“不怕不識貨，就怕貨比貨。”在中外產品的對比中，這句人們在產品選擇過程中經常使用的熟語，卻愈發凸顯出中國企業品牌建設薄弱的尷尬境地。

　　對此，中國絲綢協會會長戈輝深有感觸。在參加品牌萬里行中部行之前，中國絲綢協會對北京市場上中外同類絲綢產品售價進行了一項小規模的調查，“有品牌和沒品牌不一樣，名牌和非名牌很不一樣，國際性的大品牌和普通的名牌也不一樣。”戈輝這樣表述調查中展現的品牌差距。

　　“國際知名品牌的產品總給人帶來新鮮感，讓人賞心悅目，而相形之下，國內企業的眾多產品，包括一些品牌企業的產品卻給人一種似曾相識的陳舊感。”調查者的切身感受，多少能代表一部分消費者的態度。與國際知名品牌相比，中國絲綢企業在產品品種研發上的欠缺，除了降低產品對消費者的吸引力之外，更在市場售價上拉開了距離。

　　數字將差距表現得最為直接，也更具說服力。三種被調查單品售價的絲綢產品中，一類是真絲色織提花領帶，市場上銷售的Windsor（溫莎）、Aquascutum（雅格獅丹）、CANALI（康納利）、ErmenegildoZegna（杰尼亞）等國際知名品牌的市場零售價每條在1000~2000元之間，而順美、雅戈爾等國內知名品牌的單條零售價則在400元左右，另一些不知名品牌的價格在100~200元之間；一類是規格為90cmx90cm的真絲斜紋綢印花方巾，雅格獅丹、DAKS等國際名牌的單品售價均超過了1400元，個別產品甚至高達2500元，國內知名品牌凱喜雅的價格為680元，一些不知名品牌的零售價格在200元左右；還有真絲喬其紗長袖襯衫，國際品牌如FERAUD（菲羅）、MARINARI鄄NALDI（馬里內·芮娜爾蒂）等的價格在2000元以上，國內知名品牌如凱喜雅的零售價格在500~1500元之間，而一些不知名品牌的零售價格在300元左右。

　　與普通產品和普通品牌相比，知名品牌不僅僅直觀地體現在產品的高售價上，企業更能借助產品的高附加值提高自身抵御市場風險的能力。去年年底，由于供應偏緊，我國的生絲價格由14萬～15萬元/噸，驟漲至34萬～35萬元/噸。飛漲的價格超出了很多國內絲綢企業的承受底線，一些企業不得不在成本的壓力之下關閉或轉產。與此同時，很多日本和意大利的名牌絲綢企業卻能依然從容面對。正是企業生產的高端、高檔產品以及名牌帶來的高額利潤，有效支撐著企業單位生絲原料成本產生的利潤，助力企業抗擊市場的風雨變幻。

　　改革開放以來，我國繭絲綢產業也進入高速發展時期。絲綢工業年產值900億元，繭絲產量占世界總產量的70%，絲綢貿易量占世界絲綢貿易總量的80%以上，絲綢年出口額40億美元以上。中國已成為世界絲綢生產和出口大國，絲類產品和綢緞等原料性產品的出口在國際市場上占主導地位。但作為有著上百年發展歷程的絲綢古國，中國至今仍缺乏能在國際上叫得響的絲綢終端品牌。我國每年直接出口原料絲類兩萬多噸，出口的最終產品也以來樣加工為主，只是賺取少量的工本費和物料費。“中國的絲綢原料，意大利的商標，國際市場的價格”，這國際絲綢市場上流行的說法，昭示著中國絲綢為他人作嫁衣的窘境。

　　雖然在調查中，白領等國內知名絲綢品牌亦有不俗表現，在與國際接軌的產品設計和制作過程中，其喬其紗襯衫的零售價也高達4800元，與國外名牌看齊，但這樣令人振奮的例子畢竟鮮見。

　　在國內首批獲得高檔絲綢標志使用授權的江蘇奔仙服裝有限公司總經理孫登榮就曾感言，除了絲綢印染后整理水平與國際先進水平有差距外，中國產品是否符合國際時尚潮流的節拍，也十分值得企業深思。

　　在這里，我們并不是要忽略中國企業品牌建設起步較晚的現實狀況，也明白一個知名品牌打造的長期性和艱巨性，需要各方的系統配合和努力，也正是基于此，在品牌建設之路上的企業才應更加努力堅持地行進在創新的道路上，除注重技術等硬性創新環節，也更多地考慮外觀、服務、品牌內涵等軟性創新環節的投入，突破產品的同質性，打造個性化的強勢品牌。