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孫瑞哲:紡織被賦予鞏固提升全球產業分工地位和競爭力重大使命

  4月11日,首屆(深圳)紡織服裝科技創新大會召開。中國紡織工業聯合會黨委書記、會長孫瑞哲在會上作主旨講話。


   

  
  經緯交織,錦繡鵬城
  
  ––在首屆(深圳)紡織服裝科技創新大會上的講話
  
  中國紡織工業聯合會黨委書記、會長孫瑞哲
  
  2026年4月11日

 

 
  南海潮涌,鵬城春深。很高興在“十五五”開局起步之年與大家相聚改革潮頭深圳,我謹代表中國紡織工業聯合會,對首屆(深圳)紡織服裝科技創新大會的召開表示熱烈祝賀!向長期關心支持行業發展的各級領導、各界朋友致以誠摯感謝!
  
  新時期,深圳著力打造全球領先的先進制造業中心、產業科技創新中心、產業金融中心、消費中心、物流中心,致力于成為更具全球影響力的經濟中心城市和現代化國際大都市。科技創新活躍、消費活力充沛、開放優勢突出,構成深圳鮮明的發展氣質,為紡織服裝產業轉型升級提供了豐厚土壤與廣闊空間。我們在這里共謀破局之策、共話未來方向,可謂恰逢其勢、恰得其所。
  
  借此機會,圍繞行業發展的現狀與趨勢與大家分享幾點思考。
  
  一、啟錦繡之程:行業已邁入新發展階段
  
  “十四五”以來,中國紡織行業保持戰略定力,堅持守正創新,實現從“跟跑”到“并跑”“領跑”、從“制造”到“智造”“創造”的躍遷。中國工程院權威報告預測,到2030年,紡織行業將是繼續保持世界領先水平的7個產業之一。作為制造強國的排頭兵,行業整體邁進世界第一方陣,在穩經濟、惠民生、創就業、防風險中發揮關鍵作用。
  
  更穩,規模優勢持續鞏固。紡織纖維加工總量穩定在6000萬噸以上,紡織品服裝出口額連續6年超3000億美元。2025年,全行業規上企業營業收入4.5萬億元。行業構筑起完備的現代產業生態,產業結構持續優化。2024年服裝、家紡、產業用三大終端產品纖維消耗量比重調整為41:27:32。產業集聚集約,企業專精特新發展。5家涉紡企業躋身2025《財富》世界500強。
  
  更新,新質發展動能強勁。科技創新和產業創新深度融合,新質生產力蓬勃發展。高性能纖維產能全球占比超1/3,萬物可織趨勢明顯。數實融合,綠色發展,產業鏈現代化水平穩步提升。全行業關鍵環節數字化率達到63.2%,高于全國制造業平均水平。行業將綠色發展從外部約束轉化為內生動力,推動全生命周期綠色轉型。產業資源與能源利用效率、污染物控制水平居全球前列。
  
  更優,價值位勢穩步攀升。以大師、大牌、大事為重點,行業時尚話語權快速提升。全產業鏈流行趨勢協同研究與發布機制已經形成。國風國潮,風靡全球。中國設計、中國品牌整體崛起,安踏、希音入選2026年GYBrand世界品牌500強。社交媒體成為新的時尚策源地,中國時尚開始主動定義潮流。標準體系、認證體系、管理體系在與全球深度對接中影響力顯著提升。CSC9000T社會責任體系獲得全球認可。
  
  面對外部環境的復雜多變,1~2月,行業規上企業工業增加值同比增長5.4%;實現營業收入6416.6億元,利潤總額155.5億元;紡織業、服裝業、化纖業固定資產投資完成額同比分別增長18.8%、下降3.3%、下降11.9%;紡織品服裝出口504.5億美元,同比增長17.6%,其中紡織品出口255.7億美元,同比增長20.5%;服裝出口248.7億美元,同比增長14.8%。頂壓前行、韌性發展、穩中有進、奮力登高,是中國紡織的時代風貌。
  
