時值年末，正是行業(yè)盤點一年工作的忙碌日子，12月12日在北京江西大酒店可容納100多人的多功能廳內(nèi)座無虛席。在這里，全國紡織工業(yè)中國名牌培育工作會議的舉行，顯示出主辦方中國紡織工業(yè)協(xié)會在新的一年即將到來之際，對培育、推進(jìn)紡織中國名牌工作的高度關(guān)注。
                
    中國紡織工業(yè)協(xié)會新聞中心主任孫淮濱主持會議。在“如何培育中國名牌”的主題報告中，中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長楊東輝說，從2001年到2007年，紡織服裝行業(yè)共有37個目錄，269家企業(yè)獲得了304個中國名牌產(chǎn)品。但是，269家企業(yè)只占2006年規(guī)模以上的39422家企業(yè)數(shù)量的0.68%，這個數(shù)字和紡織大國應(yīng)有的品牌厚度相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，引導(dǎo)企業(yè)加快品牌建設(shè)的健康發(fā)展，是行業(yè)協(xié)會推動品牌建設(shè)的義務(wù)和責(zé)任。對于紡織企業(yè)應(yīng)如何培育中國名牌的問題，楊東輝再次形象地用“0＋1”、“1＋99”、“100＋1”三組數(shù)字比喻說明：“0+1”，是名牌建設(shè)從無到有的過程，也是規(guī)范企業(yè)行為的過程；“1+99”，是企業(yè)品牌打造和錘煉的過程；“100+1”，表示企業(yè)在獲得了中國名牌、得到市場認(rèn)可之后，不斷征服和超越自我、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的過程。
                
    中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會副主任艾豐在解釋“名牌”的意義時說，中國已經(jīng)深深融入全球經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展中我們已經(jīng)體會到技術(shù)可以引進(jìn)，資金可以引進(jìn)，只有品牌是引而不進(jìn)的。你用人家的品牌，用100年也是人家的品牌。所以，技術(shù)可以引進(jìn)可以消化，但品牌之路必須靠自己走。
                
    針對目前社會上一些為名牌而名牌的現(xiàn)象，艾豐特別告知企業(yè)，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略最重要的目的是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)生實質(zhì)性變化。名牌是一個稱號，也就是一個梯子，雖然它不是頂峰，但有利于你往上走。所以，企業(yè)對自己的每一個品牌，應(yīng)該問一問，第一，你有沒有形成核心價值；第二，你有沒有一個選擇方向，選擇以后你是不是有“持續(xù)的力量”不斷地來堅持和貫徹這個方向。中國企業(yè)創(chuàng)名牌要有耐心，否則會出現(xiàn)很多問題。
                
     國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司有關(guān)人員介紹了企業(yè)如何申報中國名牌的辦法。國家質(zhì)檢總局制定的中國名牌產(chǎn)品評價準(zhǔn)則要求企業(yè)具備3方面的基本要求：一是一定的市場占有率；二是要體現(xiàn)企業(yè)的基本社會義務(wù)，即企業(yè)的納稅額和納稅率；三是企業(yè)要具備創(chuàng)新能力和發(fā)展后勁。會議期間還舉行了“打造中國名牌對策思路”論壇，中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰、中國針織協(xié)會名譽會長王智以大量的實例闡述了打造中國名牌的必要性和具體做法。在“培育中國名牌的企業(yè)經(jīng)驗和模式”論壇上，福建鳳竹科技股份有限公司董事長陳澄清表示“對品牌的基本態(tài)度是突破標(biāo)準(zhǔn)、永不停步”，浙江美欣達(dá)印染集團(tuán)股份有限公司董事長沈建軍認(rèn)為“企業(yè)品牌價值理念就是價值觀的統(tǒng)一”，浙江華峰安綸股份有限公司副總經(jīng)理潘基礎(chǔ)表示“做品牌首先在于練好內(nèi)功”。