈出口國，2004年貿易額是1.74萬億日元的出口，進口只有5000億日元。主要出口市場是美國，約占日本全部技術貿易出口的43.8%，中國只占7.4%。同時，日本技術貿易進口有72.2%來自美國，而中國基本上沒有。
 
日本從中獲得巨額收益

　　野村資本市場研究所資深研究員關志雄在深入接觸市場后，首次計算出中日雙方的利益與損失。日本對華貿易條件的改善，意味著巨大的收入從中國轉移到日本，日本每年節約外匯多達1.9萬億日元（約1235億元人民幣），相當于日本GDP的0.4%，為2002年度日本企業對華直接投資（據日本財務省統計）的10倍左右。

　　據日本方面統計，與1990年相比，日本的對華出口價格上升了3.0%，對華進口價格下降了18.4%。結果，日本對華貿易條件指數上升了26.2%。2002年日本對華出口5萬億日元，對華進口7.7萬億日元。

　　“以此測算，2002年對中國的出口價格如果按1990年時的價格計算，出口額比實際少了0.2萬億日元，而從中國的進口額則比實際要多1.7萬億日元。因此，對日本而言，由于對華貿易條件的改善，每年節約外匯多達1.9萬億日元。”關志雄認為，隨著中國對日本出口的增加，日本每年節約的外匯應為2萬多億日元。

　　由于日本主要出口技術和資本密集型產品，進口勞動密集型產品，因此，中日處于互補關系。對日本的消費者而言，來自中國的進口產品價格便宜，從而使實際購買能力或實際收入提高；對企業而言，由于投入價格的下降和產出價格的上升而使利潤增加。“現在，凡是中國購買的任何東西，都越來越貴，石油是一個典型。而中國賣的東西卻越來越便宜。一方面給日本經濟帶來巨大實惠，把中國的實際收入轉移到日本。反過來看，中國在做虧本生意。尤其是中國在增加貿易量的時候。”關志雄說，事實證明，中國對日本的這種收入轉移正好支撐了經濟蕭條的日本國民的生活。