日前，由中國紡織工業(yè)協(xié)會及其相關(guān)專業(yè)協(xié)會組織的“春季紡織服裝業(yè)大聯(lián)展”啟動，中國國際時裝周(2006/7秋冬系列)、第14屆中國國際服裝服飾博覽會(CHIC2006)、2006中國國際紡織面料及輔料(春季)博覽會、第三屆中國國際紡織紗線展覽會，陸續(xù)在北京拉開帷幕。四展專業(yè)性強，在業(yè)內(nèi)具有很強的權(quán)威性，引得國內(nèi)外知名專家學(xué)者、設(shè)計大師、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)經(jīng)營者悉數(shù)到場，知名品牌攜最新設(shè)計紛紛亮相。展出的雖是紡織服裝業(yè)最新的流行趨勢，但縱觀四大展會，“創(chuàng)新”成為最熱門的話題，從服裝面料技術(shù)，到產(chǎn)業(yè)鏈的整合，再到區(qū)域品牌在競爭中的融合，無不體現(xiàn)這個行業(yè)對創(chuàng)新的追求。

      透過這幾個專業(yè)的展會，我們看到的，是紡織服裝產(chǎn)業(yè)在2006年的創(chuàng)新圖譜。每一個企業(yè)的創(chuàng)新思路，匯聚成整個行業(yè)的創(chuàng)新路徑。本報記者深入四大展會采訪，力圖為讀者朋友勾勒出這份越來越鮮明的創(chuàng)新路徑圖。

      路徑一

      技術(shù)創(chuàng)新成突圍主路徑

     創(chuàng)新，無疑是2006紡織服裝春季聯(lián)展上使用頻率最高的熱門詞。

    “沒有創(chuàng)新，就沒有長久立足市場的能力。企業(yè)創(chuàng)新的自覺性從來沒有像現(xiàn)在這樣高過。”中國國際貿(mào)易促進委員會紡織行業(yè)分會秘書長楊兆華如是感嘆。

      行業(yè)發(fā)展遭遇同質(zhì)化瓶頸

    “對于我們面料企業(yè)來說，大家最感興趣的就是新產(chǎn)品。”北京展覽館面料展上，參展商李先生告訴記者。正因如此，敏銳的采購商、材料商在各個展位之間穿梭，一旦發(fā)現(xiàn)業(yè)內(nèi)認(rèn)可的新產(chǎn)品，立刻在此排成長隊。

    乏有新品，其實不只是李先生個人的煩惱，而是我國紡織服裝業(yè)現(xiàn)存弊病之一。經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，我國已成為世界最大的紡織品生產(chǎn)國、出口國。但我國的紡織業(yè)以勞動密集型產(chǎn)品為主，產(chǎn)品技術(shù)含量不高，附加值不高，技術(shù)、知識競爭能力較弱。

    “我國紡織產(chǎn)業(yè)鏈存在一個大問題，就是大路貨太多，大多是中低檔產(chǎn)品，以量取勝。而且要扭轉(zhuǎn)這種慣性有難度，生產(chǎn)大路貨的慣性和企業(yè)創(chuàng)新的惰性，讓企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力。”楊兆華分析道。

    面對全球紡織工業(yè)加工能力過剩、技術(shù)競爭愈加激烈，越來越多的國內(nèi)企業(yè)意識到，必須尋找新的發(fā)展之路。而要實現(xiàn)扭轉(zhuǎn)，必須依靠技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計能力，提高產(chǎn)品附加值。   

      企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在動力增強

    “紡織品貿(mào)易摩擦對我們沒有影響，我們高檔純毛面料賣到每米43美元，產(chǎn)品的價格可與意大利產(chǎn)品的價格同步，我們出口到德國的西裝賣到每套100美元。”山東如意集團負(fù)責(zé)人如此自豪地介紹自己的產(chǎn)品。為了不陷入紡織品貿(mào)易價格戰(zhàn)泥沼，如意集團一直采取的是技術(shù)領(lǐng)跑戰(zhàn)略，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，不斷問鼎高技術(shù)產(chǎn)品。

    與如意一樣，赤峰華源同樣吸引了很多商家的關(guān)注。憑借開發(fā)成功的160支、180支高檔次毛紡面料，赤峰華源贏得了更多的貿(mào)易機會。

    創(chuàng)新帶來的市場反饋是明顯的，赤峰華源等的成功帶來的示范作用也是明顯的，企業(yè)要求創(chuàng)新的內(nèi)在動力正在增強。這一點，楊兆華深有感觸，“產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)最直接最基礎(chǔ)的兩個創(chuàng)新，已成為企業(yè)內(nèi)在的迫切需求。而產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新是相輔相成的。企業(yè)創(chuàng)新的自覺性從來沒有像現(xiàn)在這樣高過。”

    發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)突圍

    企業(yè)創(chuàng)新內(nèi)在動力的明顯增強，為紡織服裝業(yè)未來之路帶來了無限生機與希望。

    其實，依靠技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)整個紡織工業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，是近幾年來我國紡織業(yè)提出的發(fā)展方向與目標(biāo)。