  黨的二十屆四中全會明確將紡織行業列為“優化提升”的重點產業,賦予行業鞏固提升全球產業分工地位和競爭力的重大使命。規模領先、體系完備、創新活躍,紡織行業具備全鏈條、全領域構筑全球優勢的現實條件。圍繞科技、時尚、綠色、健康,行業正在加快建設現代化產業體系,向全球價值鏈高端邁進。
  
  二、應時代之變:行業要明確新發展坐標
  
  世界百年變局加速演進,我們正在經歷的不是周期性的波動,而是結構性、格局性的深刻轉型。全球產業發展的底層邏輯正在被改寫。要素在重新定價,動能在加速切換,市場在深度分化,規則在系統重構。理解這四重結構之變,是產業在新格局中找到生態位與突破點的前提。
  
  (一)要素之變:價值錨點的漂移
  
  要素稟賦是產業比較優勢的重要來源。大國博弈與地緣政治將要素供給從發展問題轉化為安全問題。“勞動力、原料、物流”要素成本結構加速改變,產業分工由效率轉向韌性。《2026全球貿易趨勢報告》顯示,全球超70%制造商已將“供應鏈韌性”置于“純成本效率”之上。
  
  受地緣政治影響,要素正在被重新定價。中東局勢造成航道受阻、空域受限,抬升物流和原料成本。3月滌綸長絲漲超29%,PA66邁入“2萬時代”;孟加拉國、印度等地發往歐洲訂單也發生大面積滯留。礦產、能源等關鍵要素資源成為大國博弈焦點,資源民族主義抬頭。美國2月啟動名為“金庫計劃”的戰略關鍵礦產儲備項目。全球產業鏈被有形高墻與無形藩籬切割,增加獲得要素的難度與成本。
  
  AI、基因工程、新能源、新材料等前沿技術加速突破、深度融合,改變要素價值權重,重塑產業競爭格局。2025年AI相關商品貢獻了全球貿易增量約三分之一。先進材料、生物制造等融合共生,Token 經濟深入發展,數據要素化、資產化進程加快。高技術中間品構成產業價值躍遷的關鍵瓶頸。單一要素優勢加速稀釋,新的產業要素組合加速形成。面對價值錨點漂移,產業必將打破規模依賴,構建多元協同的要素配置體系。
  
  (二)動能之變:增長引擎的切換
  
  在既有技術軌道內進行邊際改良、局部優化的邊際效用遞減,新的引擎正在形成。
  
  科技迭代,打破邊界。AI for Science大幅縮減創新周期與成本。單一技術超額利潤保護期被壓縮至不足18個月。科技演進的指數加速與產業轉化的線性推進之間存在深刻錯配。我國科技成果轉化率僅約30%,與發達國家存在客觀差距。技術窗口變短,轉化鏈條偏長,釋放新動能的關鍵在于技術突破本身,更在于技術進入產業、產業形成市場的銜接效率。
  
  跨界融合,重塑形態。科技與產業創新融合,帶來產業邊界和應用場景的拓展。中復神鷹首發T1200級碳纖維強度突破8000兆帕,約為普通鋼材的10倍,重量僅為其四分之一。材料能力正在打開低空裝備、具身智能、腦機接口、商業航天等新空間。Siren Care將微型溫度傳感器無縫織入智能襪子,使糖尿病足部潰瘍風險預警準確率提升87%。產業價值向“產品+服務”躍遷。行業邊界持續消融,融入新興產業、未來產業,成為增量空間的新來源。
  
  生態協同,重構優勢。技術復雜度幾何級上升,單一企業資源能力已捉襟見肘。資源整合、場景連接與生態組織能力成為贏得競爭的關鍵。2025年中國紡聯科技獎中,由企業牽頭的產學研合作成果占比達41.5%。創新鏈、產業鏈、人才鏈、資金鏈深度融合,構成釋放新動能的現實依托。PitchBook數據顯示,2025年全球風險投資達5120億美元。推動“科技–產業–金融”良性循環,建設共創共享的開放網絡,是發掘未來價值的必由之路。
  
