離開家鄉(xiāng)8年之后，袁和魯再次回到了重慶。
                
    環(huán)境已有大不同。原來在建的廠房已經(jīng)開始投入使用，2000余人的員工隊伍已經(jīng)建立起來，25萬錠的緊密紡項目已經(jīng)投產(chǎn)。對他個人來說，他已不再是一個探親者，而是重慶三峽技術(shù)紡織有限公司的一名管理人員。
                
    隨著如意集團投資重慶萬州50萬錠緊密紡項目的開展，許多和袁和魯一樣的企業(yè)管理人員從山東總部來到了重慶。他們的個體命運與企業(yè)戰(zhàn)略緊緊相連，他們也因此最早感受到，在這場向中西部發(fā)展的“西進運動”中，我國的紡織行業(yè)將發(fā)生多么巨大的變革，紡機行業(yè)又將迎來多少機遇。
                
    高端運動
                
    重慶三峽技術(shù)紡織公司是山東如意集團收購了重慶當?shù)氐暮？祵崢I(yè)有限公司后成立的，50萬錠緊密紡項目就是由該公司承建的。目前一期項目已于今年6月建成投產(chǎn)，開始生產(chǎn)各種高檔緊密紡紗線。
                
    由于緊密紡技術(shù)本身就注定了設(shè)備的先進性，因此這個力圖建成世界規(guī)模最大、技術(shù)含量最高、國際市場前景最廣闊的萬州緊密紡生產(chǎn)基地，自然成為紡織西進中堅持高端的一個代表。
                
    袁和魯在查看緊密紡生產(chǎn)車間的設(shè)備時，特別關(guān)注了公司引進的3萬錠粗細絡(luò)聯(lián)生產(chǎn)線，這條生產(chǎn)線代表了當今緊密紡技術(shù)的最高水準，具有開發(fā)國際市場所需系列產(chǎn)品的能力。“公司主機設(shè)備選用的都是一流設(shè)備，包括防塵、防噪、節(jié)能、環(huán)保等諸多因素都考慮進去了。”袁和魯說，他由此開始相信，這將是一場高端設(shè)備、卓越品質(zhì)的運動。
                
    目前，在中西部建設(shè)大型紡織項目的企業(yè)，基本上都是以高端產(chǎn)品為主。雅戈爾2萬錠緊密紡項目、新疆溢達紡織有限公司精梳改造項目、華芳17萬錠精梳項目以及巨鷹3萬錠精梳項目等都是針對高端產(chǎn)品的。這些公司所引進的設(shè)備也都是高端設(shè)備。華芳集團投資20億元在新疆石河子開展棉紡項目時，集團董事長秦大乾表示，項目將全面使用前道清梳聯(lián)、后道細絡(luò)聯(lián)設(shè)備等國內(nèi)外高檔紡紗設(shè)備組合，并采用先進的紡紗生產(chǎn)工藝和流程。因此，越來越多的紡織企業(yè)到中西部投資，對于國產(chǎn)高檔設(shè)備來說，機會是巨大的。
                
    有關(guān)人士還表示，只要國產(chǎn)高端設(shè)備水平與國外先進設(shè)備相差不多，那么這些中西部地區(qū)新項目的設(shè)備還是會首選國內(nèi)產(chǎn)品。由于中西部地區(qū)在引進設(shè)備時仍需要取道東部海港，一旦從國外引進，還需要耗費更多運輸費用，顯然并不劃算。
                
    前紡機會
                
    重慶萬州的緊密紡項目引進了大量國外先進設(shè)備，這在眾多投資中西部的項目中反而成為特例。對于更多企業(yè)而言，國產(chǎn)設(shè)備，尤其是國產(chǎn)前紡設(shè)備，是購買設(shè)備的首選。
                
    成本低、原材料豐富和優(yōu)惠的政策是東部企業(yè)決定西進的三大原因。其中，原材料的豐富與否更有著決定性作用。目前向中西部發(fā)展的企業(yè)，大多集中在湖南、湖北、新疆等紡織原料豐富的地區(qū)，并尤以新疆為甚。新疆棉花資源占全國1/3，亞麻資源僅次于黑龍江，羊毛資源也進入全國前三，這對于為原料價格不穩(wěn)而頭疼的東部紡織企業(yè)而言有極強的誘惑力。
                
    從目前投資企業(yè)的構(gòu)成來看，除了浙江金鷹集團收購伊犁毛紡廠后重組成立的金鷹集團伊犁毛麻紡織有限公司是亞麻企業(yè)外，其他均以棉紡企業(yè)為主，并基本上都只生產(chǎn)棉紗。
               
    “這意味著什么？意味著國產(chǎn)棉紡前紡設(shè)備大有開拓前景。”石河子市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的一位負責人說。他認為，由于前紡設(shè)備國內(nèi)基本能夠滿足技術(shù)需求，因此這一領(lǐng)域的市場前景看好。此前，落戶石河子的一個棉紡項目，就購買了經(jīng)緯榆次的細紗機、天津宏大的粗紗機和沈陽宏大的并條機。
                
    雖然石河子市規(guī)劃了很多面料生產(chǎn)項目，但到目前為止仍然是生產(chǎn)棉紗的企業(yè)多。這主要是后道工序涉及到水污染，而中西部地區(qū)對可能的污染轉(zhuǎn)移都保持著高度警惕。由于紡織業(yè)梯度轉(zhuǎn)移剛剛開始，因此很多人都認為，對前紡設(shè)備的需求在短期內(nèi)仍將是最為主要的。
                
    繼續(xù)等待
                
    不過，對國內(nèi)紡機企業(yè)來說，他們還需要耐心等待更多的機會。
                
    袁和魯所在的三峽技術(shù)紡織有限公司，除了運營緊密紡項目，還要對以前海康實業(yè)的經(jīng)營項目進行管理。新項目引進新設(shè)備，老廠房卻并沒有購置新機器。袁和魯稱，他們目前最大的課題就是為如意與當?shù)厝宋沫h(huán)境的融合尋找切入點，“也就是本土化管理的問題”。
                
    事實上，東部企業(yè)為降低成本，更喜歡通過收購或租賃西部紡織企業(yè)的方式進入。香港溢達集團在買斷新疆長絨棉廠后建成了新疆溢達紡織有限公司，云森集團買斷奎屯市一棉后成立了奎屯云森棉紡織有限公司，阿克蘇托峰棉紡織廠由浙江巨鷹紡織集團買斷等皆是如此。在這樣的情況下，企業(yè)只有在提升了管理水平，解決了本土化問題后，才會考慮設(shè)備升級。遺憾的是，大多數(shù)的收購，都才剛剛開始。
                
    “一邊擴充、一邊安裝、一邊生產(chǎn)，這是多數(shù)投資中西部的企業(yè)的路線。”一位到阿克蘇考察過的記者評價說，“這樣的進程對紡機企業(yè)來說可能有點慢，但至少說明未來機會很多。”