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銅牛:站在針織內衣高端——探尋北京銅牛集團公司品牌發展之路
來源:中國紡織報 | 發布日期:2007-07-16
始建于1952年的北京銅牛集團有限公司,伴隨著共和國一起成長,經過半個多世紀的洗禮。回顧銅牛集團和銅牛品牌的發展歷程,銅牛人感觸最深的是:始終堅持“自主創新,建設銅牛百年大業;與時俱進,塑造銅牛世紀品牌”的發展戰略思想,是“銅!逼放蒲杆偬嵘⒓瘓F又好又快發展、企業核心競爭力增強的根本所在。
戰略創新——奠定堅實發展基礎
“銅牛”源于北京頤和園昆明湖東堤的“鎮水銅!薄H 版偹~!敝耥崳x銅牛品牌之特色。“銅牛”正是借這一古老神話的象征,再現了團結敬業,求實創新的品牌特色和文化品格。
銅牛集團前身為北京市人民針織廠(北京針織總廠),始建于1952年,其產品以“厚、細、勻、平”而聞名全國。上個世紀六、七十年代,企業曾多次接待國家領導人和日本高級代表團、坦桑尼亞總統、也門民主人民共和國總理等外國友人。我國老一代無產階級革命家周恩來、朱德、李先念、鄧穎超、李富春等都曾經來廠視察,銅牛內衣也被作為鄧小平、李先念、胡耀邦等老一代國家領導人的首選內衣。產品自1957年開始遠銷朝鮮、羅馬尼亞、前蘇聯及蒙古等國家。
1997年,銅牛集團重組成立,公司實施名牌興企戰略,提出了“塑造銅牛世紀品牌,創建世界一流企業”的戰略愿景。2004年,銅牛獲得“中國名牌”后,結合獲得中國名牌后的思考以及品牌提升的要求,2005年提出了“突出品牌、有進有退、資源整合、持續發展”的發展思路,進一步突出了品牌的核心地位。
銅牛的品牌建設取得了長足的進步:2004年獲得奧運特許經營商;2005年入選“北京市最具影響力十大品牌”;2005~2006年榮獲中國針織內衣“十強品牌”;2006年被評為“北京十大時裝品牌”,同年被國家質檢總局授予“國家免檢產品”稱號;銅牛品牌在全國同行業市場綜合占有率排序長期穩居前五位。
伴隨著品牌效應的不斷顯現和集團公司實力的增強,“銅牛”在行業和市場中的影響力日益提高,2004~2006年集團蟬聯北京市“百強企業”,2005年進入“北京十大名企”行列,銅牛集團的銷售收入從2003年的5.3億元迅速攀升到2006年的9.23億元,年遞增達到了22%以上。
技術創新——提升企業核心競爭力
銅牛集團重視自主創新,從根本上提升企業的核心競爭能力,把握未來發展的主動權,根據品牌提升的實際需要,建立了以集團技術中心為核心,信息中心、服裝研發中心、股份開發部、制衣設計部、科英設計部為基礎,與社會專業研發資源、大專院校進行合作相結合的三級技術創新體系。同時,通過信息化、標準化保證了產品的質量和效率,提升了品牌的核心競爭力。
以科技創新為核心,打造銅牛的品牌特色。銅牛集團采用新原料、新工藝、新技術,重點開發功能性產品和環保型等高科技產品,獲得明顯成效。近三年,銅牛集團采用的新型纖維有吸濕速干纖維、弗萊特纖維、竹纖維等;新工藝技術有負離子印花、吸濕速干等。2004年弗萊特、竹纖維產品榮獲中國針織工業協會授予的“中國時尚內衣”稱號;2005年,彩棉開發項目榮獲“北京市科技進步二等獎”;弗萊特原料應用及產業化項目榮獲“中國紡織工業協會科技進步三等獎”;2006年,分形滌綸與天然纖維多維立體紗項目獲得“國家科技部重點新產品計劃項目”;RSO4265茶花面料獲“2005/2006年度中國優秀面料”稱號。
