7月1日起，部分紡織服裝商品的出口退稅率已經(jīng)開始降低，這對紡織服裝出口企業(yè)的影響是不同尋常的。此次下調(diào)出口退稅率旨在調(diào)整出口商品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，這也是我國紡織服裝企業(yè)自身發(fā)展的需要。我們不應(yīng)把這次調(diào)整單純看作是出口退稅率的政策變動，而應(yīng)將其積極地理解為國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化。紡織服裝出口企業(yè)只有樹立科學(xué)發(fā)展觀，主動出擊，積極調(diào)整策略，利用多種途徑化解出口退稅率下調(diào)帶來的減利因素，才能變被動為主動，實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
                
    首先，企業(yè)應(yīng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，朝多元化方向發(fā)展。將適合內(nèi)銷的產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，外銷產(chǎn)品重在提高產(chǎn)品附加值和科技含量，進(jìn)而形成國內(nèi)、國外兩個市場并舉的產(chǎn)銷格局。有專家分析認(rèn)為，目前許多企業(yè)都在利用價格優(yōu)勢在國際市場競爭，如果壓低成本不能保持競爭優(yōu)勢的話，其出路就只有轉(zhuǎn)型。所以說，這次出口退稅調(diào)整可能會使那些以價格為主要競爭手段的企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型調(diào)整，而對于以質(zhì)量和品牌為核心競爭力的企業(yè)來說則是發(fā)展機(jī)遇。還有專家建議，生產(chǎn)低端產(chǎn)品的企業(yè)可以考慮從歐美市場轉(zhuǎn)向亞洲或非洲市場，生產(chǎn)終端產(chǎn)品的企業(yè)可以考慮走品牌發(fā)展之路。這個思路值得考慮。
                
    應(yīng)當(dāng)說，出口退稅率調(diào)整和人民幣升值等因素，使出口企業(yè)的競爭力在一定程度上有所削弱，減少了利潤空間，如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整滯后，附加值得不到提升，就會失去市場。所以，企業(yè)再走低端加工的老路是行不通了，應(yīng)該放棄粗放型經(jīng)營模式，向生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。
                
    事實上，許多出口企業(yè)通過提高產(chǎn)品技術(shù)含量，走品牌經(jīng)營的路子，已從低價競爭轉(zhuǎn)向產(chǎn)品差別化競爭，并具備了應(yīng)變市場的能力。年出口額達(dá)3億多美元的青島即發(fā)集團(tuán)，近年來除了加快新產(chǎn)品開發(fā)，還注重開拓國內(nèi)市場，不斷擴(kuò)大品牌影響力。喜盈門集團(tuán)堅持多元化經(jīng)營，不斷涉足新領(lǐng)域，形成了以家用紡織品為主的多元化產(chǎn)業(yè)新格局。這些具有前瞻性的準(zhǔn)備工作，使得他們能夠在出口退稅率調(diào)整時處變不驚。
                
    其次，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)出口產(chǎn)品的核心競爭力。目前的現(xiàn)實是，一方面，部分企業(yè)醞釀提高成交價格，以抵消出口退稅下調(diào)所帶來的影響；另一方面，這樣做面臨喪失訂單、丟掉市場的風(fēng)險。企業(yè)對此左右為難。
                
    從長遠(yuǎn)看，企業(yè)設(shè)計利潤空間時應(yīng)立足于提高產(chǎn)品的競價能力，而不是過于依賴出口退稅來創(chuàng)造利潤。另外，企業(yè)還要考慮到資源類產(chǎn)品可能開征出口稅，因此不要把出口退稅作為贏利的重要部分來計算。
                
    第三，降低成本是增強(qiáng)競爭力的重要基礎(chǔ)，也是應(yīng)對出口退稅調(diào)整的辦法之一。目前，產(chǎn)品生產(chǎn)的專業(yè)化程度提高，購進(jìn)原材料的過程同時也是實現(xiàn)成本轉(zhuǎn)移的過程。對此，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)與客商的協(xié)調(diào)和溝通，尋求對方的理解和認(rèn)可，適度提升外銷價格，加強(qiáng)購銷管理，逐步轉(zhuǎn)移退稅負(fù)擔(dān)成本；同時盡量減少代理出口在公司業(yè)務(wù)中所占的比例，實現(xiàn)自主出口以便提高出口貨值及利潤。
                
    總之，此次降低出口退稅率在一定意義上給紡織服裝企業(yè)帶來了進(jìn)一步增強(qiáng)核心競爭力的機(jī)遇。企業(yè)應(yīng)審時度勢，及時調(diào)整發(fā)展策略，由結(jié)構(gòu)單一化向多元化轉(zhuǎn)變，由低檔次向高檔次轉(zhuǎn)變，由依靠資源優(yōu)勢向依靠科技和品牌優(yōu)勢轉(zhuǎn)變；因勢利導(dǎo)，因地制宜，變不利為有利，力爭在新一輪競爭中再次勝出。