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家居服的春天尚待時日
如今,做文胸的、做內衣的、做保暖的、做無縫的眾多內衣企業,在主業基本穩定、市場增長乏術的時候,都不約而同地把眼光盯上了家居服。在日趨激烈的競爭下,家居服企業要分得市場一杯美羹也并非易事。
家居服的春天尚待時日
從保暖內衣到塑身內衣到彩棉內衣,在一群營銷高手們策劃組織的推波助瀾下,小小的內衣行業這幾年居然變得風起云涌、異常熱鬧。家居服無疑是2006內衣行業里最熱點的名詞,過去的一年里,關于家居服的新聞不少,上馬家居服的企業也很多。但從市場的表現形勢來看,還只能用不溫不火來形容,時下,中國家居服的真正春天還沒有到來。
在歐美國家,家居服是屬于很成熟的消費類產品,人均擁有家居服產品約為6~8套,這和發達國家的消費者的生活習慣有很大關系。我們必須承認,這幾年,雖然中國家居服市場增長的速度也算是比較快的,但整體市場仍然處于一個供大于求的局面。在消費者和終端日漸多元化的需求下,有實力的廠家的產品線在不斷調整豐富。如今,做文胸的、做內褲的、做保暖的、做無縫的眾多內衣企業,在主業基本穩定、市場增長乏術的時候,都不約而同地把眼光盯上了家居服。在日趨激烈的競爭下,家居服企業要分得市場一杯美羹也并非易事。
沒有形成消費群
國內家居服的消費和歐美國家存在著較大差距,這里面有很多的原因。首先,和生活習慣、生活條件有很大關系。家居服是與休閑的家居生活理念息息相關的,是一種在家里放松心情而穿著的服飾,講究舒適、隨意,也是一種需要有錢、有閑才會去穿著的服飾。這方面,發達國家的人們當然比我們更具條件。這是因為,一方面他們似乎有更多的休閑時間,發達國家很早就實施了5天工作制,很多人一周只工作30個小時左右,而且還有大量的假期;另一方面他們似乎更會享受生活,我們經常可以在一些國外電影里看到這樣的畫面——一個個穿著家居服在家里磨著咖啡、讀著小說的男人、女人們,悠閑地打發著時光。而中國的經濟通過近些年的飛速發展,雖然一部分人已經進入了有錢階層,但國內有錢人似乎大都沒有這份閑適,更多時候我們看到的有錢人都是行色匆匆、忙忙碌碌的,各種應酬以及多樣的娛樂、社交活動占據了他們大部分時間。所以,綜合社會生活習慣來看,只有當社會的主流階層都達到一種享受生活的層面,都有了大量的可以自由支配的時間,到那時候,家居服也許就會成為生活的一種必需品,才會真正進入家居服行業的盛世。
其次,家居服消費是需要進行大量市場引導工作,來創造出一個新的市場的。在國內,還有很多消費者根本不知道家居服為何物,國內家居服可以說最大的需求還在睡衣這一塊。但引導消費者的確需要做大量的工作,這部分工作該由誰來承擔呢?也許誰也無法單獨承擔起這個責任,國內的家居服品牌還缺乏統一的組織,難以形成整體氣候。目前,消費者還不理解家居服產品,必然又導致消費增長的緩慢。經過十多年的發展積累,國內也出現了一些家居服的領導品牌,但規模都還有限,難以站起來振臂一呼地推動行業發展。
行業有待成熟
除了消費習慣等原因外,制約家居服行業發展的還有其自身所存在的弊端。和文胸不同,家居服行業整體門檻不高,資金投入不用很大,其他行業的企業也很容易通過貼牌的方式進入,大量的涌入者導致了競爭的無序。
實際上,操作品牌的家居服需要有較高的設計含量。家居服在很多方面其實是與時裝接軌的,中國院校里本來就沒有專業的內衣設計專業,更加沒有家居服設計這個專業,所以,基本上做家居服設計的設計師們都屬于半路出家,行業優秀的設計師資源奇缺,導致在設計上的創新能力嚴重不足。在企業一窩蜂進入這個行業的情況下,必然會導致彼此互相模仿、抄襲的局面。于是,產品的面料一樣,花色雷同、款式大同小異,嚴重同質化的產品,如何體現出品牌的競爭力?
此外,家居服行業的發展還有一些制約因素,如渠道兼容能力。很多做保暖無縫內衣的代理商們根本不具備推廣家居服產品的能力,而廠家則又往往把市場銷售寄希望于這些現成的代理商身上。有些企業由于產品戰線拉得太長,導致精力和資源分散,無形中又會影響到主業的銷售,這反過來又會影響到企業整體的經營戰略。
由于生活條件有限、消費者休閑時間有限,對家居服的認識也有限,加上行業自身還不成熟,這就必然導致對其消費短期內達不到企業的增長預期,市場也難以呈現出一派繁榮的局面。所以,還需要眾多品牌廠家及媒體、行業協會、政府部門等一起聯手努力,早日迎來家居服行業的春天。

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