銅牛集團與總裝備部航天醫學研究所成功研制出宇航員保暖內衣、除濕吸水材料成功應用在“神舟四號”、“神舟五號”、“神六”宇宙飛船上,實現了“銅牛內衣的航天之旅”。“銅牛內衣、航天品質”成為了銅牛品牌高端科技產品的特色傳播符號。
以研發項目為紐帶,推進產品結構提升。銅牛集團公司以項目管理形式進行產品研發,使產品的開發更符合市場需求,更具有時效性和可操作性,進而激發了技術人員的創造潛能,也快速推進了產品結構的提升。2006年銅牛集團公司榮獲了“全國產品開發貢獻獎”。通過研發項目,形成了銅牛品牌自有知識產權的特色產品:2006年完成了市科委的《竹纖維針織產品開發與推廣項目》,竹纖維產品已經成為銅牛的特色產品;同年完成的《多種功能復合的紡織材料研究與開發》項目,使負離子專利技術產品初次上市即獲好評。目前正在實施的科委《可循環再生資源纖維PLA針織服裝的研制》項目,將為銅牛品牌產品結構進一步提升創造條件。
以核心技術為基礎,加強知識產權保護。銅牛集團公司目前已申請專利17項,其中,發明專利5項,實用新型專利2項,外觀設計專利10項,已授權8項。自主知識產權使集團效益有了新的增長點,特別是自主開發并產業化的弗萊特產品,填補了國內針織領域空白,已成為銅牛主銷產品,受到廣大消費者的青睞。
管理創新——拓展企業發展新動力
在機制創新上,集團重點突破用人機制,通過內部競聘、外部招聘和“本土”培養,凝聚了一批學者、經理人、民營企業家、關鍵專業管理和技術人才,成就了業務的快速成長;在體制創新上,集團通過對三級企業改制,吸引戰略投資者的進入,得到了技術、資金和人才資源;在業務模式創新上,品牌內貿的經銷、直銷和網絡銷售模式的開拓,外貿從貿易到“工貿一體”,再到重視研發的“技工貿一體”業務模式的轉變,對于業務的成長起著極為重要的作用;在管理模式創新上,推進以董事會建設為核心的現代企業制度,以及事業部管理模式,使集團公司對各業務的管控模式有了較為有效的實踐。
2003年,銅牛集團公司通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSMS18001職業健康安全管理體系認證,銅牛集團信息化管理——ERP生產管理系統、SCM供需鏈系統及MES制造執行系統列入“北京市制造業企業信息化示范工程”項目并通過市科委驗收。中國紡織工業協會會長杜鈺洲參觀銅牛信息化建設后,給予了充分肯定。信息化項目在經營管理中的實施應用,為銅牛品牌的騰飛構建了新的平臺,銅牛信息科技公司利用集團的信息化成果,推出了具有自主知識產權、在服裝行業擁有功能和技術上卓越優勢的易紡軟件產品。
文化創新——志存高遠回報社會
本著“締造大眾高品質生活”的企業宗旨,銅牛集團強調對社會大眾生活環境和生活質量的承諾。銅牛在紡織服裝行業較早開展并完成了清潔生產審核工作和標準化認證管理工作,銅牛產品通過了國家“生態紡織品認證”和“中國環境標志產品認證”。銅牛股份公司于2006年通過Oeko-TexStandard100認證,在北京通過認證的10家企業之中,擁有最高級別的證書(嬰兒或兩周歲以下幼兒用品),同年被中國紡織工業協會列入中國紡織企業社會責任管理體系CSC9000T全國10家紡織服裝企業試點單位之一。
銅牛熱心公益,積極回報社會。2002年7月,銅牛贊助了“通向2008——北京市慶祝申奧成功一周年大型演唱會”;2003年在抗擊“非典”疫情中,銅牛作為市經委防護用品定點生產企業,向防疫機構提供防護服20多萬套,防護服面料20多噸,口罩212萬副;2004年6月,銅牛獨家冠名贊助了北京市全民健身周活動;2006年、2007年銅牛獨家冠名贊助北京男子乒乓球隊,實現了銅!盃渴謬颉⒅С謯W運”的愿望;2006年5月,銅牛贊助了“愛心助讀慈善工程大型公益活動”;同年10月,銅牛贊助了“震撼之旅·夢圓2008——中國殘奧勵志萬里行”公益活動。據統計,近年來銅牛向社會公益事業,向受災地區、貧困地區捐款、捐物等總價值達700余萬元。