    把技術(shù)創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展突破點，積極組織業(yè)內(nèi)企業(yè)并聯(lián)合紡織技術(shù)研究機構(gòu)，加大紡織科技研發(fā)力度，也是中國紡織工業(yè)協(xié)會近幾年工作的重要內(nèi)容之一。紡織工業(yè)協(xié)會還為此提出，到2010年，我國紡織工業(yè)將重點突破以紡織新材料和新材料加工技術(shù)、生態(tài)紡織品和環(huán)保、節(jié)能加工技術(shù)、紡織信息化技術(shù)等為重點的28項關(guān)鍵技術(shù)。

    “值得欣慰的是，現(xiàn)在企業(yè)有了創(chuàng)新的動力，創(chuàng)新的環(huán)境好了，紡織業(yè)創(chuàng)新的時機到了。”楊兆華這樣認(rèn)為。

      路徑二

      整合產(chǎn)業(yè)鏈  融合上下游

      產(chǎn)業(yè)鏈整合，是2006年紡織業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個重要內(nèi)容。

      之所以把產(chǎn)業(yè)鏈整合作為提高創(chuàng)新能力的一大目標(biāo)，是因為長期以來，上下游縱向整合難，橫向優(yōu)勢互補的整合也難。“解決好服裝業(yè)與面料業(yè)，原料開發(fā)與面料開發(fā)的連動，對于產(chǎn)業(yè)升級的促進作用極為明顯：可以從款式和材料上極大地豐富我們的服裝產(chǎn)品，同時也可避免低價出口局面，突破紡織品國際貿(mào)易摩擦的困局。”楊兆華這樣闡述了整合產(chǎn)業(yè)鏈的意義。

      面料越來越成為服裝產(chǎn)品競爭力提高的重要因素。寧波杉杉集團與伊藤忠商事、意大利Faral公司聯(lián)合推出的高級男裝品牌，僅僅4年時間在中國就實現(xiàn)39家店，年營業(yè)額達4000萬元的良好業(yè)績，其重要原因之一，就是采用了世界著名面料企業(yè)的面料，并由世界著名面料企業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)。

      正因如此，有實力的紡織企業(yè)不僅展出面料，而且展出由此設(shè)計做出的服裝，成為面料展的一大特點與亮點。 

      而對于服裝企業(yè)，要求同樣如此。“如果服裝企業(yè)不介入面料的開發(fā)與生產(chǎn)，得到的只能是與其他企業(yè)雷同的面料。要是缺乏專門懂面料的專業(yè)人員，對面料考察不到位，面料在滿足服裝設(shè)計制作要求方面，也容易存在問題。”服裝企業(yè)有關(guān)人士對整合資源也有很深的認(rèn)識。

      為此，現(xiàn)在一些服裝企業(yè)成立了面料開發(fā)部。比如，溫州市智升服裝有限公司就專門成立了自己的面料開發(fā)部，聘請專業(yè)的面料開發(fā)人員，自主開發(fā)面料，這在溫州針棉織品行業(yè)里，尚屬首例。

      一切表明，聯(lián)通整個產(chǎn)業(yè)鏈，引導(dǎo)紡織產(chǎn)業(yè)上下游間整合資源，相互融合，已成產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求與趨勢。正如紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲所言，“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力并不是單個企業(yè)創(chuàng)新能力的簡單疊加，而是更大范圍更深層次的社會協(xié)作分工。我國不僅要加快增強企業(yè)的核心能力，還要增強對企業(yè)創(chuàng)新能力的整合能力，這是降低創(chuàng)新成本，提高創(chuàng)新效率的重要組織保證。”

      路徑三

      品牌建設(shè)步入“深水區(qū)”

      中國的服裝品牌建設(shè)已經(jīng)步入“深水區(qū)”，這是許多紡織服裝界業(yè)內(nèi)人士的觀點。

      “深水區(qū)”作何理解？

      一方面，隨著我國加入WTO及國內(nèi)市場的逐步開放，在服裝領(lǐng)域，越來越多的國際大牌憑借在品牌、資金、管理、物流等多個領(lǐng)域的明顯優(yōu)勢，越來越多地占領(lǐng)中國本土市場。

      紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲日前披露了這樣一組數(shù)據(jù)：北京35個中高檔市場總計5940個銷售點內(nèi)，進口品牌占50%；上海淮海路共經(jīng)銷1159個服裝品牌，進口品牌占到60%。

      中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰一語中的，“國內(nèi)市場競爭國際化趨勢已經(jīng)愈演愈烈。”

      另一方面，經(jīng)過近20年，尤其是近10年的發(fā)展，中國服裝品牌建設(shè)在整體上取得了巨大成果。但同時，一個不得不指出的事實是：中國服裝品牌在國際范圍內(nèi)的“群體話語權(quán)”還遠未形成。

