經(jīng)過多年外延式擴張，中國展覽業(yè)如愿披上了世界最多展會市場的美麗外衣，未來的路該怎樣走？專家的答案是：規(guī)范與提升。這將成為未來幾年中國展覽業(yè)發(fā)展的主基調(diào)，也是快速成長的中國展覽業(yè)需要破解的命題。

　　規(guī)范：建立公平有序競爭環(huán)境

　　如同中國經(jīng)濟的快速增長一樣，中國展覽市場的發(fā)展同樣令人注目。根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計，2006年，中國內(nèi)地各類展覽會的直接收入達140億元，對社會經(jīng)濟的拉動作用明顯增強。盡管如此，如果放在全球視野中，與全世界每年3000億美元的會展經(jīng)濟收入的總量相比，中國展覽業(yè)所占的份額依然很小。

　　造成展會數(shù)量迅速膨脹，展會效益不明顯的原因在于，目前展覽市場的不規(guī)范、不成熟，而一個混亂、無序的市場是難以有高效率產(chǎn)出的。

　　中小展會泛濫，多頭管理嚴重，重復辦展叢生，惡性競爭延續(xù)，這些存在多年的痼疾今天仍然困擾著中國展覽業(yè)的發(fā)展。據(jù)了解，現(xiàn)在全國每年有幾十場汽車展、經(jīng)貿(mào)洽談會，幾百個食品展、紡織服裝博覽會，甚至出現(xiàn)了同一個城市舉辦好幾場同類展會的狀況，展會仿佛成了唐僧肉，誰都想來吃幾口。

　　同一主題的展覽過多，過濫，展會雷同，客觀上造成了展覽市場一定程度上的混亂，有的以次充好，有的以假亂真，甚至假借他人之名渾水摸魚，進行騙展，企業(yè)之間惡性競爭，導致誰也做不好，誰也做不大。

　　有人把展覽市場的種種亂象歸結(jié)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的一種必然現(xiàn)象，或許不無道理。但中國會展經(jīng)濟研究會博士俞華則認為，出現(xiàn)這種局面和管理有關(guān)，根本還是在于市場的不規(guī)范�！皡⒄股毯陀^眾都是有限的，同類的展會越多，平均到每一個展會的參展商和觀眾的規(guī)模就小，展會的規(guī)模就難以做大，這不僅會擾亂會展市場秩序，更嚴重影響展會質(zhì)量，不利于形成品牌展會”。

　　改變這種狀況可以有兩種選擇，一個是讓市場去選擇，自然競爭，自然淘汰；另一個是政府對市場進行規(guī)范，加速行業(yè)整合的進程。由于重復辦展會造成社會資源的浪費，在構(gòu)建節(jié)約型社會的今天，會展管理部門有必要采用新手段，進行把關(guān)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合并、減少同類展會。

　　俞華認為，一個可行的辦法是開展權(quán)威展會認證�！澳壳拔覈�還沒有權(quán)威認證，如果由政府管理部門推出權(quán)威的品牌展會認證，品牌展會對外招商就變得很容易，有利于展覽會的后續(xù)發(fā)展和影響，有利于展會做大做強。”

　　令人欣喜的是，在品嘗到無序競爭的苦果之后，有些地區(qū)已經(jīng)開始采取行動。據(jù)了解，近幾年，在一些會展業(yè)發(fā)展比較快的地區(qū)，已經(jīng)逐步探索和出臺地區(qū)性的會展業(yè)管理辦法，從制度上堵塞漏洞，規(guī)范會展市場和企業(yè)行為，營造良好的會展環(huán)境，有些已經(jīng)對改善當?shù)氐恼箷�秩序產(chǎn)生明顯作用。但目前在全國范圍內(nèi)，還沒有建立起統(tǒng)一、有效和健全的會展業(yè)規(guī)范體系，形成了局部區(qū)域有序和全局無序的格局。

　　從國際經(jīng)驗來看，目前發(fā)達國家展覽業(yè)已經(jīng)形成了一套比較完善的管理體制和行業(yè)體系，我國展覽業(yè)起步比較晚，應該借鑒國際經(jīng)驗，抓住產(chǎn)業(yè)起步階段“船小好調(diào)頭”的有利時機，盡快出臺有關(guān)展覽業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)，構(gòu)建公平、有序、規(guī)范的競爭格局，促進產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

　　一位專業(yè)人士表示，現(xiàn)階段在相關(guān)的政府管理部門難以很快明確的情況下，可以考慮盡快建立全國性的行業(yè)組織，使其在規(guī)范市場，強化管理，制定行業(yè)標準方面發(fā)揮作用。

　　提升：在競爭中提高競爭力

　　展覽業(yè)整體水平的提高，有賴于專業(yè)展覽機構(gòu)的成長和壯大。近年來，伴隨著中國會展業(yè)的成長，會展數(shù)量和規(guī)模的擴大，專業(yè)的展覽公司也紛紛涌現(xiàn)。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，目前國內(nèi)已有的專業(yè)展覽公司超過4900家，這些公司多集中在展覽業(yè)比較發(fā)達的北京、上海、廣州等城市。

　　但據(jù)了解，雖然現(xiàn)在中國的展覽公司很多，遍地開花，但有規(guī)模，有實力、有競爭力的企業(yè)非常少，大的國有展覽公司多依附行業(yè)背景發(fā)展，像溫室里的花朵，競爭力不強；而小的展覽公司盡管適應能力強，但由于發(fā)育時間較短、經(jīng)驗不足，實力不夠，也不具備競爭力。

　　雅式展覽公司董事長朱裕倫認為，國內(nèi)展覽公司其實很幸運，他們背靠的是中國這樣一個快速發(fā)展的龐大經(jīng)濟體，猶如坐在金山上，有快速成長的條件。

　　“中國的展覽市場很開放，全世界的展覽公司只要愿意都可以進來，展覽業(yè)與國際市場接軌很快。國內(nèi)的展覽企業(yè)能夠與國際上的大公司零距離接觸，學習他們的經(jīng)驗、理念、技術(shù)，加速發(fā)展�！彼�表示，如果沒有好的展覽公司，高素質(zhì)的辦展團隊，等于坐在金山上卻開采不出金子，因此，國內(nèi)展覽企業(yè)要盡快成長起來。這種成長應該是經(jīng)過市場的洗禮和歷練，在自由競爭中脫穎而出，而不是非市場化手段的扶持，那樣難以具備真正的競爭力。

　　有專家指出，展覽公司的規(guī)模代表了一個城市展覽業(yè)的水平。目前，外資展覽機構(gòu)大舉進入中國市場，展覽業(yè)競爭加劇。為了適應展覽業(yè)快速發(fā)展的要求，需要加快培育一批有較高專業(yè)水準、有競爭實力的本土展覽公司。

　　國內(nèi)展覽企業(yè)應積極吸收國外優(yōu)秀展覽企業(yè)的經(jīng)營模式，加快國際化程度，揚長避短，積極參與市場競爭，才能提高競爭力，擔當起展會“操盤手”的重任。