經(jīng)濟學上有一個著名的“微笑曲線”理論：制造業(yè)的價值鏈有三個主要環(huán)節(jié)，即研發(fā)設(shè)計、加工制造和市場營銷。

　　昨天的寧波市紡織服裝業(yè)國際競爭力研討會上，這條曲線吸引了服裝界人士的關(guān)注。因為，它說明了浙江服裝業(yè)的一切。

　　“以寧波為例，服裝產(chǎn)業(yè)還處于曲線的中間，現(xiàn)在要做的，是怎么樣努力爬到兩邊�！睂＜疫@樣打趣。

　　浙江的服裝產(chǎn)業(yè)在曲線的什么位置？

　　“微笑曲線”被投影在大屏幕上，很清楚。

　　曲線的中間，寫著寧波、大連、溫州，還有印度的班加答爾等幾個城市名稱。

　　專家這樣解釋：在中國，南有浙江的寧波、溫州，北有遼寧的大連，這幾個沿海發(fā)達城市的服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)接近價值鏈的中端。

　　“但仍處于整個紡織服裝業(yè)價值鏈的末端，主要從事最基礎(chǔ)性的成衣制造。所以，在曲線的中間。”

　　相比之下，曲線的兩邊，則是歐美發(fā)達國家，他們處于全球紡織服裝業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的高端，因為他們有品牌，有最專業(yè)的設(shè)計。

　　如何爬到曲線的頂端專家給出了點子

　　如何爬向曲線兩邊，成了服裝界關(guān)注的焦點。

　　“根據(jù)寧波當?shù)胤�裝加工企業(yè)的各自生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)特點，對企業(yè)資源進行整合�！敝袊�出口信用保險公司的出口貿(mào)易專家徐征認為。

　　“在一個區(qū)域內(nèi)有效整合一些企業(yè)的特點，創(chuàng)造幾條從原材料到成衣，分工明確、專業(yè)化的品牌服裝產(chǎn)業(yè)鏈�！北热缫獯罄�，服裝行業(yè)中的大、中、小企業(yè)都會很好地合作，形成一條龍的體系。

　　善于研究對手的雅戈爾集團副董事長李如剛則認為，在發(fā)展模式上，大部分企業(yè)還應該先走好OEM（貼牌生產(chǎn)）的路，在提高了研發(fā)、設(shè)計等創(chuàng)新能力的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)從OEM到ODM（自帶技術(shù)和設(shè)計的加工），最后達到OBM（完全自主品牌的生產(chǎn)銷售）。

　　作為浙江服裝產(chǎn)業(yè)的典型寧波給出了什么經(jīng)驗？

　　3000多家服裝企業(yè)，年銷售收入上千萬的就超過100家。年產(chǎn)服飾14億件，占全國總產(chǎn)量的13％。

　　昨天的研討會上，受關(guān)注的還有高速發(fā)展寧波服裝產(chǎn)業(yè)。

　　在寧波市服裝協(xié)會秘書長張曉峰看來，除了客觀條件，寧波服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的主觀條件更為重要。

　　張曉峰指的是政府和勤奮務(wù)實的甬商精神。

　　而浙江萬里學院商學院院務(wù)辦主任孫琪，更愿意將政府因素概括為“柔性”二字。

　　寧波市政府副秘書長、會展辦主任俞丹樺將這一點理解為“有為政府，無為而治”。

　　對此，浙江省經(jīng)貿(mào)委副主任、省中小企業(yè)局局長吳家曦認為，這就是寧波經(jīng)驗�！安徽撌瞧髽I(yè)，還是產(chǎn)業(yè)集群，都要力爭站在‘微笑曲線’的兩端，這不僅是方向，更應該是結(jié)果。”