展會直通車
欲得其上 必求上上
——專訪中國紡織工業(yè)協(xié)會信息部副主任夏令敏
2005-2006年度中國紡織服裝行業(yè)企業(yè)競爭力測評工作已經(jīng)進(jìn)入了尾聲,誰將是新一年度的十強(qiáng)企業(yè)?誰將是最優(yōu)創(chuàng)新企業(yè)獎、最優(yōu)成長企業(yè)獎得主?如何全面認(rèn)識企業(yè)競爭力測評?眾多懸疑令我們引頸。而今年的測評情況如何?發(fā)布會召開前夕,我們專訪了企業(yè)競爭力測評工作的主要負(fù)責(zé)人中國紡織工業(yè)協(xié)會信息部副主任夏令敏。
測評又添新獎項
紡織服裝周刊:今年的測評新增了最優(yōu)創(chuàng)新企業(yè)獎、最優(yōu)成長企業(yè)獎,請問為什么設(shè)立這兩個獎?
夏: 今年的企業(yè)競爭力測評結(jié)果發(fā)布中設(shè)立這兩個獎項的初衷,主要考慮到當(dāng)前行業(yè)協(xié)會的工作重點(diǎn)目標(biāo)。2006年,紡織行業(yè)將著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。行業(yè)上倡導(dǎo)要以科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)新,提高創(chuàng)新效率和增強(qiáng)競爭力。
這些基本目標(biāo)的達(dá)成,還有賴于我們的企業(yè)從根本上轉(zhuǎn)變觀念,自覺創(chuàng)新,自主創(chuàng)新,提高運(yùn)行效率。因此,今年的企業(yè)競爭力測評中,我們設(shè)立了這兩個獎項,旨在從考察企業(yè)創(chuàng)新水平、資源配置效率、成長速度等層面入手,促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、高效增長。
紡織服裝周刊:這幾年我們一直在談創(chuàng)新、質(zhì)量與快速反應(yīng),請問您強(qiáng)調(diào)的“創(chuàng)新”有何特別之處?
夏:沒什么特別之處。我很欣賞泉州海天輕紡集團(tuán)總裁王啟明的一句話,他說“談創(chuàng)新那是蘿卜咸菜的事兒,而不是鮑魚海參的事。”是企業(yè)應(yīng)該每天面對的、每天思考的問題。因此,我們在做企業(yè)競爭力測評時,不僅考慮了企業(yè)的創(chuàng)新辦法、創(chuàng)新績效,還考慮了企業(yè)的創(chuàng)新意識,企業(yè)是否有一種不停向前、不停自省的習(xí)慣?“誰動了我的奶酪”是前幾年風(fēng)靡一時的管理理論,其根本理論也不過就是誰預(yù)測到了變化并適應(yīng)了變化,在適當(dāng)?shù)臅r候做出適應(yīng)變化的決策。所以企業(yè)面對市場必須要有這樣警醒意識,認(rèn)識到“不變就意味會失去”,這很重要。如果我們的企業(yè)都有這樣的長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光,都能為自己謀一些遠(yuǎn)慮和近憂,整個行業(yè)的創(chuàng)新動力才會源源不斷。
紡織服裝周刊::從測評指標(biāo)上看,這兩個獎主要考察企業(yè)的哪些方面?
夏:“最優(yōu)創(chuàng)新企業(yè)獎”從數(shù)據(jù)上考察企業(yè)是否研發(fā)投入高、新產(chǎn)品產(chǎn)值比例大、產(chǎn)品附加值高,同時如果企業(yè)獲得過協(xié)會的科技進(jìn)步獎、國家紡織品開發(fā)中心的“產(chǎn)品開發(fā)基地”資格、產(chǎn)品入圍“流行面料工程”比例大等,也會增加其創(chuàng)新能力得分。
“最優(yōu)成長企業(yè)獎”則考慮的是企業(yè)近年的收入、利潤的增長速度,不但要求增長快,還要保持連續(xù)的增長。
客觀公正最重要
紡織服裝周刊:競爭力測評已經(jīng)連續(xù)搞了三年,您如何評價測評的科學(xué)性、公正性、公開性,這個測評對促進(jìn)行業(yè)發(fā)展有何意義?
