紡機行業(yè)內激烈的競爭背景：

　　１，由于新型控制技術的應用，紡織機械的自動化、連續(xù)化、高速化、智能化趨勢正在逐漸加強，產品構成將有所變化，技術落后的企業(yè)將很難再立足。

　　２，由于紡機原材料價格、工人工資、管理費用、財務費用的高企或上漲，將進一步加大成本價格，對行業(yè)利潤產生較大影響。

　　３，更多的外國紡機企業(yè)或技術進入國內市場也勢必使得不同性質的企業(yè)之間的競爭進一步加劇。例如，2006年德國向中國出口了7.4億歐元的紡織技術產品，占其出口的22%，德國機械設備制造業(yè)聯(lián)合會(VDMA)表示：2007年，德國將加速向中國輸出高端紡織機械產品及技術。

　　因此，誰掌握了紡機科技創(chuàng)新的前沿技術，并以最快的速度應用的自己的產品上，誰就能獲得主動，獲得發(fā)展。

　　邁克爾·波特在談到競爭優(yōu)勢時提出了差異化的概念，這其中包括了技術的差異化、產品的差異化等等。所以，衡量行業(yè)是否具有競爭力，差異化就成了一個非常關鍵的因素；另外，就是成本和市場。

　　（一）成本，我國紡機行業(yè)占有絕對的優(yōu)勢

　　1、 中國的勞動力價格低、素質好，這是世界所公認的。

　　2、 我們擁有一套完整的紡織機械加工體系，任何國家都沒有我們完整，從原材料（金屬材料、非金屬材料）供應，到各種各樣的配套件、加工裝備等等在國內都能采購到，以往國外對我們進行原料封鎖的局面早已一去不復返了。

　　3、 是整個行業(yè)的配套環(huán)境非常完整。比如，東部紡機行業(yè)發(fā)達的山東、浙江、江蘇三個省，某一個做主機的企業(yè)，其周邊方圓幾里到處可見為其加工零件、提供原材料甚至提供其他服務的企業(yè)，自然形成了一個完整的配套體系。這幾年，一些國外著名的配件企業(yè)也在我國獨資或合資辦廠，一個國際化配套的大環(huán)境在我國本土形成了。正是因為有了這樣一個完整的加工體系和配套體系，

　　（二）差異化，我們的優(yōu)勢就要比成本優(yōu)勢小得多，但也并不是完全沒有。

　　1、我國紡機行業(yè)目前的主要差距在于高檔產品、機電一體化程度比較高的產品沒有優(yōu)勢，也相對缺乏競爭力。但在一些中檔產品、先進適用的產品方面，我們的企業(yè)通過引進技術、消化吸收以及自主攻關，已經(jīng)有了很大的突破，有的甚至已經(jīng)達到或接近國際先進水平了。比如棉紡成套設備，化纖滌短設備、長絲成套設備，而且在這其中有很多是我們自己的專有技術，也就是說我們在差異化方面也是有一定競爭力的。除了以上幾類設備以外，我們另外還有一批設備已經(jīng)具備了比較好的技術儲備，比如劍桿織機，如果再解決一些關鍵件問題，完全可以接近國際先進水平。

　　（三）本土市場：我們靠近世界上最大的紡機裝備需求市場———本土市場。改革開放以來的20年間，特別是壓錠調整之后，中國紡織工業(yè)的技術進步和規(guī)模發(fā)展的速度超過了紡機行業(yè)的發(fā)展速度。紡織品服裝出口數(shù)量逐年增加，產品檔次也不斷提高。正因如此，整個紡織行業(yè)在以國產紡機為裝備基礎的情況下，每年還要進口大量的國外先進設備。因為靠近市場，我國紡機行業(yè)對市場的應變能力大大提高了；因為紡織行業(yè)對高檔設備的大量需求，我國紡機行業(yè)的技術水平和產品檔次也在不斷提高。