中國紡織服裝企業在走出去的過程中，成功的并不多。專家在接受《環球財經》記者采訪時表示，這里面原因很多，從產品走出去到資本走出去是一個漫長的過程，需要時間。

　　世界投資熱點在中國

    紡織行業在歷史上經歷了三次比較明顯的產業轉移，目前正在進行的是第三次：由韓國、中國香港、臺灣地區向亞洲其它發展中國家，主要是中國轉移。紡織生產的重心轉移是生產、貿易全球化過程中國際分工的必然結果。也就是說，世界紡織服裝正大規模的向中國轉移，中國紡織工業協會經濟研究中心副主任孫淮濱說，中國企業在這個時候，“走出去”顯得有點逆流而動的感覺，時機不是很好。

　　從世界紡織行業歷史看，一般紡織工業中心巔峰期約有20年，中國紡織業從20世紀90年代陷入困境，1997年經過三年結構調整，1999年扭虧，2000年盈利，走上緩慢的上升階段，行業景氣日漸回升。依此判斷，至少到2020年中國紡織行業將保持強大競爭實力。

　　之后紡織業將可能經歷新一輪的由中國向東南亞其它國家的產業轉移。進入這個階段的中國紡織服裝業走出去是趨勢，更加有效，比現階段的走出去要更高一個層次。但最后能生存下來的服裝企業將集中在品牌和渠道的勝出者當中。

　　國內投資新機會

    中國內部也在進行著一場產業轉移，這樣的遷移類似國外紡織業向中國的轉移，主要是出于比較成本的考慮。

　　中國紡織工業協會經濟研究中心副主任孫淮濱說，“從區域的發展來看，整個產業的主體在東部，其生產、加工、出口和效益主要是在浙江、山東、江蘇等幾個主要的東部省份實現。但隨著沿海地區原料、人工、土地資源的緊張以及當地對環保要求的提高，這些工廠和企業的比較效益就會有所下降，為了維持其比較成本優勢，向中西部的轉移就成了一種必然。這種比較的優勢將會長期存在，投資中西部將是很多企業的選擇。值得注意的是，這種轉移不是把過剩的、落后的設備轉移到中西部去，而是一種產業升級的轉移。”

　　比如，山東如意集團投資40億在三峽庫區萬州建立的世界上規模最大的緊密紡基地，就是代表著紡織業、特別是棉紡織行業最高的技術水平。

　　孫淮濱說，這樣的投資是實行產業升級的投資，它將會對我國完成紡織業的結構調整，從紡織大國變成紡織強國，產生巨大影響，應該大力地予以鼓勵。

　　孫淮濱說，中部的一些省份如江西、安徽、河南等除了要充分利用好國家中部崛起的大政方針外，還要積極創造各種條件，包括加強工業園區的建設、環境的改善和政策的制定等多個方面，這樣，產業轉移才能實現，紡織業在空間上、布局上的資源整合才能成為現實。

　　內需市場龐大

    孫淮濱說：“中國紡織業主要的發展潛力還是在內需上，中國擁有全世界五分之一的人口，并以每年1500萬的速度在增加，本身就擁有世界最大的內需市場，這才是中國紡織行業持續發展的最大依托”。

　　中國日益增長的國內消費需求為世界紡織業的發展提供了前所未有的機遇，也為中國的服裝企業提供了市場和發展機遇。

　　中國目前已經是世界紡織品消費第一大國，中國人自己的穿衣和家用，占中國生產的紡織品和服裝總量的70％以上。

　　來自商務部的數據顯示：2005年，中國人均纖維消費量從2000年的7.5公斤上升到14公斤，幾乎翻了一番；衣著類消費金額由3375億元人民幣增長至6826億元，年均增幅超過15％，這一趨勢還在繼續。

　　隨著宏觀經濟的快速發展，城鎮居民收入快速增加，從1985年的不到一千元，到1997年的五千元，到2002年的八千元，到2005年的一萬元。

　　衣著類價格消費指數從2003年終于停止下跌，并有所上升，這些都表明國內衣著類需求上升。

　　如此龐大的、多層次的內需市場，使得國內各種類型的服裝企業都有其存在的必要性和足夠的成長空間，對于走出去沒有太多動力。一位業內的企業家說：“內需市場都足夠企業吃飽了，還是把企業基礎做扎實了，再出去看看。”

　　跨國經營能力仍差

    近年來，通過不斷拓展國外銷售渠道，中國服裝企業中相當一部分已經步入了跨國經營的初始階段。

　　但在開拓國際市場的過程中，它們的經營理念、發展思路上發生了分化。

　　一部分企業，把生產更多地面向國際市場是一種消極的應對之策，它們更多考慮的是產品外銷可以省卻了開拓銷售市場的辛勞、經營品牌的艱辛，而作國際買家的代加工基地則可一勞永逸。

　　正是因為這種心態，企業在走出去的時候顯得沒有準備，遇到困難就退縮，也不敢有大量資金的投入，往往最后以失敗收場。

　　研究機構的專業研究員說，企業更多考慮的是：如何以更加積極的方式投入到國際化經營中，通過與國際服裝知名企業合作，在作代加工基地的同時想方設法培養、建立自己的國際銷售渠道，同時注重對自己品牌的塑造和維護，這部分企業代表的才是中國服裝企業跨國經營的未來發展方向。（鐘欣）