近日，位于上海虹橋路1488號的上海紡織控股集團(以下簡稱“上海紡控”)內(nèi)一派忙碌景象。“我們馬上就要搬到新的辦公樓去。”一位上海紡控的職工指著旁邊一幢嶄新的紅色大樓說。

　　與此同時，上海紡控的另一處“新家”——位于江蘇大豐市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的“大豐上海紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)”各項前期準備工作正在緊鑼密鼓地進行中。

　　“一期工程馬上將破土動工。”大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責該項目的一位人士告訴記者。他說，上海紡控旗下將有十幾家企業(yè)搬遷進來，在這里安家落戶。

　　“新家”大豐市

　　“我們本來打算這幾天再去大豐的，但現(xiàn)在推遲了。”上海紡控一位內(nèi)部人士表示。

　　而為了“新家”選址，上海紡控可謂煞費苦心。

　　“上海紡控對我們的考察從一年前就開始了。”據(jù)上述那位大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的負責人介紹，上海紡控最初確定了大豐、宿遷、泗陽等六個市縣作為候選對象。為此，去年6月，上海紡控的領(lǐng)導(dǎo)層專程前往這些市縣進行了考察。同時，上海紡控董事會專門成立了一個投資評估小組，在資源、交通、成本等各方面對考察市縣綜合打分。最終，大豐勝出。

　　大豐吸引上海紡控的地方頗多。首先，大豐是全國著名的優(yōu)質(zhì)棉產(chǎn)地，每年的棉產(chǎn)量都在100萬噸以上；其次，大豐是傳統(tǒng)的紡織大市，有大量紡織配套企業(yè)和熟練工人。

　　去年11月13日，上海紡控與大豐市政府正式簽約，共同打造“大豐上海紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。12月初，上海紡織建筑設(shè)計研究院出具了《上海紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)可行性研究報告》。

　　規(guī)劃顯示，該項目總投資20.7億元，總建筑面積近54萬平方米。其中，一期工程投資8.2億元，建筑面積24萬平方米，將于近期開工建設(shè)；二期工程投資12.5億元，于2007年底建設(shè)完成。

　　上海紡控此次主要將一些棉紡和混紡企業(yè)搬過來，而這些企業(yè)的名稱也將隨之變更。去年12月5日，一家名為“大豐上海紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司”已在大豐正式登記注冊。該公司由上海紡控投資，目前5000萬元注冊資金已經(jīng)到位。這將是上海紡企在大豐的新“身份”。

　　根據(jù)規(guī)劃，“大豐上海紡織產(chǎn)業(yè)園區(qū)”將形成以針梭織面料為核心的紡織、印染、部分成衣的產(chǎn)業(yè)群。主要產(chǎn)品為經(jīng)典純棉色織和新型化纖混紡兩大類。其中，紡紗部分規(guī)劃建設(shè)20萬紗錠，織造部分規(guī)劃建設(shè)600臺織機、200臺大圓機。

　　“未來，園區(qū)還會增加針織制造和服裝加工等業(yè)務(wù)，最終形成從棉花到服裝的紡織產(chǎn)業(yè)一條龍。”該負責人說。

　　“變被動為主動”

　　1995年5月，上海市紡織工業(yè)局與紡織國有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司改制組建上海紡織控股集團。公司總資產(chǎn)360億元，擁有生產(chǎn)企業(yè)158家，進出口貿(mào)易公司22家。目前，上海紡控排名中國制造業(yè)企業(yè)500強第44名，紡織業(yè)第1名。

　　上海紡控旗下工廠外遷，一個主要動因是2010年將要召開的上海世博會，但更重要的內(nèi)在原因則是上海經(jīng)濟結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整壓力。

　　紡織業(yè)曾是上海的“母親產(chǎn)業(yè)”。上世紀八十年代初,上海紡織業(yè)達到最輝煌的時期,年利稅曾高達43億元，穩(wěn)居上海支柱產(chǎn)業(yè)之首。

　　然而到了上世紀九十年代初，由于長期投入不足，設(shè)備陳舊，加上遠離原料產(chǎn)地等因素，上海紡織全行業(yè)利稅下滑到10億元左右。上海紡織業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整壓力開始顯現(xiàn)。

　　此后幾年，上海棉紗錠從原有的250萬錠壓縮到70萬錠，55萬業(yè)內(nèi)員工精簡到5萬多，一批企業(yè)遷到外地。
　　但調(diào)整中的上海紡織業(yè)仍步履艱難。據(jù)統(tǒng)計，1990年-2000年的10年里，上海紡控利潤下降了28.3%，到2003年底，還有63戶企業(yè)虧損，且虧損還在不斷增加。