戰略創新——奠定堅實發展基礎
“銅牛”源于北京頤和園昆明湖東堤的“鎮水銅!薄H 版偹~!敝耥崳x銅牛品牌之特色。“銅牛”正是借這一古老神話的象征,再現了團結敬業,求實創新的品牌特色和文化品格。
銅牛集團前身為北京市人民針織廠(北京針織總廠),始建于1952年,其產品以“厚、細、勻、平”而聞名全國。上個世紀六、七十年代,企業曾多次接待國家領導人和日本高級代表團、坦桑尼亞總統、也門民主人民共和國總理等外國友人。我國老一代無產階級革命家周恩來、朱德、李先念、鄧穎超、李富春等都曾經來廠視察,銅牛內衣也被作為鄧小平、李先念、胡耀邦等老一代國家領導人的首選內衣。產品自1957年開始遠銷朝鮮、羅馬尼亞、前蘇聯及蒙古等國家。
1997年,銅牛集團重組成立,公司實施名牌興企戰略,提出了“塑造銅牛世紀品牌,創建世界一流企業”的戰略愿景。2004年,銅牛獲得“中國名牌”后,結合獲得中國名牌后的思考以及品牌提升的要求,2005年提出了“突出品牌、有進有退、資源整合、持續發展”的發展思路,進一步突出了品牌的核心地位。
銅牛的品牌建設取得了長足的進步:2004年獲得奧運特許經營商;2005年入選“北京市最具影響力十大品牌”;2005~2006年榮獲中國針織內衣“十強品牌”;2006年被評為“北京十大時裝品牌”,同年被國家質檢總局授予“國家免檢產品”稱號;銅牛品牌在全國同行業市場綜合占有率排序長期穩居前五位。
伴隨著品牌效應的不斷顯現和集團公司實力的增強,“銅牛”在行業和市場中的影響力日益提高,2004~2006年集團蟬聯北京市“百強企業”,2005年進入“北京十大名企”行列,銅牛集團的銷售收入從2003年的5.3億元迅速攀升到2006年的9.23億元,年遞增達到了22%以上。
技術創新——提升企業核心競爭力
銅牛集團重視自主創新,從根本上提升企業的核心競爭能力,把握未來發展的主動權,根據品牌提升的實際需要,建立了以集團技術中心為核心,信息中心、服裝研發中心、股份開發部、制衣設計部、科英設計部為基礎,與社會專業研發資源、大專院校進行合作相結合的三級技術創新體系。同時,通過信息化、標準化保證了產品的質量和效率,提升了品牌的核心競爭力。
以科技創新為核心,打造銅牛的品牌特色。銅牛集團采用新原料、新工藝、新技術,重點開發功能性產品和環保型等高科技產品,獲得明顯成效。近三年,銅牛集團采用的新型纖維有吸濕速干纖維、弗萊特纖維、竹纖維等;新工藝技術有負離子印花、吸濕速干等。2004年弗萊特、竹纖維產品榮獲中國針織工業協會授予的“中國時尚內衣”稱號;2005年,彩棉開發項目榮獲“北京市科技進步二等獎”;弗萊特原料應用及產業化項目榮獲“中國紡織工業協會科技進步三等獎”;2006年,分形滌綸與天然纖維多維立體紗項目獲得“國家科技部重點新產品計劃項目”;RSO4265茶花面料獲“2005/2006年度中國優秀面料”稱號。
銅牛集團與總裝備部航天醫學研究所成功研制出宇航員保暖內衣、除濕吸水材料成功應用在“神舟四號”、“神舟五號”、“神六”宇宙飛船上,實現了“銅牛內衣的航天之旅”。“銅牛內衣、航天品質”成為了銅牛品牌高端科技產品的特色傳播符號。
