新發(fā)紡織印染（紹興）有限公司，并不是規(guī)模最大的印染企業(yè)，也不是歷史最悠久的印染企業(yè)，但是公司近期的一項舉措使她進入了記者的視線：新發(fā)公司科技研發(fā)中心在2007年10月27日正式設(shè)立。一家地處紹興印染生產(chǎn)集中地的企業(yè)，何以做出眾多企業(yè)甚至某些大型企業(yè)都不愿意做的事情呢？近日，記者專訪了新發(fā)科技研發(fā)中心經(jīng)理徐邦輝。
                
     成立技術(shù)研發(fā)中心：提高產(chǎn)品附加值的選擇
                
     印染加工行業(yè)的激烈競爭，讓許多中小企業(yè)感到負重難行，成本上漲、退稅率降低……眾多不利因素迫使印染企業(yè)尋找新的出路。提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品附加值和科技含量，正是企業(yè)面對行業(yè)競爭的上佳選擇。
                
     幾年前，一場轟轟烈烈的“染整革命”在紹興發(fā)生了。當時，新發(fā)公司被列入了“提升一批”企業(yè)名單。經(jīng)過大力開發(fā)新產(chǎn)品，引進高科技設(shè)備，放棄“跑量”路線，新發(fā)產(chǎn)品的附加值得到了提高，新發(fā)公司也被評為了“紹興縣染整革命提升一批先進表彰單位”。也許就是這樣的“革命精神”讓新發(fā)公司開始了新的技術(shù)革命。新發(fā)公司充分利用現(xiàn)有先進的生產(chǎn)設(shè)備，順勢成立了技術(shù)研究中心。
                
      據(jù)徐邦輝介紹，新發(fā)公司自2007年10月27日正式設(shè)立新發(fā)科研中心，目的就是為了更好地提升公司產(chǎn)品檔次，逐漸改變現(xiàn)在的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，增加利潤。徐邦輝說：“新發(fā)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品中，一些傳統(tǒng)產(chǎn)品市場競爭很激烈，隨著能源價格上漲、成本上升，利潤空間已經(jīng)越來越小，為了爭取更大的利潤空間，企業(yè)必須對現(xiàn)有的產(chǎn)品、現(xiàn)有的工藝進行再次研究開發(fā)、革新，走傳統(tǒng)產(chǎn)品新工藝、降低消耗的路子�！倍�這就是新發(fā)公司設(shè)立科技研發(fā)中心的初衷。
                
     新發(fā)公司把科技研發(fā)中心當作企業(yè)發(fā)展的基石，從多個方面加大投入力度，給予支持。一方面是設(shè)備的硬件支持，公司充分利用了原來實驗室的設(shè)備，并根據(jù)發(fā)展進行適當增加；另一方面，人才投入上，新發(fā)公司也一點不含糊，這可以從該中心人員組織結(jié)構(gòu)上看出�？萍佳邪l(fā)中心由董事長掛帥，常務(wù)副總和經(jīng)營副總牽頭，各個分廠的廠長和各部門經(jīng)理參與新產(chǎn)品開發(fā)，并招聘東華大學染整專業(yè)碩士一名，可以說，人員結(jié)構(gòu)比較合理，科技力量強大。另外，資金支持也是科技研發(fā)中心的關(guān)鍵。新發(fā)公司計劃每年投入200萬元～300萬元進行專門的開發(fā)研究。這些必需條件的準備，為新發(fā)公司科研中心的成立奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為新發(fā)公司新產(chǎn)品的開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級提供了有力支撐。
                
     增強自主創(chuàng)新能力：從觀念和人才開始
                
     不管企業(yè)通過什么途徑提高研發(fā)能力、自主創(chuàng)新能力，印染行業(yè)的提高總是需要從多個方面共同提高的。徐邦輝認為，目前印染行業(yè)的自主創(chuàng)新能力普遍不強，受到很多方面的限制。比如，很多企業(yè)只注重傳統(tǒng)產(chǎn)品的生產(chǎn)或者模仿他人的產(chǎn)品，而開發(fā)新產(chǎn)品的行為鮮有出現(xiàn)，究其原因就在于，少數(shù)印染企業(yè)不愿意開發(fā)新產(chǎn)品，還有一部分印染企業(yè)不是不愿意開發(fā)新產(chǎn)品，而是感到開發(fā)新產(chǎn)品的投入比較大，擔心新產(chǎn)品開發(fā)出來以后難有市場。這種思想在一定程度上影響了印染行業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高。企業(yè)如果總是處于這樣的觀念中，不僅科技提高沒有動力，企業(yè)繼續(xù)生存的基礎(chǔ)也將喪失。
                
     要想提高自主創(chuàng)新能力，在徐邦輝看來，企業(yè)除了要實現(xiàn)觀念上的轉(zhuǎn)變，還要有一支技術(shù)全面、素質(zhì)過硬的開發(fā)隊伍，其次要有足夠的財力支持，有相應(yīng)的設(shè)備支持和市場支持，同時，還要有一支素質(zhì)過硬的市場營銷隊伍，將開發(fā)出來的產(chǎn)品推向市場。徐邦輝說，“人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，產(chǎn)品的市場需求與認可也是關(guān)鍵的一面，開發(fā)出來的產(chǎn)品要有好的市場，這樣才能推動開發(fā)，形成良性循環(huán)�！�
                
     徐邦輝介紹說，新發(fā)公司成立了專門的科技研發(fā)中心，從管理層到員工都很重視，每個員工都明白開發(fā)新產(chǎn)品的重要性。為了加強新產(chǎn)品的開發(fā)力度，真正做好研發(fā)，新發(fā)公司也制定了科研中心的發(fā)展計劃。比如，適時地從一些高等院校招聘專業(yè)人才加盟新產(chǎn)品開發(fā)，進一步提高研發(fā)中心的科技水平和研發(fā)力量；由經(jīng)營部負責收集市場上附加值比較高的產(chǎn)品或者提供信息，由開發(fā)部專門負責研究，進行開發(fā)價值評估，盡量選擇適合新發(fā)公司目前的設(shè)備或者對設(shè)備進行改造以后能夠完成加工的工藝，由采供部負責樣布或者所需試驗坯布采購；由工廠化驗室進行前期的打樣工作，必要時，組織開發(fā)部技術(shù)人員進行會議討論，大家共同獻計獻策，做好每一項產(chǎn)品的開發(fā)。
                
     “盡管新發(fā)公司的科技研發(fā)中心剛剛成立沒有多長時間，但是目前已經(jīng)有多種面料產(chǎn)品進入研發(fā)階段。對于新發(fā)公司而言，這是一個好的收獲，也是好的開始�！毙彀钶x對建設(shè)好新發(fā)公司的科技研發(fā)中心充滿信心。