夏:中國紡織工業(yè)協(xié)會開展企業(yè)競爭力測評工作是從2004年開始的,這在國內(nèi)各個行業(yè)中,是居于領(lǐng)先地位的。在測評中,我們力求客觀、公正,以科學(xué)的數(shù)據(jù)評價企業(yè)。我們的數(shù)據(jù)來源是企業(yè)每上上報國家統(tǒng)計局、中國紡織工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計中心以及各行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù);在分析不同行業(yè)企業(yè)的普遍性與特殊性的發(fā)展規(guī)律基礎(chǔ)上,與原北京大學(xué)經(jīng)營管理學(xué)院合作開發(fā)了企業(yè)競爭力測評數(shù)據(jù)模型,對不同行業(yè)設(shè)計了不同的權(quán)重參數(shù),同時在測評中,我們還充分參考了專家組的意見。總體來講,測評從各個程序上保證了科學(xué)、有效、公正、公開。
因?yàn)闇y評結(jié)果是對企業(yè)上一年度的經(jīng)營狀況的數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,所以測評結(jié)果出來,也可以看出企業(yè)之間的差距,哪些企業(yè)在哪些指標(biāo)上表現(xiàn)比較好。通過做這種企業(yè)間的比較、行業(yè)間的比較,可以找到一些引導(dǎo)行業(yè)成長的有價值的經(jīng)驗(yàn)和模式,這是我們最看重的。
紡織服裝周刊:您的出發(fā)點(diǎn)很好,企業(yè)對此項工作的反響如何?他們的支持度、參與度如何?
夏:這項工作得以持續(xù)開展,并不斷改進(jìn),正是因?yàn)榈玫搅吮姸嗉徔椃b企業(yè)的踴躍參與和大力支持。很多企業(yè)家都以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,根據(jù)親身的參與經(jīng)驗(yàn),真誠地提出了自己的寶貴意見和建議,幫助競爭力的測評體系、測評辦法不斷完善。同時在數(shù)據(jù)報送、數(shù)據(jù)把關(guān)等方面,每個企業(yè)都表現(xiàn)了負(fù)責(zé)任的態(tài)度。非常感謝他們的這種支持和參與。
紡織服裝周刊:當(dāng)前的企業(yè)競爭力測評工作有沒有遇到什么問題?遇到了哪些問題?您都解決了嗎?
夏:也有一些從企業(yè)層面看不能理解的問題。比如說,我們的企業(yè)提出為什么不排出個一、二、三名次來,而要弄什么“前十強(qiáng)”?誰來監(jiān)控企業(yè)報送給國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)是真實(shí)有效的?
針對這些問題,我們也想在此有個基本態(tài)度:企業(yè)競爭力測評,是要在協(xié)會工作的基礎(chǔ)上,促進(jìn)企業(yè)從內(nèi)部尋找增強(qiáng)企業(yè)競爭力的動力,促進(jìn)企業(yè)在國際市場上獲得更大的主動性和競爭空間。這是我們主動的、自覺的行動。
同時,我們希望通過測評,可以告訴國際市場:我們的紡織工業(yè)的各個行業(yè),都有一個優(yōu)秀的企業(yè)陣營,這不是一家兩家,而是十家二十家,是一個集團(tuán)化的力量。我相信這種力量對國際市場是有吸引力的。因此,當(dāng)前來看,排一二三就沒有排前十強(qiáng)重要。
對于誰來監(jiān)控企業(yè)報送數(shù)據(jù)的真實(shí)性這個問題,我們已經(jīng)通過三年的經(jīng)驗(yàn),摸索了幾方面的程序、多種方式進(jìn)行了比對和把關(guān),各企業(yè)報送數(shù)據(jù)的真實(shí)性還是基本可以保證的。
測評也需提升影響力
紡織服裝周刊: 目前國際上也盛行很多排名,怎么能把企業(yè)競爭力測評做得福布斯雜志的排名一樣?怎么才能更好地提升企業(yè)競爭力測評結(jié)果的最終影響力?
夏:紡織行業(yè)的競爭力測評才試驗(yàn)了三年,要達(dá)到像福布斯雜志的影響力,短期來看是不現(xiàn)實(shí)的。但這也是我們努力的目標(biāo)之一吧。談企業(yè)競爭力測評工作的影響力,根本上還是要看我們?nèi)绾螌⑵髽I(yè)競爭力測評工作落到實(shí)處。
首先一點(diǎn),我們需要時刻考慮到:數(shù)據(jù)的真實(shí)有效是第一重要的。這一方面是要求企業(yè)要報送真實(shí)有效的數(shù)據(jù),另一方面也要求我們的測評過程、測評體系更加的科學(xué)、合理。
第二點(diǎn),我們還是要爭取讓更多的企業(yè)參與其中。一個國家的行業(yè)是否強(qiáng)大,不是單純看某個企業(yè)的最高水平,而是要看行業(yè)的共同發(fā)展水平。同時,企業(yè)單體的成長與競爭力的培養(yǎng)也需要國家層面、行業(yè)層面頗具競爭優(yōu)勢的綜合實(shí)力。因此,我們要時刻關(guān)注各地、各類企業(yè)的成長,讓更多的企業(yè)有機(jī)會把指標(biāo)拿到測評模型中,考驗(yàn)一下企業(yè)的競爭力水平。以此促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步。
第三點(diǎn),我們還是要不斷提升測評的科學(xué)性和導(dǎo)向性。任何一個測評,都應(yīng)是靠最終結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性而形成影響力的。光靠新聞炒作得來的所謂排名不會維持太久。

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