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“國際襪都”轉(zhuǎn)向內(nèi)需市場-諸暨大唐襪業(yè)國內(nèi)貿(mào)易再起步
來源:中國紡織報 | 發(fā)布日期:2007-10-18
近日,浙江襪業(yè)有限公司的6萬雙襪子離開廠區(qū)。這一次,這些貼著“丹吉婭”商標(biāo)的襪子目的地不再是美國,而是我國家樂福、歐尚、華聯(lián)等超市的貨架。
浙江襪業(yè)是“國際襪都”——諸暨市大唐鎮(zhèn)最大的外貿(mào)企業(yè)之一,去年其銷售額幾乎100%來自出口。今年,為打開國內(nèi)市場,浙江襪業(yè)建起2萬平方米的廠房,購買了1.5萬臺高檔襪機(jī)。
擁有萬余家相關(guān)企業(yè)的大唐襪業(yè)區(qū),是最大的襪子國際生產(chǎn)基地。去年它生產(chǎn)的119億雙襪子,主要出口。今年以來,當(dāng)?shù)氐摹罢憬m業(yè)”、“錦裕襪業(yè)”等企業(yè)紛紛建立大型銷售隊伍,開拓國內(nèi)貿(mào)易領(lǐng)域。
記者了解到,大唐襪業(yè)把注意力轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場,與近年來的國際貿(mào)易形勢不無關(guān)系。受原材料漲價、人民幣升值、貿(mào)易壁壘等因素的綜合影響,外貿(mào)訂單不再是一塊人人爭食的“唐僧肉”。日漸回暖的國內(nèi)市場,留給了大唐巨大的機(jī)會,近5年,國內(nèi)襪類產(chǎn)品銷售年均增幅達(dá)26%。“在生產(chǎn)成本上,很少有人可以和我們競爭。”浙江丹吉婭集團(tuán)副總經(jīng)理李順喜說。他認(rèn)為,大唐襪企進(jìn)入國內(nèi)市場的優(yōu)勢有兩點:一是當(dāng)?shù)赝暾漠a(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧渌貐^(qū)的襪企無法比擬的;二是具備了資金實力的大唐企業(yè)已能承擔(dān)市場風(fēng)險。
據(jù)了解,大唐襪企目前已在國內(nèi)市場頻繁亮相。今年6月,當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)召開全國招商大會,一次推出176款新襪,向國內(nèi)主要大中城市兜售地區(qū)代理權(quán)。另一家企業(yè)則通過代理著名服裝品牌,將自己的網(wǎng)點撒向全國。
業(yè)內(nèi)人士表示,在如今大唐襪企申牌熱情高漲、研發(fā)設(shè)計能力不斷提高的情況下,挺進(jìn)國內(nèi)市場的當(dāng)務(wù)之急是企業(yè)文化塑造、整體營銷戰(zhàn)略等問題。因為從嚴(yán)格意義上說,在近10年的外貿(mào)道路上,多數(shù)企業(yè)僅僅扮演著加工車間的角色。
浙江襪業(yè)是“國際襪都”——諸暨市大唐鎮(zhèn)最大的外貿(mào)企業(yè)之一,去年其銷售額幾乎100%來自出口。今年,為打開國內(nèi)市場,浙江襪業(yè)建起2萬平方米的廠房,購買了1.5萬臺高檔襪機(jī)。
擁有萬余家相關(guān)企業(yè)的大唐襪業(yè)區(qū),是最大的襪子國際生產(chǎn)基地。去年它生產(chǎn)的119億雙襪子,主要出口。今年以來,當(dāng)?shù)氐摹罢憬m業(yè)”、“錦裕襪業(yè)”等企業(yè)紛紛建立大型銷售隊伍,開拓國內(nèi)貿(mào)易領(lǐng)域。
記者了解到,大唐襪業(yè)把注意力轉(zhuǎn)移到國內(nèi)市場,與近年來的國際貿(mào)易形勢不無關(guān)系。受原材料漲價、人民幣升值、貿(mào)易壁壘等因素的綜合影響,外貿(mào)訂單不再是一塊人人爭食的“唐僧肉”。日漸回暖的國內(nèi)市場,留給了大唐巨大的機(jī)會,近5年,國內(nèi)襪類產(chǎn)品銷售年均增幅達(dá)26%。“在生產(chǎn)成本上,很少有人可以和我們競爭。”浙江丹吉婭集團(tuán)副總經(jīng)理李順喜說。他認(rèn)為,大唐襪企進(jìn)入國內(nèi)市場的優(yōu)勢有兩點:一是當(dāng)?shù)赝暾漠a(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧渌貐^(qū)的襪企無法比擬的;二是具備了資金實力的大唐企業(yè)已能承擔(dān)市場風(fēng)險。
據(jù)了解,大唐襪企目前已在國內(nèi)市場頻繁亮相。今年6月,當(dāng)?shù)匾患移髽I(yè)召開全國招商大會,一次推出176款新襪,向國內(nèi)主要大中城市兜售地區(qū)代理權(quán)。另一家企業(yè)則通過代理著名服裝品牌,將自己的網(wǎng)點撒向全國。
業(yè)內(nèi)人士表示,在如今大唐襪企申牌熱情高漲、研發(fā)設(shè)計能力不斷提高的情況下,挺進(jìn)國內(nèi)市場的當(dāng)務(wù)之急是企業(yè)文化塑造、整體營銷戰(zhàn)略等問題。因為從嚴(yán)格意義上說,在近10年的外貿(mào)道路上,多數(shù)企業(yè)僅僅扮演著加工車間的角色。

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