中國(guó)紡織品在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有較高的比較優(yōu)勢(shì)，但主要體現(xiàn)在低勞動(dòng)成本方面，是一種典型的基本要素優(yōu)勢(shì)。中國(guó)紡織品出口產(chǎn)品附加值低、缺乏品牌知名度，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中仍然是以量取勝，所以中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距。要改變這種情況，僅僅依靠單個(gè)企業(yè)自身的努力，或者是依靠政府產(chǎn)業(yè)政策扶持，都是不現(xiàn)實(shí)的。產(chǎn)業(yè)集群這種產(chǎn)業(yè)空間組織形式，從本質(zhì)上講，就是為了創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的，而且已經(jīng)成為了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的基本空間架構(gòu)。因此，利用產(chǎn)業(yè)集群重新構(gòu)造中國(guó)紡織行業(yè)產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)，既是行業(yè)自身發(fā)展的要求，也是提升中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

　　在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)下，天津工業(yè)大學(xué)成立了課題組，對(duì)目前我國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展中面臨的重大和敏感問題加以研究。其中以閻劍平為首的課題組對(duì)“利用產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略提升中國(guó)紡織行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力”這一課題進(jìn)行了研究。在歷時(shí)一年的工作中，課題組提交了洋洋萬(wàn)言的報(bào)告，對(duì)我國(guó)紡織集群的現(xiàn)狀進(jìn)行研究的結(jié)論是，產(chǎn)業(yè)集群可有效提升企業(yè)及地區(qū)的集群競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　報(bào)告認(rèn)為中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)集群對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的企業(yè)具有三個(gè)方面的重要作用：

　　外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，單個(gè)企業(yè)并不大，但集群區(qū)內(nèi)的企業(yè)彼此實(shí)行高度的分工協(xié)作，生產(chǎn)效率極高，產(chǎn)品向區(qū)域外的市場(chǎng)擴(kuò)散，從而使整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群獲得一種外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

　　空間交易成本的節(jié)約。空間交易成本包括運(yùn)輸成本、信息成本、尋找成本以及和約的談判成本與執(zhí)行成本。產(chǎn)業(yè)集群區(qū)內(nèi)企業(yè)地理位置鄰近，容易建立信用機(jī)制和相互信賴關(guān)系，從而大大減少機(jī)會(huì)主義行為。集群區(qū)內(nèi)企業(yè)之間保持著一種充滿活力的非正式關(guān)系。在一個(gè)環(huán)境快速變化的動(dòng)態(tài)環(huán)境里，這種垂直一體化安排和遠(yuǎn)距離的企業(yè)聯(lián)盟安排，更加具有效率。

　　學(xué)習(xí)與創(chuàng)新效應(yīng)。產(chǎn)業(yè)集群是培育企業(yè)學(xué)習(xí)能力與創(chuàng)新能力的溫床，企業(yè)彼此接近，激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，不甘人后的自尊需要，當(dāng)?shù)馗呒?jí)顧客的需求，迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和組織管理創(chuàng)新。一家企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新很容易外溢至區(qū)內(nèi)的其他企業(yè)，這種創(chuàng)新的外部效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集群獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)重要原因。此外，產(chǎn)業(yè)集群也刺激了企業(yè)家才能的培育和新企業(yè)的不斷誕生。

　　報(bào)告分析了產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的合作形式，一是同類企業(yè)之間的合作，主要包括聯(lián)合技術(shù)開發(fā)或產(chǎn)品開發(fā)、信息資源共享、共同教育培訓(xùn)、相互金融擔(dān)保等。二是上、中、下游企業(yè)之間的合作，主要是通過(guò)分工的深化、產(chǎn)業(yè)鏈的延伸實(shí)現(xiàn)企業(yè)流程再造；企業(yè)只保留核心競(jìng)爭(zhēng)力，其他采取“外包”等形式，在這種情況下，企業(yè)可明顯降低成本，減少資金占用，顯著提高生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率。三是企業(yè)與機(jī)構(gòu)之間的合作，例如產(chǎn)學(xué)研的合作，企業(yè)與出口服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作；這一類也可歸入第二類企業(yè)流程再造或產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，是企業(yè)外部資源的有效利用。

　　內(nèi)部的合作產(chǎn)生了產(chǎn)業(yè)集群強(qiáng)大的外部規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)了集群同類企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)人力資源、信息資源的共享，節(jié)約了資金成本；集群范圍內(nèi)實(shí)行流程再造，使資源的有效整合突破了企業(yè)范圍，用集群的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)取代了企業(yè)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的劣勢(shì)；隨著集群內(nèi)企業(yè)和產(chǎn)品不斷地走向世界，特色集群會(huì)形成全國(guó)乃至世界性的區(qū)域品牌。與單個(gè)品牌相比，區(qū)域品牌具有更廣泛和更持久的品牌效應(yīng)，例如法國(guó)時(shí)裝和意大利西裝。這種區(qū)城品牌，不僅有利于集群企業(yè)的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開拓，而且有利于提升區(qū)域整體形象，為區(qū)域招商引資和未來(lái)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

　　在中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)的積極倡導(dǎo)下，中國(guó)紡織集群的實(shí)踐獲得了蓬勃發(fā)展。從2002年底啟動(dòng)試點(diǎn)工作以來(lái)，已先后命名了100多個(gè)集群試點(diǎn)。這些紡織產(chǎn)業(yè)集群分布在全國(guó)各地，在沿海各省市形成了極有活力的紡織集群經(jīng)濟(jì)帶，其中以長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海三角洲這三大經(jīng)濟(jì)圈最為集中，全國(guó)規(guī)模以上紡織工業(yè)中，76.38％的紡織企業(yè)， 60.97％的從業(yè)人員，86.04％的出口交貨值都聚集在這里。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲指出，產(chǎn)業(yè)集群已成為現(xiàn)階段紡織工業(yè)組織結(jié)構(gòu)的重要形式，利用產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)再造已成為提升中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。2006年將是中國(guó)紡織集群繼續(xù)發(fā)展和壯大的最佳機(jī)遇期。陸慕寒