　　這尤以棉紡、毛紡等粗加工產(chǎn)業(yè)為甚。“上海的棉紡廠每年總有幾家要倒閉，能夠做到不虧或少虧已經(jīng)蠻好了。”上海棉紡織行業(yè)協(xié)會一位從業(yè)40多年的“老紡織”告訴記者。與此同時，江蘇、浙江、山東等地的紡織產(chǎn)業(yè)卻在突飛猛進。

　　“紡織行業(yè)技術(shù)相對成熟，市場份額主要靠低成本競爭。而在上海，勞動力、土地等各方面成本都很高，缺乏競爭力。”上海社科院部門經(jīng)濟研究所副所長楊建文說。

　　最新調(diào)查顯示，在上海生產(chǎn)每噸紗的成本要比周邊省份高出1000元左右。

　　按照規(guī)劃，到2010年世博會時，黃浦江兩岸的勞動密集企業(yè)都要大規(guī)模遷移出去。于是，上海紡控再一次跨出向外的步伐。

　　不過，這次轉(zhuǎn)移與過去大有不同。

　　上海紡控董事長肖貴玉說，這次是變過去被動式的轉(zhuǎn)移為提升式的轉(zhuǎn)移，構(gòu)建以優(yōu)勢資源為依托的制造集群。

　　前述大豐經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的負責人就表示，這次“搬家”并不是單純地轉(zhuǎn)移地點：“他們(上海紡控)會先將這些企業(yè)進行整合，再搬過來進行設(shè)備更新、產(chǎn)業(yè)升級。”

　　那位“老紡織”則認為，上海將延續(xù)“香港模式”，在未來幾年逐漸將所有紡織企業(yè)轉(zhuǎn)移出去。

　　而上海紡控的意圖并不這么簡單。

　　肖貴玉認為，上海紡控要通過轉(zhuǎn)移部分企業(yè)來騰出空間，把世界上最好的創(chuàng)意、品牌、設(shè)計等時尚元素引進來，打造一個“頭腦”；企業(yè)外遷并在外省市打造產(chǎn)業(yè)群則是構(gòu)筑“身體”——制造業(yè)。

　　去年2月，由上海紡控控股，四大國有銀行參股的上海紡織(集團)有限公司掛牌。新公司包括申達、龍頭2家上市公司和23家外貿(mào)企業(yè)等實體，基本囊括原上海紡控的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。不久前，上海紡織集團發(fā)布“科技與時尚”新戰(zhàn)略，宣布走高端紡織之路，并成立了時尚事業(yè)部，一批時尚創(chuàng)意園區(qū)也相繼建立。

　　上海紡控則將主要精力放在處理和轉(zhuǎn)移剩余一批附加值和科技含量不高的企業(yè)上。據(jù)悉，在未來的三年內(nèi)，上海紡控將主動“跳出”上海，到更廣闊的空間謀求發(fā)展。

　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

　　“上海將紡織產(chǎn)業(yè)鏈兩端——具有優(yōu)勢的設(shè)計與貿(mào)易捏在手上，把中間的制造加工放出去，這是一個趨勢。”楊建文認為，上海的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移不僅局限于紡織，還包括其它制造業(yè)。而研發(fā)和營運中心則會保留下來。

　　此前，就有專家指出，作為長三角區(qū)域經(jīng)濟的龍頭城市，上海應(yīng)集中精力發(fā)展金融、物流等高附加值的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。但近年來上海一度和周邊城市競爭低附加值的一般制造業(yè)，這也喪失了率領(lǐng)長三角走出低端制造業(yè)的歷史機遇。

　　因此，上海“十一五”規(guī)劃提出：未來將轉(zhuǎn)移一批勞動密集型、科技含量低的產(chǎn)業(yè)，為發(fā)展自主創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)騰出空間。

　　而作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的代表，紡織業(yè)勢必先行一步。

　　不過，楊建文擔心，上海制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，下一步將極有可能面臨同香港一樣的產(chǎn)業(yè)空心化問題，對就業(yè)產(chǎn)生很大壓力。

　　“目前主要制約就在于就業(yè)問題。無論是上海的工人到外地還是下崗，都會對他們本身及社會造成壓力。如果能在人員上有進一步消化的能力的話，我們產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)移的速度還會更快一點。”

　　據(jù)悉，此次遷移大豐的企業(yè)，其主要管理人員和部分技術(shù)人員都將隨行，另一部分員工則將分流。

　　“在外遷安排沒有最終確定的時候，集團上下對企業(yè)外遷的事情都非常敏感，不愿多說。”這位內(nèi)部人士表示。

　　楊建文則認為，上海應(yīng)該盡快把其它產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，創(chuàng)造更多就業(yè)機會，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移創(chuàng)造基礎(chǔ)性條件。