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中國紡織行業 從新的歷史起點出發
紡織行業在“十一五”期間提出了提升科技貢獻率和品牌貢獻率的目標,如何用這種思想來指導工作,實現產業發展?針對這個問題,我們首先應正視行業面臨的國際、國內形勢,對當前出現的新矛盾、新問題進行理智的分析與判斷,其次應掌握行業核心競爭力的內涵,通過優化資源配置、提高管理決策水平、品牌“走出去”等多種渠道提升“兩個貢獻率”,最終實現產業的升級發展。
(一)正視機遇與挑戰,堅持開放型經濟模式,加強行業自律
總體來說,紡織行業現在的形勢是改革開放30年來最好的時期,而且如果從科學發展的角度來評估和預測的話,應該說未來的形勢將更好。但這并不是說我們現在沒有矛盾和阻力,目前紡織業無論從內在因素、外部條件,還是從國內環境、國際環境來看,都是機遇和挑戰并存。
2006年作為“十一五”規劃開局之年,紡織業的開局良好,在行業結構調整方面進步明顯。但今年上半年,行業發展受到了一些特殊因素的影響,如人民幣持續升值,紡織品出口退稅率進一步下調。另一方面,國內棉花等原料市場沒有完全實現市場化配置,導致國內原料價格高于國際價格。此外,歐盟、美國對中國紡織品配額取消以后將采取怎樣的措施尚無定論。這些都是行業發展所必須面對的問題與挑戰。
從國內環境來看,社會經濟發展到新階段對紡織行業在工業化水平、社會責任建設等方面提出了新的要求。一方面,紡織行業70%~80%的從業人員是農民工,總人數達到1400多萬,這就涉及到當前急需解決的和諧社會、和諧發展的問題;另一方面,資源、環境均屬于社會成本,我們不能因為發展而犧牲了環境,這些都成為增加企業成本的影響因素。
從國際環境來看,國際市場有限制,各種成本要增長,對此一些企業確實難以承受。但從整體上看,今年上半年行業發展仍然取得了比較好的成績,紡織品出口趨向平穩,規模以上紡織企業實現銷售產值同比增長24%,規模以上企業的戶數增長了11.11%,從業人數比去年同期增加了4.63%,固定資產凈值增長12.65%。
當前國際上盡管存在各種各樣的貿易保護措施、技術壁壘和關稅壁壘,但貿易自由化是發展趨勢。我們擁有外企看中的人力資源優勢、環境優勢和基礎設施優勢,另外中國市場本身也具有巨大的吸引力,這種市場優勢是其他競爭國家所不具備的,這些都增添了我們對行業未來發展的信心。
在機遇與挑戰并存的環境下,我們也看到了推動行業發展的一些內部與外部的積極因素。
一方面,中國經濟的持續發展使內需對行業的拉動作用更加明顯。按照發達國家和新型工業化國家的發展規律,中國人均GDP達到1000美元以后,衣著消費水平增長速度將顯著加快。除了衣著產品外,內需的拉動作用還體現在產業用紡織品領域,新型材料以及工業用、軍事用、農業用、醫藥用、建筑用纖維材料產品的內需市場發展空間都很大。
另一方面,紡織行業骨干企業發揮的作用越來越大。2006年行業內銷售利潤率超過10%的企業有3364家,占去年行業企業總數的8.53%,這部分企業的平均銷售利潤率是14.34%,而全行業的平均銷售利潤率是3.65%。這部分企業的資產總計占全行業的8.90%,生產總值占全行業的10.10%,利潤總額占全行業的39.72%,從業人數占全行業的8.87%。
與此同時,大批中小企業仍將在擴大就業、解決民生等方面發揮重要作用,這部分企業的競爭力在新的形勢下將不斷提高,并將繼續受到政府的關注,得到國家的支持。
此外,行業的品牌建設工作也在不斷發展,尤其是服裝企業的品牌效應比較明顯。目前自主品牌在國內的二線城市或是一線城市的中檔市場里面占據了大量份額,雖然占據的高端市場份額還不大,但這已相當不易。現在是國內品牌打基礎的時候,品牌應立足本土,逐步走向國際。當前一些企業已經開始進行跨國配置,在海外尋求設計資源,開拓市場營銷網絡,進行品牌并購,改變了以往單一的海外投資模式。不少企業在實踐中也體會到品牌的海外營銷和OEM相比,要自由得多。
今年年底中歐紡織品協議即將到期,明年以后行業發展所面臨的形勢如何尚未可知,這也是對行業成熟程度的一種考驗。因此,今年下半年和明年,行業應進一步加強自律,具體有四項要求:第一是自量,第二是知識產權保護,第三是企業社會責任建設,第四是國際貿易的規范自律,這也是行業提升發展的內容之一。今后行業發展仍然要堅持開放型經濟模式,積極參與國際合作和競爭。
(二)清醒認識新矛盾與新問題,正視二元經濟轉軌與國際競爭帶來的壓力
在新的形勢下,紡織行業在改革與發展的過程中出現了一些新的矛盾和問題,而清醒地認識這些新矛盾和新問題,是行業實現轉變經濟增長方式、科學發展,加快產業升級步伐的重要前提。
從國內方面來看,紡織工業發展體現了二元經濟的特點。受戶籍制度的影響,農村勞動力市場和城市勞動力市場還是分割的兩個市場,這也是二元經濟的特點所在。低工資的勞動力無限供給,同時資本的要價很高。資本收益高于勞動力收益,于是固定資產投資就擴大得很快,并出現了城鄉差別和貧富差別有所拉大的現象。
