年服裝出口量超過6000萬美元的上海協(xié)大國際貿(mào)易有限公司雖然這幾天也趕著出運(yùn)，但只是將原本定于7月1、2日的交貨期提前到了6月末。“我們只是適當(dāng)?shù)刈隽诵┱{(diào)整，不可能放棄產(chǎn)品質(zhì)量，盲目地將后一階段的貨物也趕著交出去。”協(xié)大市場部經(jīng)理郭永平如是說。他介紹，早在今年4月廣交會期間就聽聞了出口退稅調(diào)整的風(fēng)聲，財政部正式通知的下達(dá)，早在公司的意料中。而且，之前業(yè)內(nèi)還有退稅率要降到9％的說法，但現(xiàn)在相關(guān)出口紡織品退稅率只是從13％降到11％，因此也還是在企業(yè)的心理承受范圍之內(nèi)。

    郭永平認(rèn)為，在紡織業(yè)內(nèi)，這次出口退稅率的調(diào)整對那些低附加值產(chǎn)品的打擊更大。“那些依靠低價競爭的紡織出口企業(yè)，一般的毛利率也就是3％~4％，退稅率一下子降了兩個百分點，很顯然政府就是希望減少這部分產(chǎn)品的出口，優(yōu)化出口的結(jié)構(gòu)。”他表示，協(xié)大主要針對的是歐美中高端出口市場，受退稅率影響的程度相對要小一些。而且，企業(yè)目前也有意識地采取多項手段來防范出口市場種種不確定因素的風(fēng)險。一方面，協(xié)大為培植設(shè)計力量做了大量投入，ODM產(chǎn)品出口比重的加大，能夠提高企業(yè)的毛利率；另一方面，現(xiàn)在協(xié)大盡力爭取和歐美大客戶直接接洽，省去香港分銷商等中間環(huán)節(jié)。郭永平打了個比方，“如果說通過中間商從事出口業(yè)務(wù)，協(xié)大能取得7％的利潤，直接聯(lián)系上大客戶的利潤率可能就有15％。這中間有8個百分點的差距，這樣一來就足夠消化退稅率2個百分點的下降了。”郭永平認(rèn)為，縮短供應(yīng)鏈?zhǔn)羌徔棾隹谄髽I(yè)維持競爭力的一個有效舉措。

　　早在年初，山東即發(fā)集團(tuán)就為退稅政策調(diào)整做好了“心理準(zhǔn)備”。即發(fā)集團(tuán)財務(wù)部部長邱素英介紹，新一輪出口退稅調(diào)整的消息已傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，公司早就與客戶進(jìn)行了協(xié)商，加班趕制產(chǎn)品，以盡早發(fā)貨。今年即發(fā)簽訂了3億美元的訂單，在“新政”來臨之前已經(jīng)出關(guān)了近一半的貨品。邱素英也表示，退稅率下調(diào)給企業(yè)帶來了壓力，企業(yè)勢必要在質(zhì)量、品牌等方面提升。面對危機(jī)，企業(yè)應(yīng)盡快采取應(yīng)變之舉，進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高產(chǎn)品技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值。“即發(fā)每年都要加大對新產(chǎn)品的投入，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和企業(yè)抗風(fēng)險的能力，即發(fā)目標(biāo)很明確，就是創(chuàng)自己的品牌。”