由中國服裝協會主辦的2007中國服裝論壇日前在業界再次引起轟動。本次論壇以專業的眼光，分析探討了中國服裝產業在轉型時期所面臨的巨大變遷與嚴峻挑戰。全新的觀念、激蕩的思維再現著全新的理念　　

　　在近日落幕的鵬潤2007中國服裝論壇上，包括意大利5個頂級國際品牌領導人在內的國內外專家對中國服裝產業的發展提出了許多發人深思的觀點和建議。他們認為，中國如何走向世界，創出自己的國際服裝名牌，值得關注和重新審視。　　
　　
    安博思資深戰略顧問博吾樂（Pao lo B o rza tta）博士對未來中國服裝企業的發展十分看好。他認為未來中國服裝品牌可能從兩方面走向國際：一個是享譽世界的獨立設計師品牌，但企業規模有限；一個是擁有大量產品線的規模在500億人民幣、有60%收入來自海外的品牌集團。要想成為國際化品牌應具有與眾不同的特征，但又不能過于標新立異，超出公眾認可的范圍。同時，品牌要不斷調整去迎合全球消費者情感需求，能夠和不同文化消費者溝通并取得好感。中國企業要塑造國際品牌，就要在保留中國核心價值的同時稀釋中國特色，使產品更為全球化。中國品牌在走向　　

    世界前，必須先立足于本國市場，并獲得穩定市場份額，積攢足夠資本，同時企業內部組織可以在國內市場運作中得到檢驗。要集中精力于一個品牌并把它做強。他對中國企業的建議是：忘了生產數量，去追求卓越；集中精力單品牌高投資、而非多品牌高投資；要對知識和理念進行大量投資。只有這樣，有一天中國服裝企業才能真正走向國際市場。　　

    被譽為中國式管理大師、華人三大管理學家之一的曾仕強憑借對中西方企業與文化的廣泛涉獵，為中國服裝企業提出忠告和并予以勉勵。他認為是中國服裝企業應合理定位，規模要合理，做大做小應尊重自己的選擇，避免過度生產與過度消費對環境造成的沉重負擔。21世紀，中國文化將成為主流，中國企業應認真走好自己的路，有一天讓中國企業與文化也去影響西方世界。　　

    北京正略鈞策企業管理咨詢有限公司董事長趙民認為，隨著產業的不斷發展，服裝企業原來一招鮮吃遍天的現象將不再。品牌創新是企業生命力的關鍵，其中模式創新是龍頭、管理創新是龍身、技術創新是龍尾。如果只是設計創新，企業很難保持長久領先，而包含制造、流通和設計等在內的模式創新才是關鍵。　　

　　北京大學光華管理學院院長張維迎教授從企業利潤與社會責任的角度進行了闡釋。他認為經濟的持續增長帶來了能源、環境、收入差距、社會不穩定以及國際環境等諸多問題，人們開始對市場經濟喪失信心，社會責任也面臨困境。利潤作為一個有效的調節機制將引導資源進行有效配置，推動技術進步，實現經濟的可持續發展，然而利潤又具有反社會責任的特性，因此政府應盡量從制度上改進企業追求利潤與承擔社會責任的矛盾，而企業在贏利的同時也應承擔社會責任，只有這樣我們才能創造出一個富強與和諧的社會。　　

    隨著中國世界加工廠地位的確立，一批批中國服裝品牌也在茁壯成長，并已取得不俗業績。與此同時，企業發展也走到了一個臨界點，舊的管理模式和經營理念遭遇瓶頸，產業發展面臨升級與轉型。未來5年，中國服裝產業應如何走？已成為每一位中國服裝企業家們正在思考的問題。