繼意大利的百年品牌基梵（GEVEN）家紡進駐中國之后，年初法國新貴床上用品OD(Olivier Desforges)也開始了她的中國之行。2006年，將會有越來越多的世界級品牌進入中國家紡市場，沖擊著國內家紡企業原有的市場份額。面對國外高檔品牌的侵襲，國內家紡企業可通過如下辦法應對： 

    1、錯位經營。

    錯位經營是來自消費者的需求，是市場細分化的結果，是市場競爭條件下的必然產物。進駐中國的國外家紡品牌相對來說檔次較高，價格也相對昂貴。因此，錯位經營從目前來看，對極大一部分家紡企業是個發展的方向。就品牌定位及產品價格分析來看，國外家紡品牌基本位于高端市場，國內中小型家紡企業只要選擇合理的避開與它們之間的競爭，走本土化路線，在產品上形成差異，也可以為企業帶來應有的利潤。

    2、自主創新。
    應對國外家紡品牌的侵襲，自主創新不管是目前還是將來都會是家紡企業的最佳選擇。“低價位”、“低檔次”曾經是世界對中國家用紡織品的固有印象。多元化的今天，家紡企業要想從跨國產業鏈的低端市場步入到高端市場，要想使企業向跨國集團邁進，最重要的是要有創新精神，擁有自主品牌。緊緊把握涵蓋顏色、面料、輔料、款式、設計等各方面的家紡行情，針對自身發展“有的放矢”。這不僅要有技術的創新，還需要營銷的創新，管理的創新，企業文化的創新。