  (三)市場之變:供需邏輯的重組
  
  經合組織預測,全球GDP增速將從2025年的3.3%放緩至2026年的2.9%。股、債、匯、大宗商品等各類資產價格震蕩幅度和頻率顯著抬升,資產配置邏輯加速在國別、板塊、資產類別間再平衡。不確定性削弱了消費能力與信心。美國消費者信心指數跌至2014年5月以來最低水平;國內2025年上半年居民“凈存款”規模攀升至78.02萬億元歷史峰值,艾睿鉑預計2026年中國消費者凈支出意愿降至負8%。內需不足的表象下,是供需錯配的結構性矛盾。產業深陷內卷與同質競爭的“囚徒困境”。2025年,我國服裝出口延續量升價跌態勢,出口平均單價3.5美元/件,同比下降8.6%。“僅退款”規則下,服裝直播領域退貨率超80%,女裝退貨率高達90%。
  
  隨著人口結構、社會觀念、空間秩序的持續演變,市場已進入更重品質、更重體驗、更重細分的階段。低差異、高重復的產品矩陣,難以有效滿足居民持續升級的消費需求。破局點在于順應需求端的深刻躍遷,以持續創新打開增量空間。比如,把握睡眠經濟賽道,亞朵深睡記憶枕PRO系列2024年銷量突破380萬個;切入銀發經濟,愉悅家紡推出“中衣療”紡織品。精準匹配細分場景彰顯潛力。應對市場之變,本質上要求行業重建供給邏輯,以持續創新驅動更高層次的供需平衡。
  
  (四)規則之變:產業范式的改寫
  
  全球正在進入規則的深度調整期。《2026全球合作晴雨表》顯示,世界貿易更趨向在立場相近的國家間展開,貿易區域化、政治化的傾向,帶來規則的多元化、碎片化。科技創新與產業創新深度融合,催生新產品、新業態、新賽道,傳統規則被打破、新興規則大量涌現。從數字經濟到綠色發展,規則的改寫正在重構產業版圖與比較優勢。如2026年起,法國正式實施全氟和多氟烷基物質(PFAS)全禁令,禁止制造、進口、出口和銷售含有PFAS的紡織品與鞋類產品。這將觸發從原料供應、生產工藝、品牌定位到市場消費的全面調整,對沖鋒衣等品類形成巨大沖擊。比如,歐盟委員會2月6日初步認定,TikTok存在“上癮式”設計,違反歐盟《數字服務法》。規則的調整使得企業面臨著“護城河”很深卻城沒了的風險與窘境。隨著企業競爭由單一領域向系統能力延伸,圍繞標準制定、知識產權、生態布局等領域的規則博弈持續深化。新形勢下,我們不只要強化合規管理與風險應對,更要主動布局,把握規則調整中生態卡位的機會。
  
  三、尋破局之道:行業要構建新價值優勢
  
  在結構之變中構建全球比較優勢,行業需在新形勢中找到價值支點,以智能化重塑效率,以綠色化重構生態,以體驗化激活需求,以文化力鍛造品牌,以全球化拓展縱深。
  
  1.在提升智能密度中創價值
  
  全球大模型步入千萬億Token量級,我國日均調用突破140萬億次。價值換算單位已經改變,智能經濟正重寫產業競爭規則。政府工作報告提出“打造智能經濟新形態”,標志著經濟范式重構已然開啟。構筑中國紡織服裝新優勢,關鍵在于把握智能原生規律,形成更高體系效率、更強組織響應和更厚數據資產。
  
