近日兩則消息令人振奮，一是前十個月，石獅有29家服裝企業產值超過了億元，比去年同期增加了二成以上。其中有10家服裝企業是剛冒出來不久的“新生代企業”；二是在上月北京舉行的中國國際服裝周上，不僅威蘭西冠名的本屆中國職業模特大賽引起了轟動，而且石獅參加展示的四家服裝企業均在展會上掀起了一場不小的波瀾。
            　　
    石獅市經濟局有關負責人評價說，兩則消息都表明：石獅不少骨干企業多年來努力“往中高端消費層面靠”，勇于同江浙和廣東的休閑裝爭個高下，目前已“爭”出了初步成效。
            　　
    新休閑裝時代催促觀念變革
            　　
    “現在業界推出了第三代休閑服裝的概念，石獅不能老是在傳統休閑裝上停滯不前。”幾天前，希尼亞服裝公司的老總拋出了這一觀點。他認為，以體現個性、價值和新生活方式的“新休閑裝”將從堆積如山的“老樣”休閑裝中脫穎而出，不斷在消費群中掀起一撥撥購買新潮，搶到引導穿著時尚的“風頭”。這就是能左右市場的品牌權力。在這一變革時期，誰能在這一“變數”中把握機會，找準切入點，誰就將擁有左右市場的“權力”。
            　　
    無獨有偶，近日在石獅幾家服企都聽到了類似的觀點和看法，有老板說：石獅服裝關鍵是要有變化，不要都做成一個樣；有老板說“可根據自己的長處選中一二個消費群，然后做好專業化生產，做精產品”；有老板則認為：一個企業可以根據市場需要隨時變化產品，但起碼要做精做響一二樣“當家產品”。
            　　
    領軍企業能否打破“三足均衡”
    石獅市經濟局有關人士翻開統計表時發現，在今年前10個月產銷兩旺的服裝企業中，不僅幾乎所有都是品牌企業，并且其中大部分是“努力往中高端市場擠的骨干企業”。
            　　
    談到去年受暖冬影響造成的“積壓貨”，華飛制衣的尤總見解獨到地認為“不會對今年的銷售有多大影響，因為如今趕時髦的和講究一點的都不會穿“過時貨”，因而“積壓貨”只說明去年，不能纏住了今年的經營之步。
            　　
    據有關人士分析，目前我國的休閑裝產業基本呈“三足鼎立”狀態，以福建閩南為主的“閩派”、以廣東中山為主的“粵派”和以江浙為主的“海派”，三大基地或規模龐大，或資源豐富，各有優勢和特點。但是休閑裝也萬變不離其宗，近兩年來，中山在時尚化和女性休閑時裝方面走在了前頭，江浙休閑裝在品位和品質上有獨到之處，而以石獅為中心的閩南休閑裝產業基礎雄厚，在經過一段時期的“創品牌、打品牌”之后，又不斷加大創新力度，不斷增加時尚新元素。只有這樣才可揚長避短，在白熱化的競爭中爭得“權力”。
            　　
    今年以來，石獅一些品牌服企開始了艱苦的創新運動，這一創新是從“專業化”和“精細化”入手的。蓋奇、野豹等骨干服企主攻休閑T恤、童裝或女褲，在國內外市場贏得了一片天地；希尼亞、愛登堡、斯得雅等一批休閑服企，立志要把難做的休閑男裝“做出點味道”，其商旅男裝、商務男裝都不斷往中高端市場靠，目前已在國內二、三類城市占據了相當份額，有的還在一類城市市場占據了一席之地。