日前，中國服裝協會公布了《2003－2004中國服裝行業發展報告》，報告顯示，2003年服裝行業規模以上企業完成服裝總產量98.43億件，全行業實際完成梭織服裝產量136億件，成為世界最大服裝生產國。
 
　　2003年我國紡織服裝出口總額為804.84億美元，比上年增長27.72%，成為世界最大服裝出口國。
 
　　雖然有兩個“最大”，中國卻沒有一個世界級名牌。
 
　　在國際服裝市場上，我國在成本方面有相對優勢，但隨著出口成本逐漸上升，以及低成本供應國增多，我國在中低檔服裝市場上競爭力有所下降，同時，在以品牌、設計為制勝法寶的中高檔服裝市場上，無法與國際知名企業競爭。
 
　　加入WTO以后，如何參與一體化的國際經濟，是服裝業面臨的重大課題和嚴峻選擇。
 
　　我們的差距在哪里中國作為世界第一大服裝生產和出口國，為什么沒有一個世界級的名牌？在今年的中國國際服裝服飾博覽會（CHIC）上，中外服裝界人士都在問。
 
　　美國芝加哥服裝業管理委員會主任陶樂賽·福雷指出，品牌不只是一個標識，還涉及到企業形象、核心營銷使命和由此而生的各種因素。
 
　　在品牌、營銷、附加值和產業化方面，中國與國際先進水平仍有較大差距。
 
　　一個突出的表現是，國產服裝供過于求，國際知名品牌和二線品牌占據了中高檔消費市場，國內品牌難以進入。
 
　　以北京為例，頂尖專業市場如王府飯店、國貿中心幾乎被國際名牌壟斷，而高檔百貨商店如賽特、燕莎等，國內品牌僅占40%左右。
 
　　許多活力較強的國內品牌都在發展連鎖專賣，在SOGO、百盛、中友等中高檔商場，能與國際二線品牌站在一起的就是國內不錯的品牌了。
 
　　而一般品牌只能在甘家口、藍島、長安、雙安、翠微等一般商場，再低檔的品牌則隨處可見，更低檔的產品在大紅門市場低價競銷。
 
　　同一類服裝，王府飯店與大紅門的價格差100倍。
 
　　專家驚呼，中國服裝業如果再不轉變粗放型發展路子，那么隨著我國按承諾進一步減讓關稅，有可能喪失對國內中高檔市場的控制時機。
 
　　創服裝名牌必須適應消費者個性化、時尚化的需要。
 
　　個性化在于創新，這是服裝企業爭奪客戶的焦點。
 
　　有的企業生產的服裝在質量上與國際名牌沒什么區別，面料也是最好的，為什么成不了大牌子？原因在于，這些企業還不具備創造個性化品牌的能力。
 
　　設計創新方面，中國設計師這幾年開始走向成熟，但在市場化運作中，還缺少經驗，在與企業的結合方面還存在問題。
 
　　設計師要做得更好，就必須跟消費者多溝通，多了解市場。
 
　　在這方面，我們也做得很“初步”。
 
　　企業的創新能力還體現在創新服務和快速反應能力上，其核心因素是信息化。
 
　　目前，我國絕大多數服裝企業的IT投資并未以提高快速反應能力為目的，而是用計算機完成傳統業務。
 
　　個性化服務要求變化很快，信息的作用尤顯突出。
 
　　真維斯品牌是一個港資跨國企業，在內地發展非常快，它的服務對象是16歲到30歲的年輕人群，收入不高，有的是學生，服裝賣價并不高，一條牛仔褲120元左右，一件針織上衣60元左右，但發展迅速，全國近800家連鎖店2003年銷售額達12.51億港幣。
 
　　這歸功于它能較早地建立從市場終端到開發決策全業務流程的信息系統，在連鎖店無庫存，在終端連鎖店可以做到按一件需求配貨，每天都能調整品種計劃。
 
　　企業家的前瞻性眼光也很重要。
 
　　在CHIC會上，中國服裝協會舉辦了一次“奧運商機交流會”，有兩次奧運制服制作經驗的日本財團法人制服中心看準2008奧運商機，組成20多人的代表團出席會議，他們除了詳細介紹制服制作經驗、運銷經驗外，還表達了真誠的合作愿望。
 
