近兩年，印度和中國(guó)的低價(jià)織物和服裝大量涌入國(guó)際市場(chǎng)，歐洲最大的紡織生產(chǎn)國(guó)家土耳其則把力量重新集中在優(yōu)質(zhì)面料的產(chǎn)量之上，他們意識(shí)到要么生產(chǎn)不同于中國(guó)和印度的產(chǎn)品，要么就會(huì)被淘汰。

　　土耳其國(guó)家大約10%的財(cái)富來(lái)自于紡織工業(yè)，紡織品和現(xiàn)成服裝貿(mào)易為國(guó)家提供150萬(wàn)個(gè)工作崗位。加上臨時(shí)工，這個(gè)數(shù)字猛增到大約250萬(wàn)。

　　2005年初，全球紡織配額結(jié)束，土耳其生產(chǎn)企業(yè)不得不與亞洲的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，他們的單位勞動(dòng)成本平均在每小時(shí)92美分，相比之下，土耳其為7.14美元。

　　伊斯坦布爾 Raymond James證券公司的經(jīng)濟(jì)分析師 Ozgur Altug 說(shuō)， 紡織工業(yè)通常占出口的三分之一，但今年可能低于25％，未來(lái)幾年降低于20％。

　　土耳其每年出口200億美元，減少大約在25億美元。

　　但業(yè)內(nèi)人士紡織工業(yè)對(duì)未來(lái)持很高的樂(lè)觀態(tài)度，主要原因是有一句老格言說(shuō)，挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。

　　土耳其雇傭協(xié)會(huì)的 Bulent Baser 說(shuō)，土耳其制造企業(yè)正在將力量更多地放在時(shí)尚面料和快餐時(shí)尚方面。

　　他說(shuō)，因此土耳其的投資更多地轉(zhuǎn)向熟練的創(chuàng)新設(shè)計(jì)師和技術(shù)人才。

　　土耳其較亞洲競(jìng)爭(zhēng)者的一個(gè)主要優(yōu)勢(shì)依然是近鄰歐洲市場(chǎng)，而歐洲市場(chǎng)是土耳其的主要市場(chǎng)。英國(guó)和整個(gè)歐洲大陸都出現(xiàn)快餐時(shí)尚趨勢(shì)，而土耳其正好適應(yīng)這一趨勢(shì)的需要。

　　伊斯坦布爾紡織服裝出口商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)Suleyman Orakcioglu指出，買家不斷擴(kuò)大在近鄰國(guó)家的采購(gòu)量，因?yàn)槭袌?chǎng)距離近，運(yùn)輸時(shí)間短，而且沒(méi)有必要下大訂單，這是很大的靈活性。

　　土耳其向更加時(shí)尚的紡織品發(fā)展可能是明智的。國(guó)際紡織制造業(yè)聯(lián)盟預(yù)測(cè)，世界紡織服裝產(chǎn)業(yè)每年將提高3－4個(gè)百分點(diǎn)，到2010年達(dá)到5000億美元，全球時(shí)尚市場(chǎng)預(yù)期發(fā)展更快。

　　為了刺激這一發(fā)展，土耳其紡織公司已經(jīng)開(kāi)始尋找新的市場(chǎng)。

　　Orakcioglu 說(shuō)，我們已經(jīng)在東京舉辦非常成功的展銷會(huì)。雖然這個(gè)市場(chǎng)很難打入，但土耳其產(chǎn)品受到日本的歡迎。

　　此外，許多土耳其公司在俄羅斯發(fā)展得很好。

　　Suzanne Simon 已經(jīng)看到了土耳其發(fā)生的變化。

　　Siman 的服裝業(yè)務(wù)在十幾年前從紐約遷入土耳其。她回憶說(shuō)，當(dāng)我剛到這里的時(shí)候，土耳其僅有兩個(gè)大的設(shè)計(jì)公司，即 Beymen 和 Vakko。現(xiàn)在，情況完全不同了。出現(xiàn)很多競(jìng)爭(zhēng)和很多公司。

　　她說(shuō)，我想這就是土耳其紡織工業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)在，很多人都在注意提高品質(zhì)，因?yàn)椋�你總能在中�?guó)找到低價(jià)的生產(chǎn)企業(yè)。但發(fā)展需要品質(zhì)，需要找到更有設(shè)計(jì)意識(shí)的市場(chǎng)。

　　Aydin 公司的 Modegia 一直在與土耳其做面料業(yè)務(wù)，他說(shuō)，土耳其已經(jīng)將注意力轉(zhuǎn)向高端紡織品。

　　她說(shuō)，我們開(kāi)始的時(shí)候采購(gòu)價(jià)格便宜的產(chǎn)品和以年輕人為主的服裝，但隨后，我們轉(zhuǎn)向品質(zhì)更好的產(chǎn)品，我們的轉(zhuǎn)變吸引了部分回頭客。

　　我們發(fā)現(xiàn)，買家首先選擇遠(yuǎn)東，但很多買家現(xiàn)在已經(jīng)回頭。我們用意大利開(kāi)士米做高端產(chǎn)品，價(jià)格比中國(guó)高，但你可以小批量采購(gòu)，而且顏色范圍更寬，品質(zhì)更好。她說(shuō)，生產(chǎn)規(guī)模不大，但利潤(rùn)可觀。

　　Aydin 也發(fā)現(xiàn)品質(zhì)可以培養(yǎng)忠誠(chéng)的消費(fèi)者。她說(shuō)，你在高端市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者認(rèn)為你不會(huì)被輕易取代。我們的業(yè)務(wù)非常好，因?yàn)槿藗冋J(rèn)為我們的產(chǎn)品是他們?cè)谄渌�地方買不到的。

　　國(guó)內(nèi)生產(chǎn)商和設(shè)計(jì)師幫助土耳其改變了自己的品味。Simon說(shuō)，土耳其一向了解如何表現(xiàn)自我，在過(guò)去，這種表現(xiàn)更多的是千篇一律，但由于國(guó)家向世界開(kāi)放，現(xiàn)在更加個(gè)性化的需求大增。

　　土耳其的許多業(yè)內(nèi)觀察人士說(shuō)，服裝企業(yè)開(kāi)始重新評(píng)估中國(guó)。

　　Orakcioglu 說(shuō)，中國(guó)已經(jīng)超賣了自己。中國(guó)沒(méi)有可以自稱為能力的東西。他們不能滿足更多的需求。

　　他說(shuō)，此外，我們的勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)更高，品質(zhì)更好。而且，我們可以生產(chǎn)完整的產(chǎn)品系列。

     Suzanne Simon 12年前把她的服裝業(yè)務(wù)遷入伊斯坦布爾，她說(shuō)，土耳其將力量轉(zhuǎn)向高檔服裝是土耳其紡織發(fā)展的方向。