  體系智能化。人工智能加速滲入設計、生產與管理全產業鏈。大楊集團依托工業互聯網平臺,將打版時間壓縮為2秒,交付周期縮短為3天,利潤總額逆勢增長11%。歌力思應用人工智能優化供應鏈,快反訂單占比達到60%。銀河通用機器人在春晚舞臺展示自主疊衣,印證非標柔性環節的無人化作業即將成為現實。產業競爭邏輯轉向數據決策力、敏捷響應度與全鏈協同效能,長期困擾行業的“招工難”“技能斷層”也迎來系統解法。
  
  組織敏捷化。以OpenClaw為代表,智能體普及加速數字員工批量“上崗”,知識平權催生一人公司與“手搓經濟”。人機協同的“Token效率”,正成為競爭力核心指標。然而德勤數據顯示,38%的組織試點智能體應用,僅有11%真正落地。AI轉型的真正障礙在于組織慣性。跨越鴻溝,必須加快重構業務流程和協同方式,打造人機共治的智能原生組織,徹底釋放管理潛能。
  
  數據資產化。3月30日,世界數據組織(WDO)在北京成立,數據發展與治理成為全球共識。當前制造業數據共享率僅為18%,信息孤島依然明顯。破局之道在于將隱性經驗、技藝淬煉為可調用、可流轉的知識資產。凌迪科技以高保真形變體仿真數據賦能機器人柔性操作訓練;南通“家紡可信數據空間”幫助企業年均降本15%~20%,設計周期縮短20%,品牌溢價2億~4億元。“紡織+數據+服務”的邊界正在無限延展,向增值維護、訂閱服務、金融服務、平臺服務等新模式外溢。數據資產成為新的價值源泉。
  
  2.在提升綠色含量中創價值
  
  綠色發展重塑要素配置、組織結構與價值體系,成為關乎能源安全、規則治理、經濟韌性的戰略變量。聯合國工發組織將綠色轉型列為改變未來全球產業格局的五大趨勢之首。《生態環境法典》首次將“綠色低碳發展”獨立成編,綠色轉型進入法治化、系統化推進新階段。面對超5萬億美元的綠色經濟空間,構建行業新優勢依賴于技術領先、全鏈協同與實證可信的內在統一。
  
  綠色技術構筑產品優勢。中國工程院發布189項“2025全球工程前沿”,其中58項聚焦低碳領域。發展中國家制造業綠色專利僅占全球8%,環境效率差距正在影響產業全球話語權。面對全球能源價格波動與綠色貿易壁壘,綠色技術突破關系成本約束、資源安全與產品定價。賽默新材料建成全球第一條光學超材料面料生產線,實現零能耗降溫光學超材料織物規模量產,攜手李寧、亞瑟士等建立多元產品矩陣。綠色技術創新產業化正加速轉化為現實競爭力。
  
  綠色協同提升全鏈效率。2026年,碳排放強度首次成為年度約束性指標。綠色治理邏輯從“能耗雙控”向“碳排放雙控”切換。責任邊界加速延伸、治理范疇極大拓展。紡織服裝產業鏈長、環節多,任何環節效率不足都將稀釋全鏈價值。行業競爭優勢取決于生態協同與循環效率。新疆阿爾拉市通過蘆竹擴種將沙漠戈壁、工業廢水等邊際資源納入經濟循環。浙江佳人、福建華峰綠色循環材料項目,打通循環回收高值化應用的閉環。
  
  綠色可信贏得市場認同。信息爆炸與信任稀缺并存,“營銷噱頭”已成為消費者拒絕低碳產品的關鍵原因。國際市場加強“漂綠”監管,產品數字護照(DPP)和全生命周期評價(LCA)成為信任準繩。81家中國企業入選標普全球《可持續發展年鑒 2026》,較去年增加近90%。但2025年我國確保ESG信息準確的企業僅占2%,遠低于全球10%的水平,暴露出產業在綠色規則與治理體系上的脆弱性。綠色屬性必須看得見、算得清、驗得明。太平鳥推出國內首款全供應鏈碳足跡T恤,實現碳排放可視化。數據越透明,規則越清晰,綠色價值越能轉化為品牌信譽。
  