　　而出席會議的中國企業卻寥寥無幾，沒有預見到奧運會帶給服裝業的巨大商機。
 
　　 這多少讓人感到惋惜。
 
　　實施名牌戰略機遇期已經來臨接受記者采訪的專家和企業家歷數服裝業的發展趨勢，認為實施名牌戰略的機遇期已經來臨。
 
　　首先，中國服裝業日益擴大國際合作，包括與國外品牌在設計、生產、營銷領域的合作，已有500多個國際服裝品牌以屬地生產形式進入中國市場。
 
　　海外投資不僅帶來先進技術、先進管理、先進營銷方式和國際化經營經驗，而且帶動了中國服裝業培育原創品牌和現代企業文化。
 
　　其次，中國服裝設計師隊伍有了較大的進步。
 
　　由中國服裝協會為主舉辦的CHIC成為亞洲最大規模的國際服裝展會，由中國服裝設計師協會主辦的中國國際時裝周越來越引起世界輿論的關注，影響日益增強。
 
　　第三，中國服裝企業的技術進步加快，骨干企業在勞動力資源優勢基礎上進口了大量世界最先進設備，有的引進國外設計、技術、管理人才，使內外銷服裝產品在質量上有較大的提高，在國際市場上顯示了較強的比較優勢。
 
　　最近幾年，中國服裝名牌、中國服裝設計師作品頻繁在國際權威展會和巴黎等國際時裝大都市亮相，受到廣泛關注，產生積極影響。
 
　　第四，我國綜合國力增強，為中國服裝名牌戰略提供愈來愈強有力的支持和更高層次的市場需求。
 
　　科技的發展也為中國服裝業從原材料、設計、工藝、生產、營銷、管理到產業鏈的整體進步帶來后發優勢，大大縮短了中國服裝業生產力與世界先進水平的差距。
 
　　第五，制造業全球轉移，有利于我國擴大國際合作，必將加速中國服裝業的國際化進程和產業的進步。
 
　　世界紡織品服裝貿易進入后配額時代以及我國國際地位日益提高和良好的國際關系，為中國實施服裝名牌戰略提供了更有利的國際貿易和合作環境。    醞釀世界名牌的潮流在涌動我國服裝業急需轉變競爭策略，重塑競爭力。
 
　　在CHIC會上，強烈地感覺到，政府和企業都在呼喚創造中國的世界品牌，醞釀世界名牌的潮流正在涌動。
 
　　不久前，有著十幾年歷史，集設計、生產、營銷于一體的綜合性服裝企業——漢帛國際集團與七匹狼集團各出資1000萬美元聯手打造東力國際品牌營運公司。
 
　　漢帛總裁張建民認為，全球經濟一體化的發展態勢不可逆轉，中國作為世界服裝業的大國，應在國際合作中擔當更重要的角色。
 
　　兩大集團共同打造的這個公司，將是國內最大的國際交流平臺，能夠為國內外品牌提供更專業化、更國際化的交流。
 
　　“七匹狼”總裁周少雄認為，國內品牌成為國際品牌要通過一座橋梁，即引進國際知名品牌和國內企業合作，使國際品牌的運營經驗能夠被國內品牌理解吸收，進而被中國消費者認同。
 
　　東力公司搭建這個國外與國內的交流橋梁，必將促使國內品牌的升級，使國內品牌融入到國際經濟一體化之中。
 
　　與國際企業的合作成為中國品牌走向世界的重要步驟。
 
　　中韓兩國企業投資的上海領袖服飾有限公司創造了“仕愛嘉”品牌，凝聚了品牌創建、發展、壯大所需的優勢資源組合，成為服裝業發展的新型經濟模式。
 
　　“七匹狼”與意大利GROTTO集團的合作、溫州夏夢公司與意大利杰尼亞公司的合作，都在向業界表明了向國際化邁進的步伐。
 
　　中國紡織工業協會會長杜鈺洲認為，實施中國服裝名牌戰略，要進一步加強協會自身建設。
 
　　在加強組織建設方面，協會要擴大服務覆蓋面、在協會領導層擴大企業的比重、加強專業委員會建設。
 
　　在行業服務機制建設方面，將開展國內國際市場調查；進行行業信息平臺建設和企業信息化建設；開展教育、培訓、交流活動；開展對企業創名牌的服務和市場檢驗評價；開展產業安全調查，反傾銷，趨勢預警；組織國際同業對話，促進國際合作。
 
　　在行業自律機制建設方面，將進一步維護知識產權；進行質量監督和標準制修訂工作；行使社會責任監督，貫徹勞動法和最低工資條例，改善勞動關系等。
 
　　政府的支持、企業的努力，將使中國服裝業創世界名牌的步子走得更快更穩。