以研發項目為紐帶,推進產品結構提升。銅牛集團公司以項目管理形式進行產品研發,使產品的開發更符合市場需求,更具有時效性和可操作性,進而激發了技術人員的創造潛能,也快速推進了產品結構的提升。2006年銅牛集團公司榮獲了“全國產品開發貢獻獎”。通過研發項目,形成了銅牛品牌自有知識產權的特色產品:2006年完成了市科委的《竹纖維針織產品開發與推廣項目》,竹纖維產品已經成為銅牛的特色產品;同年完成的《多種功能復合的紡織材料研究與開發》項目,使負離子專利技術產品初次上市即獲好評。目前正在實施的科委《可循環再生資源纖維PLA針織服裝的研制》項目,將為銅牛品牌產品結構進一步提升創造條件。
以核心技術為基礎,加強知識產權保護。銅牛集團公司目前已申請專利17項,其中,發明專利5項,實用新型專利2項,外觀設計專利10項,已授權8項。自主知識產權使集團效益有了新的增長點,特別是自主開發并產業化的弗萊特產品,填補了國內針織領域空白,已成為銅牛主銷產品,受到廣大消費者的青睞。
管理創新——拓展企業發展新動力
在機制創新上,集團重點突破用人機制,通過內部競聘、外部招聘和“本土”培養,凝聚了一批學者、經理人、民營企業家、關鍵專業管理和技術人才,成就了業務的快速成長;在體制創新上,集團通過對三級企業改制,吸引戰略投資者的進入,得到了技術、資金和人才資源;在業務模式創新上,品牌內貿的經銷、直銷和網絡銷售模式的開拓,外貿從貿易到“工貿一體”,再到重視研發的“技工貿一體”業務模式的轉變,對于業務的成長起著極為重要的作用;在管理模式創新上,推進以董事會建設為核心的現代企業制度,以及事業部管理模式,使集團公司對各業務的管控模式有了較為有效的實踐。
2003年,銅牛集團公司通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSMS18001職業健康安全管理體系認證,銅牛集團信息化管理——ERP生產管理系統、SCM供需鏈系統及MES制造執行系統列入“北京市制造業企業信息化示范工程”項目并通過市科委驗收。中國紡織工業協會會長杜鈺洲參觀銅牛信息化建設后,給予了充分肯定。信息化項目在經營管理中的實施應用,為銅牛品牌的騰飛構建了新的平臺,銅牛信息科技公司利用集團的信息化成果,推出了具有自主知識產權、在服裝行業擁有功能和技術上卓越優勢的易紡軟件產品。
文化創新——志存高遠回報社會
本著“締造大眾高品質生活”的企業宗旨,銅牛集團強調對社會大眾生活環境和生活質量的承諾。銅牛在紡織服裝行業較早開展并完成了清潔生產審核工作和標準化認證管理工作,銅牛產品通過了國家“生態紡織品認證”和“中國環境標志產品認證”。銅牛股份公司于2006年通過Oeko-TexStandard100認證,在北京通過認證的10家企業之中,擁有最高級別的證書(嬰兒或兩周歲以下幼兒用品),同年被中國紡織工業協會列入中國紡織企業社會責任管理體系CSC9000T全國10家紡織服裝企業試點單位之一。
銅牛熱心公益,積極回報社會。2002年7月,銅牛贊助了“通向2008——北京市慶祝申奧成功一周年大型演唱會”;2003年在抗擊“非典”疫情中,銅牛作為市經委防護用品定點生產企業,向防疫機構提供防護服20多萬套,防護服面料20多噸,口罩212萬副;2004年6月,銅牛獨家冠名贊助了北京市全民健身周活動;2006年、2007年銅牛獨家冠名贊助北京男子乒乓球隊,實現了銅!盃渴謬颉⒅С謯W運”的愿望;2006年5月,銅牛贊助了“愛心助讀慈善工程大型公益活動”;同年10月,銅牛贊助了“震撼之旅·夢圓2008——中國殘奧勵志萬里行”公益活動。據統計,近年來銅牛向社會公益事業,向受災地區、貧困地區捐款、捐物等總價值達700余萬元。

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