  3.在提升體驗深度中創價值
  
  體驗經濟已成為擴大內需的重要引擎。產品、服務與場景交織,正重塑市場決策邏輯與商業空間。中國信息通信研究院預測,2026年中國體驗經濟市場規模有望突破22萬億元,未來5年年均增速超20%。破解同質內卷的重要路徑在于提升服務體驗。
  
  以品質為核心打造體驗基石。知萌咨詢研究顯示,消費者追求品質的占比達27.6%,超越追求性價比的23.4%。制造工藝、材料科技、功能參數跳出產線的技術指標,直接成為購買依據。京東服飾推出“JD FASHION”品質標簽,在2026中國國際時裝周(春季)期間,帶動打標服裝成交額環比翻倍,其中麻材質服裝成交額環比提升207%。科技實力與美學表達交織,讓好參數真正蛻變為好賣點。
  
  以人本為基點提升體驗價值。2029年我國情緒經濟規模將超4.5萬億元。身份認同、精神關懷與情感歸屬成為消費新動力。家居服品牌果殼主打緩解生活疲憊、回歸輕松自我的“悅己”理念,位居行業品類第一。棉花娃娃、Jellycat等陪伴型毛絨玩具帶動微型服飾產業快速增長。寵物經濟因情感投射而火熱,2026年春節期間,新中式馬甲、生肖圍兜等節慶寵物服飾走俏,天貓平臺相關銷量激增330%。聚焦人心共識,個體情緒與商業價值正形成良性共振。
  
  以場景為媒介拓展體驗空間。生活方式變遷加速“衣食住行游購娛”各類消費邊界消融。新場景孕育新賽道,冰雪經濟、賽事經濟、戶外經濟等蓬勃興起,成為品類創新、服務優化、價值躍遷的重要觸點。2025年中國運動鞋服市場規模達5989億元,2030年將接近9000億元。碳纖維、玻璃纖維復合材料廣泛用于滑雪板、雪車車身,場地建設拉動安全防護網等產業用紡織品需求。張雪機車的賽事突破點燃了大眾機車熱潮,楊世紡織作為其冠軍隊服面料提供商,訂單迎來爆發增長。跳出固有貨架思維,鏈接多元生活方式,場景創新正不斷打開產業溢價空間。
  
  4.在提升文化勢能中創價值
  
  2025年,全國規模以上文化企業營收突破15.2萬億元,行業坐擁237項國家級、1207項省級非遺項目,文化資源豐厚,創新基礎堅實。將文化底蘊轉化為原創表達、品牌識別和消費連接,是贏得新一輪產業競爭的關鍵命題。
  
  挖掘特色,樹立時尚風格。民族文化、非遺技藝、地域審美,正重構時尚的設計語言,開辟出兼具文化主體性與市場通約性的差異化路徑。波司登挖掘北方少數民族圖騰,推出“民族系列”服飾;草本初色將宋錦紋樣導入內衣賽道,新品單日銷售破5000萬元。文化特色加速融入產品開發與設計創新體系,成為構筑差異化供給、提升原創能力、塑造中國審美的重要支點。
  
  情感錨定,增強品牌黏性。文化歸屬與價值共識,正在構成維系用戶的底層邏輯。超八成二次元用戶愿為“谷子”買單,泡泡瑪特毛絨品類營收同比增長560.6%。當下品牌競爭,已越過功能滿足階段,進入價值共鳴深水區。文化歸屬、審美認同、情緒連接,正成為影響消費決策的重要變量。誰能把文化自信轉化為品牌敘事,把價值認同沉淀為用戶關系,誰就更有可能形成穩定復購和持續傳播。
  
