韓國人給人的印象總是彬彬有禮，并且特別注重形象的。他們在穿著上十分講究，即使在內需市場不景氣的情況下，舞酷等品牌服裝的銷售也常常全線飄紅。韓國人重視服裝設計行業，建立有影響力的亞洲品牌是他們的志向所在。但韓國本土人口較少，國內市場狹小，因此韓國非常重視服飾產品的對外輸出，也十分樂于以創新精神研究亞洲各國文化。

    韓國的紡織產業以其先進的生產技術和生產設備及不斷擴大的出口市場，成為韓國主力出口產業之一。據聯合國統計數據顯示，2001年，韓國紡織產品出口額為153億美元，市場占有率為4.4%，繼中國、意大利、德國、美國之后居世界第五位。韓國服裝出口主要面向美國、歐洲、日本和中國市場，尤其近年來對華出口增勢引人注目。據統計，2002年，韓國紡織產品對華出口為8.38億美元，同比增長12.5%；其中服裝出口2.29億美元，同比增長56%。

    二十世紀90年代以后，韓國服裝產業加快了向海外轉移生產基地的步伐。其原因是人工費用上升，技術人員不足，運營成本擴大，導致企業經營困難加劇。一些企業試圖通過向勞動力低廉的國家轉移生產以謀求生存和發展，致使服裝企業數目一度以年均10%的速度減少，由此形成管理和市場在國內、生產在海外的分工形態。同時，舞酷等一些企業主動轉移生產基地，則是為適應全球化趨勢，開辟海外市場并提高韓國品牌的知名度，為長遠發展打下基礎。

    韓國服裝企業對華投資的典型做法是以大企業為核心、將20余個品牌直接打進中國市場；針對外資企業尚難在中國設立100%法人投資，因而主要采取利用已有法人生產企業或合資的方式。但是，迄今為止，品牌服裝還難以在中國市場站穩腳跟，一些企業經營一兩年就關門大吉。韓國服裝業界認為，目前世界名牌服裝云集中國，中國自身品牌競爭力也不斷增強，韓國服裝業必須制訂長遠對策，創造多樣的經營模式。

    從外部環境看，韓國服裝業面臨著激烈的競爭。一方面，歐美等發達國家憑借品牌、技術優勢，固守其國際市場支配地位，使韓國服裝業企業在進入其傳統領地時遭受到了極大阻力和困難；另一方面，亞洲后開發國家和地區急起直追，以廉價勞動力為基礎的低成本優勢和以技術開發為先導的高級化趨勢，也使韓國紡織服裝業的比較優勢逐步喪失，出口市場被蠶食而日漸縮小。在發達國家和后開發國家及地區的雙重擠壓下，韓國服裝業產生了“不進則退、不進則亡”的危機感。

    韓國服裝業清醒地認識到，市場需求、消費結構及內外環境的急劇變化，既給服裝業帶來了良好機遇，也提出了嚴峻挑戰；服裝業只有適應變化，采取相應對策才能求生存、謀發展。