但從行業國際競爭力的角度來看,我們現在的比較優勢體現得十分突出,紡織產品對不同市場的覆蓋率有所擴大。過去國外稱我們的產品是低檔產品,后來稱中低檔產品,現在則是高中低檔產品。現在行業加工質量大大提高,中國企業被稱作“跨國產業鏈中的加工伙伴”名副其實。
轉軌中的二元經濟雖然具有勞動力的優勢,但生產要素中的價格、能源、資金等領域的改革還沒有完全到位。十七大以后國家將對金融、財稅、計劃體制三個主要內容進行深化改革,這些在我們行業都將有所體現。同時,進一步的改革對行業來說也意味著進一步的規范和考驗。比如今年紡織品出口退稅率下調到11%,對一些有競爭力的企業來說沒有影響,但對有些中小企業影響很大,進而影響到在這些企業工作的農民工的利益,因此如何幫助這些農民工也是我們應該考慮的問題。
從國際方面來看,我們要充分認識國際品牌帶給我們的競爭壓力。上海20個高端市場的1970個服裝品牌中,70%是外國品牌,12%是港臺品牌,國內品牌只占18%。也就是說國內消費者雖然有品牌消費的需求,但我們的品牌卻并不足以打動國內的消費者。對此國內企業要了解自身與國際品牌在質量、創新等方面的差距,提高價值創新能力和設計研發能力。
與此同時,我們也應關注周邊競爭伙伴的發展。近年來,越南、印度、巴基斯坦等國的紡織業發展都很快。在新技術盛行的信息化社會條件下,品牌的發展模式已和傳統模式大相徑庭,快速反應和國際品牌本土化的趨勢越來越強。如果行業不能及時反應,不僅出口將受到影響,而且自己的市場控制力也可能會被削弱,被邊緣化。
總的來說,國內通過改革和發展解決二元經濟的逐步歸并,不是一個短期的過程,而且這個過程將不斷地對行業產生影響,同時國際間的競爭對我們的影響也很大。在這樣的情況下,紡織行業必須加快產業提升,解決市場需求、資源約束、環境約束等方面存在的問題。我們的產業要把轉變這些不利因素的工作都列入議事日程,在新的起點上開拓新的局面。
(三)優化資源配置,提高管理決策水平,品牌“走出去”,提高行業核心競爭力
紡織業“十一五”規劃綱要里提出,行業要從低成本優勢,發展到初步提高的低成本加上創新優勢,并逐步過渡到創新優勢為主的產業。這應成為行業的一種文化,也應成為優勢企業核心競爭力的基礎。而要提高行業企業的核心競爭力,實現又好又快發展,歸根結底仍需從科技和品牌兩方面入手。
在科技貢獻率方面,提高技術裝備水平是提高競爭力的基礎,但不足以構成核心競爭力的全部。因為核心競爭力不可模仿、不可復制,這其中很重要的一點就是把優勢的資源通過優化配置轉化成競爭力,而且是能夠持續創新的競爭力。從資源能力轉化成競爭力,再轉化成可持續、不可復制、不可模仿的競爭力,這就是核心競爭力產生的全過程。因此,自身有哪一點或幾點是不可模仿的、不可復制的,是企業在發展中需要思考的問題。
此外,科技貢獻率還包括科學的管理決策以及優秀的企業組織文化。企業需要思考自身的戰略決策是什么,定位在哪里,定位應如何實現。在吸收國外經驗的同時,中國企業要走出一條自己的路。穩定的核心競爭力還要配合以組織文化,這是企業家的責任。除處理好黨政關系、緊密聯系群眾外,還應對各類職工展開技能培訓,提高員工素質,培養大批高級技工,這是核心競爭力的一個重要基礎。只有先進的技術設備,沒有合格的技能人才,是無法形成企業的核心競爭力的。
在品牌貢獻率方面,“十一五”期間到2020年以前,我們希望鍛煉出一批和科技貢獻率、品牌貢獻率掛鉤的跨國公司。這些跨國公司應具有創新價值能力,在跨國配置、市場占有、市場營銷、技術等方面保持領先,品牌應受到廣大消費者的歡迎。
此外,企業“走出去”也應與品牌掛鉤。因為國內生產能力過剩而走出去并非企業發展的上策,我們倡導的是品牌“走出去”。企業“走出去”應具備跨國產業鏈的基礎、先進的管理能力與營銷能力以及較高的國際市場份額和品牌認知度。在這些方面的欠缺,是目前我們“走出去”的企業受到擠壓的主要原因。面對印度、巴基斯坦等國家的壓價競爭,我們的增長空間是生產像“意大利制造"那樣擁有知名度的高品質產品。
而具體到實際中,應如何建立自己的品牌營銷網絡,如何購并海外品牌,這些問題需要企業在實踐中思索解決。一些品牌企業的外包策略也是一種資源配置方式,企業自身以擴大核心競爭力的生產為主,而涉及非核心競爭力的部分則可采用外包的資源配置方式。同時對“走出去”的企業來說,政府關系也是一種資源。
以上雖然談到建立國際品牌和國際跨國公司,但并不意味著行業要忽視中小企業的發展,相反的,我們應更加重視對中小企業開展公共服務。今年以來,行業協會設立了130個中小企業行業集群試點,充分發掘這些區域經濟的有利條件,打破地方界限,加強公共服務。我們希望在不提高物價的前提下,提高廣大中小企業的利潤。尤其是在二元經濟對解決就業、城市化問題都具有重要的戰略意義的現階段,我們必須嚴格規范市場,用質量創新的產品改變國際間“中國產品靠便宜”的看法。

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