  產業共生,延展價值邊界。紡織服裝與文旅、演藝、會展、文創、電競等業態深度交融,打開了廣闊的價值空間。貴州“村T”與“繡里淘”非遺集市形成閉環,累計撬動超6億元消費。流量勢能加快轉化為可確權、可交易的IP資產––泡泡瑪特Labubu風靡全球,熱門動畫周邊熱銷,“聯名化”“內容化”成為重要商業模式。圍繞文化內容打造場景,圍繞生活方式延展觸點,圍繞跨界協同創新表達,產業價值網絡正在加速重構。
  
  數智轉型,重構時尚生態。社交媒體已成為時尚策源地,推動文化表達從“被看見”走向“可變現”。抖音、小紅書等內容平臺重塑文化傳播與品牌孵化機制,趨勢定義權向KOL下沉,由話題標簽定義的“微趨勢”大量涌現。行業亟須強化需求解碼與話題策劃能力,把短期流量沉淀為長期品牌資產。生成式人工智能正在催生產業新模式。當今我國生成式AI用戶規模達6.02億人,普及率42.8%,超六成用戶已信賴大模型推薦,品牌認知陣地加速遷移。“雪山救狐貍”全網傳播超50億次,印證了在AI賦能人人成為創作者的背景下,價值創造的關鍵從“占有注意力”延伸到“激活創造力”。讓更多人參與,變得更為重要。
  
  5.在提升全球鏈接中創價值
  
  中國紡織進入全球發展新時期。構建比較優勢,關鍵在于將本地深度與全球廣度結合,組織資源、連接市場,打造穩定供給、敏捷響應與合規運行的全球適應力。
  
  全球化配置能力。企業通過產能布局、資本運作、跨境電商等路徑,深度嵌入全球價值鏈,產業版圖正在形成多節點協同的全球價值網絡。跨區域梯度布局疊加實時信息聯動,讓產能調度更精準,訂單響應更敏捷,資源配置更高效。申洲國際依托寧波總部,聯動越南、柬埔寨生產基地,訂單可在72小時內完成全球精準匹配。安踏通過資本并購構建多品牌矩陣,2025財年凈利潤位居全球體育用品行業第二,以資本杠桿撬動全球市場縱深。更多企業依據不同市場特征,通過線上敏捷觸達,形成差異化、梯度化的全球覆蓋格局。隨著生物制造、智能經濟等新形態加速涌現,產業全球布局更具前瞻性與未來屬性。
  
  在地化融入能力。全球化絕非簡單的全球復制。企業出海,須跨越文化背景、審美偏好與制度環境的多重差異,推動產品與服務真正融入當地價值體系。之禾針對上海和巴黎打造“雙品牌、雙循環”模式,整合國際設計資源與渠道,讓東方美學在西方語境中找到表達路徑。SHEIN在歐美組建合規與治理團隊,以ESG敘事與透明供應鏈構筑市場信任,將制度融入過程轉化為品牌競爭力。中國品牌圍繞不同生活方式、價值主張與風俗習慣,開發具有區域風格的產品與品類,全球化在地化表達的能力不斷提升。實踐證明,具有全球競爭力的企業,既能提煉在地獨特資源,將其鍛造為具有辨識度的產品;又能以此為錨點,觸發跨越文明邊界的情感共振。以全球視角進行中國時尚表達,將創意與標準轉化為世界語言,是品牌出海的努力方向。
  
  全球化配置能力決定了產業走出去的廣度與效率,在地化融入能力決定了產業扎下去的深度與韌性。廣度與深度交織,效率與韌性共生,中國紡織方能在提升全球鏈接中持續創造價值。
  
  四、展鵬城之志:深圳紡織服裝行業的發展新路徑
  
  “十五五”期間,中國紡織行業正在加快確立新的時代方位––國民經濟的支柱產業、共同富裕的民生產業、內外融通的優勢產業、傳承創新的經典產業。立足新方位,深圳大有可為。
  
