紡機展會的魅力何在？
                
      1988年，第一屆中國國際紡織機械展覽會在北京舉行。這是我國境內舉辦的第一個紡機專業展覽會。19個國家和地區的582家企業參展，展出產品510臺（套）。當時，由于我國企業的紡織機械制造水平不高，第一次以中國館的形式參展的企業只有60家。但這卻是一個歷史的突破，從此以后，中國的紡機企業再也沒錯過任何一次與國外紡機企業同臺競技的機會，再也沒放過任何一次與紡織企業面對面交流的機會，再也沒放棄任何一次展示新產品的機會。同時，中國巨大的紡機市場也深深地吸引著國外的參展商。許多國際上著名的紡織機械制造商就是通過該展會把他們的產品介紹到中國，從而打開了中國這個全球最大的紡機市場。

      兩年一次的中國國際紡機展覽會如今已經成為了紡機行業乃至紡織行業的一大盛事，自舉辦以來一屆比一屆繁榮，一屆比一屆熱烈。2004年舉辦的第九屆中國國際紡織機械展覽會展出面積達6萬平方米，20多個國家和地區的1000多家企業參展，比第一屆翻了一番。與此同時，上海的多國紡織工業展覽會（2003年更名為上海國際紡織工業展覽會）也漸漸地偏重于展出紡織機械產品。于是，目前在國內形成了一南一北、一年一次最具影響力的兩個紡織機械展覽會。

      許多參展企業認為，紡織機械展覽會不僅是紡織機械生產企業推廣產品、宣傳企業形象的重要舞臺，而且也是企業尋找貿易伙伴的一個重要渠道。在展覽會舉辦的初期，許多企業參加一次展覽會就可以把全年的訂單拿下。現在，隨著企業營銷途徑的多樣化，展會雖已不是企業獲取訂單的惟一手段，但企業仍然非常看重展覽會的作用。許多參展企業往往提前一年就對推出什么樣的設備、請哪些客戶、怎樣布置展臺以及如何利用展會開展各種經營活動等等進行策劃。可以說，企業不僅把紡機展覽會列為企業的一項重要活動，而且還把參加這項活動看成是企業實力的象征。

      紡機展會究竟有多少？ 
                
      我國的展覽業是從改革開放后發展起來的，但發展速度卻非常快，在短短十幾年時間，特別是近幾年，國內各種名目的展會在大江南北一哄而起。據統計，自20世紀90年代以來，國內的展覽會以20％的速度遞增。紡機展覽會也與整個國內展覽業的大形勢一樣，目前除了北京和上海的兩大紡機展以外，在廣東、浙江、江蘇、山東、湖北等省市大大小小的展覽會還有十幾個。一般紡機企業除了參加北京和上海的展覽會以外，也會有選擇地參加一些地方性的展覽會。 
                
      另外，隨著我國紡織機械制造水平的提高，我國的紡機設備也在漸漸地走出國門，產品出口覆蓋了130多個國家和地區。在這樣一個大背景下，企業為進一步宣傳自己的產品和擴大出口潛能，也積極參加國外舉辦的一些著名紡機展。 
                
      2001年以前，國際上著名的紡機展主要包括歐洲紡織機械展覽會（ITMA）、美國紡織機械展覽會（ATME－I）、大阪紡織機械展覽（OTEMAS）、中國國際紡織機械展覽會（CITME）。2001年以后，隨著IT�睲AASIA在亞洲的舉辦，大阪紡織機械展覽會停辦，而與此同時，上海多國紡織工業展覽會（SHANG�睭AITEX）的規模逐漸擴大，土耳其國際紡織機械展覽會（ITM）閃亮登場。現在，國際大型的紡織機械展覽會主要就是ITMA、ATME－I、ITMAASIA、CITME、SHANGHAITEX、ITM。目前，這幾個展覽會我國都有企業參加，但主要還是以中國國際紡機展、上海國際紡織工業展以及ITMA和ITMAASIA為主。 

      以上展會大多是兩年一屆，有的是四年一屆，再加上幾個國內地區性的紡機展，一年常常有2~3個紡機展等著企業參加。 

      企業的抱怨來自哪里？ 

      隨著紡機展覽會的增多，紡機企業在享受著展覽會為其帶來巨大利益的同時，開始抱怨過多的展會也為其帶了相當大的負擔。 
                
      早在上世紀90年代中期，就有企業對一年參加一次大型紡機展有些吃不消。但是由于紡機市場好、產品銷售好，企業也就漸漸地適應了這樣一個展會的周期。可是，企業沒有預料到的是此后大大小小的地方性展會又冒了出來。于是，紡機企業一年要馬不停蹄地參加2~3個展會。許多企業認為，紡機產品的開發有其特殊性，在很短的時間內不可能有新產品出現，而頻繁的展會只會讓企業耗費大量的人力、物力、財力，同時還打亂了企業正常的產品研發的步伐。據了解，如果一個企業在紡機展上展出面積達到150平米（屬于中等規模），場地租用費為15萬元，占整個展覽費用的25％，其他還包括展品運輸、展館裝修、人工費用等，所以參加一個展會大約需要投入60萬元。這是指參加國內的展覽會，參加國外展覽會的費用會更高一些。 
                
      可是為什么企業不能對展覽會說“不”呢？面對這樣一個簡單的問題，記者得到的答案卻是沉重的：不能不去啊，如果不去了，同行就會認為你不做這一行了，客戶就會懷疑你沒有能力開發新產品了。還有一個原因就是一些地方性的展會，當地的紡機企業礙于人情面子不得不硬著頭皮參加。 
      
      曾幾何時，在是否參加展覽會這個問題上紡機企業已經陷入如此尷尬的境地？ 

      紡機展應該怎么整合？  

      面對尷尬，紡機企業都渴盼能重新整合紡機展覽市場，維護紡機企業的利益，為紡機行業的健康發展營造良好的環境。 
                
      在日前召開的中國紡織機械器械工業協會四屆七次常務理事會上，許多代表再一次表示了希望整合紡機展覽市場的強烈愿望，而且還提出了許多具體的建議： 
                
      理性辦展，每隔兩年一屆。沈陽華岳機械有限公司董事長吳群說，現在我們都講科學發展觀，從紡機行業的特點來講，國內每兩年舉辦一次大型紡機展比較科學。 

      強強聯合，打造品牌展會。太平洋機電總裁李培忠認為，北京和上海應發揮各自的優勢，聯合打造一個國際知名紡機品牌展覽會。 
                
      打破區域界限，品牌共享。常熟紡機董事長兼總經理汪建明說，展會由一個單位主辦，幾個地區共同承辦，視區域紡織產業發展的情況，每一屆可以在不同的地區舉辦。 
                
      增高門檻，提高展會質量。許多代表在提高展會質量方面也給出了許多建議，比如，要提高展會的門檻，不是什么檔次的產品都可以進來；加強與歐洲紡織機械制造商協會的合作，借鑒其先進的辦展經驗。 

      企業的建議聽起來都有可取之處，那么究竟誰能擔當整合展會的重任？結果又將如何呢？我們只有等待。