在維科精華的樣品展示間里，記者為一套套設計新穎、花色各異、質感柔和、精工細織的“維科”家紡用品折服不已。美的東西確實是雅俗共賞的，當記者撫摸一款灰色淡雅絲綢質感的床單時，那種異常親膚的舒適令人神往。這樣一套五件套床品的市場售價要1萬余元。雖然這個價位超出了多數消費者的心理承受底線，但那種欲將其據為己有的沖動卻分外強烈。

　　維科精華集團股份有限公司董事長周永國告訴記者，維科產品的市場定位是“中高端”，其最普通的棉制家紡套件價格也多在3000~4000元以上。記者心中暗想：這即是所謂的品牌附加值了。

　　維科精華是寧波維科集團旗下的上市公司。維科集團是以紡織為主業，貿易、房地產、能源、投資綜合發展的國際化產業集團。企業已躋身中國500強、中國出口200強，在中國500個最具價值的品牌中位居第76位，是我國頗具影響力的企業集團之一。2006年，集團銷售收入72億元，進出口額達到7億美元。

　　目前，維科擁有“維科家紡”、“維科毛毯”兩個中國名牌、國家免檢產品、CCIC生態紡織品等國家級榮譽；“維科”、“敦煌”兩個品牌連續多年被評為商務部重點培育和發展的出口名牌；此外，維科還全權擁有日本KY、意大利GIOVEKENI、丹麥V18等著名家紡、服裝品牌。

　　品牌建設鎖定OBM眾所周知，對于紡織、服裝這樣的傳統產業來說，貼牌生產容易，但要用自己的品牌闖蕩百舸爭流的國際市場，卻難上加難。以前，維科每年有40多億元家紡、服裝貿易進入國際大型連鎖商業的終端銷售，但大都是貼牌生產的中性包裝，沒有自己的獨立品牌。為了能讓企業自有品牌走出國門，維科圍繞品牌戰略規劃，進行了大膽嘗試。

　　據周永國介紹，維科首先積極實施商標注冊保護，前瞻性規劃品牌未來市場。在國內，公司以“維科VEKEN”三合一（組合）圖形商標為基礎，完成了國際商標大類中多類別的上百個品種的基礎注冊和防御注冊；在海外，其采取了單獨注冊和通過馬德里協議注冊以及歐盟25國注冊相結合的方式，完成了大量的國際商標注冊。目前，維科集團已經完成了幾十個國家、上千項產品的商標注冊，在商標注冊保護方面，初步建立了“維科”商標保護的綜合防御性體系。

　　其次，在品牌經營過程中，維科通過開展國際并購進軍海外市場，選擇收購制造商產品品牌快速獲得被并購品牌的資產和資源，加速品牌國際化進程。2005年，維科集團收購日本最著名的毛毯品牌———K簟Y簟，全盤接收了該品牌的運營，成為這一國際頂級毛毯品牌的直接擁有者。值得一提的是，維科在營銷模式上正力求突破OEM向OBM的根本性轉變，并逐步實現了由OEM階段的依賴客戶演變為現在的客戶依賴自己。

　　雄厚堅實的生產基礎，精湛細致的內在品質，與歐洲同步的工藝精度，服務價值的延伸體驗，維科贏得了廣泛贊譽！目前，“維科”品牌占出口總量的30%。

　　低調營銷高端品質其實，維科多年來一直保持著低調的營銷理念。維科人相信，依靠純良品質，仍可在紡織領域穩占一席之地。維科要的是固定、忠誠的高消費群體。那么，以家紡、服裝為主業的維科只有依靠脫俗經典的時尚設計，不斷的自主創新，以及全球家紡、服裝供應鏈體系，才可牢牢把握這個市場。

　　周永國告訴記者，為了構建家紡品牌高地，維科每年投入巨額資金，用于新品研發。目前，集團在上海、浙江、江蘇、江西等地，開發了總面積超過200萬平方米工業園，引進了國際最先進的紡織、印染、整理等設備，形成了完整的家紡、服裝生產鏈。

　　在技術創新方面，維科聘請國內外專家進行長期合作，堅持走高品質產品創新路線。如維科自行研發的具有科技獨創性的優質產品———珊瑚絨毛毯，一經推出即獲得了美、日等國家和地區消費者的青睞。為加強對原創技術的保護，維科積極在國內外注冊專利和商標。此外，維科還以服裝、家紡等面料，以及家紡制品和服裝成衣為重點，與世界先進企業進行資源對接和深度戰略合作，實現品牌要素的有機結合。

　　“靜水深流，帶來卓絕氣質。上善若水，承載平凡之重。”維科創造了充滿技術與藝術結晶的紡織精品。周永國指出，維科品牌之旅才剛起步，下一步維科要繼續深化名牌帶動戰略，以自有核心技術，整合中、美、日等國家的紡織資源，實現從OEM向OBM的發展，最終成為真正的品牌運作型公司，并在全球構建自己的網絡和配套支持的物流供應鏈系統。