  作為前沿與高地,深圳因改革開放而生,因創新創意而強。四十余年深耕不輟,深圳紡織服裝以創新驅動、設計引領、平臺賦能,構建起涵蓋品牌運營、供應鏈管理、跨境電商的完整產業生態,鍛造出企業集聚、人才涌動、資本活躍的強勁格局。2500余家品牌企業競相發展,3萬余名設計師匯聚于此,瑪絲菲爾、歌力思、影兒、贏家等時尚品牌領航前行。深圳女裝更是以產業規模、品牌數量、市場占有率、上市企業數量包攬“四個第一”,全面塑成“深圳設計”“深圳品牌”“深圳產品”的高端供給矩陣。今天的深圳,既是全球時尚的重要風口,也是紡織產業的關鍵樞紐,建設具有國際競爭力的現代時尚產業集群,深圳正闊步邁向“全球時尚之都”。
  
  深圳時尚產業何以成功?根本在于市場導向、系統思維、創新引領。
  
  堅持科技策源,標定產業高度。前沿技術重構產業邏輯,打破既有均衡,不斷開辟新業態、新賽道、新空間。
  
  堅持生態共生,夯實產業厚度。多元主體高效鏈接,織密協同網絡,將分散資源匯聚為系統合力。
  
  堅持資本催化,提升產業速度。科技、產業、金融良性循環,降低創新門檻,壓縮創新周期,推動商業轉化加速增長。
  
  堅持文化賦能,涵養產業氣度。文化與制造相融、與科技交織,美學價值、情感價值、品牌價值持續攀升,賦予產業在全球價值鏈向上躍遷的底氣。
  
  這種多向互動、正向反饋的系統協同,正是深圳因地制宜發展新質生產力的核心要義。進入“十五五”新的時代征程,希望深圳紡織服裝行業,勇開新局。
  
  一要固本強基,夯實底盤。
  
  聚焦先進制造和高端服務,持續推動制造向智能化、綠色化、服務化升級。強化人工智能與全產業鏈貫通融合,加快AI輔助設計、智能排產、數字打版、供應鏈協同等場景落地應用,促進產業由經驗驅動向數據驅動轉變、由單點優化向系統重構躍升,打造智慧柔性、安全高效的現代供應體系。
  
  二要創新聚勢,培育生態。
  
  強化科技創新與產業創新,加強基礎研究、技術攻關和成果轉化,推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈緊密耦合。依托深圳“20+8”戰略性新興產業集群和未來產業布局,挖掘跨界潛力,拓展融合邊界。積極發展智能穿戴、功能性紡織品等新領域,不斷拓展創新半徑、培育增長新動能,讓時尚與科技同頻共振、相互賦能。
  
  三要培根鑄魂,打造品牌。
  
  深化文化挖掘與趨勢研究,做強原創設計、做優品牌矩陣。深入挖掘東方美學、非遺技藝、民族符號的時代價值,構建具有中國氣質、灣區特質、深圳辨識度的時尚表達體系。充分發揮總部經濟、設計策源優勢,在數字語境下培育大師、大牌、大事,持續提升深圳時尚的文化影響力和行業話語權。
  
  四要協同開放,鏈接全球。
  
  依托粵港澳大灣區的市場資源優勢與制度創新優勢,深入推進設計、制造、服務、貿易一體化發展。發揮高能級城市群都市圈的輻射能力,推動產業鏈上下游協同、產供銷一體聯動,培育世界級產業集群。拓展綠色貿易、數字貿易,在內外協同中推進內外貿一體化,把握“出口中國”的新機遇。
  
  深圳是一座敢闖敢試的先鋒之城,更是一片善作善成的產業熱土。期待深圳在新一輪科技與產業變革中勇立潮頭––于科技之高見鋒芒,于時尚之美見自信,于綠色之蘊見生機,于開放之廣見格局。讓我們攜手并進,樹大局之觀,執格局之要,尋破局之法,共創錦繡未來!

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