      上個10年，可以說是中國服裝品牌的一次群體性輝煌。如今活躍在中國本土市場上的一批一線品牌，完成了資本的原始積累，迅速打開了品牌建設(shè)的局面，走上了品牌化運作之道，并且各自形成了一定的特色和經(jīng)營之道。

      而接下來的10年，盡管中國服裝品牌蓬勃向上、大踏步前進依然是大勢所趨，但在國外大牌的強勢競爭下，必將是一個更加充滿矛盾和困惑、更加需要耗費心力和智慧、更加需要艱苦打拼的10年。

      所以，無論從哪方面講，中國服裝品牌的建設(shè)都已步入“深水區(qū)”。

      深水區(qū)作戰(zhàn)，使得中國服裝界更加旗幟鮮明地倡導(dǎo)“自有、原創(chuàng)品牌”的概念，更加致力于尋求中國品牌自我獨立的產(chǎn)品風(fēng)格與產(chǎn)品特色；也使得中國服裝企業(yè)更加理性地思考與國外同業(yè)的競合關(guān)系以及運作模式，更加認(rèn)真地思考自我品牌的價值與定位，重新思考企業(yè)、行業(yè)內(nèi)部的管理問題以及戰(zhàn)略走向。

      白領(lǐng)服飾董事長苗鴻冰看重的是創(chuàng)新，“創(chuàng)新才能絕處逢生”。他認(rèn)為，中國的服裝品牌已經(jīng)跨過了“服裝產(chǎn)業(yè)”這道非常難過的坎，進入第二階段的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”。“我們賣的不僅僅是產(chǎn)品和服務(wù)，同時銷售的是自己的一種態(tài)度，一種主張，一種創(chuàng)意。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)靠什么？靠品牌加創(chuàng)新。”

      杉杉集團總裁鄭永剛則堅持的是，在與國際大牌合作虛心學(xué)習(xí)的同時，守住國內(nèi)中高檔市場。“高檔服裝市場，我們肯定擠不進去，但我們必須占領(lǐng)銷量最大的中高檔市場。這個市場一旦失守，中國服裝品牌的問題就大了。”

      而蔣衡杰的思考更深入，“服裝的核心價值在于它的品牌文化。當(dāng)中國品牌文化融入世界，特別是融入發(fā)達國家的時候，中國才能真正建立自己的國際品牌。”

      無論采取哪種模式，讓我們自有的品牌在本土與國際市場上都能光芒四射，一直是中國紡織服裝界的共同夢想。

      路徑四

      區(qū)域品牌加強競合

      近幾年，就中國服裝業(yè)的發(fā)展來說，區(qū)域品牌建設(shè)可謂是發(fā)展的重中之重，但在國際競爭中，單個區(qū)域品牌的突圍仍面臨重重困難，而區(qū)域間的合作則可稱為創(chuàng)新之舉。

      服裝業(yè)對于深圳、杭州兩地來說，同是一張不可缺少的“金名片”。提起深圳自創(chuàng)的服裝品牌，消費者很容易將深圳服裝業(yè)與國際化的時尚都市風(fēng)格聯(lián)系在一起。提起“杭派”服裝，業(yè)內(nèi)人士則公認(rèn)其風(fēng)格為“清新、柔美、婉約、雅致”。兩地不同風(fēng)格的服裝各自為陣，在建設(shè)區(qū)域品牌上狠下功夫。正是由于兩地在區(qū)域品牌建設(shè)上的一致性以及資源的互補性，深圳、杭州萌生了開展戰(zhàn)略合作的念頭。

      近日，深圳市貿(mào)易工業(yè)局與杭州絲綢與女裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在北京聯(lián)合召開了《深圳、杭州CHIC2006聯(lián)合新聞發(fā)布會》。會上深圳市服裝行業(yè)協(xié)會與杭州杭派女裝商會簽署了兩地服裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議。與往年不同的是，在“2006中國國際服裝服飾博覽會”上，深圳、杭州今年組團的突出特點是“聯(lián)合、互動、共贏”，兩地同時舉辦多場品牌發(fā)布會等活動。

      業(yè)內(nèi)人士指出，深圳、杭州的這次合作預(yù)示著我國服裝業(yè)之間的競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)向更深層次的合作競爭，即為競爭而合作，靠合作來競爭，這說明競合的理念已經(jīng)得到服裝界的認(rèn)同，我國服裝業(yè)合作競爭的市場戰(zhàn)略模式將初步形成。

      杭州服裝與深圳服裝的合作已逾三年，此次兩地的強強聯(lián)手，標(biāo)志著兩地的合作進入了一個嶄新的階段。顯示出兩地要做大做強國內(nèi)外市場的決心，為參與國際競爭增添了一枚新的砝碼。

      在北京召開的中國國際時裝周，吸引了不少國內(nèi)外專家學(xué)者、設(shè)計大師、服裝企業(yè)到場，許多普通消費者也十分關(guān)注。(  記者  張  欣攝)