紡機(jī)企業(yè)的年終總結(jié)幾乎都有一項(xiàng)共同的內(nèi)容：科技研發(fā)的投入產(chǎn)出回顧。
                
    在這些回顧總結(jié)中，總要包含這樣一些內(nèi)容：
                
    一是紡機(jī)企業(yè)科研投入的數(shù)額及占其銷售收入的比例。例如，鄭州紡機(jī)2006年科技總投入達(dá)7000萬元，占銷售收入的3.8%。
                
    二是購(gòu)置數(shù)控車床、加工中心等先進(jìn)設(shè)備的投入。例如，天門紡機(jī)改制至今，共投入8000多萬元。

    三是企業(yè)新產(chǎn)品的研制情況。每年投入大量資金使幾十個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)同時(shí)進(jìn)行，保證每年都有新產(chǎn)品問世。例如，宜昌紡機(jī)每年平均研發(fā)新產(chǎn)品近20項(xiàng)。
                
    一些工程師說，紡機(jī)行業(yè)科技密集型和資金密集型的特點(diǎn)決定了科技在企業(yè)中的地位，因此強(qiáng)調(diào)科技投入是必然之選。
                
    錢應(yīng)當(dāng)怎樣花

    但同樣的投入未必會(huì)獲得同樣的產(chǎn)出，重視科技并不意味著企業(yè)的科技貢獻(xiàn)率就大。中國(guó)紡機(jī)集團(tuán)下屬幾十家紡機(jī)企業(yè)，同樣了解科技的重要性，但有的虧損，有的盈利；有的利潤(rùn)幾百萬，有的則是數(shù)千萬。原因何在？

    中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲在談到科技貢獻(xiàn)率時(shí)說：提升產(chǎn)業(yè)科技貢獻(xiàn)率有兩個(gè)重點(diǎn)，首先是用最先進(jìn)的技術(shù)武裝企業(yè)，其次是加大研發(fā)投入。而對(duì)于紡機(jī)企業(yè)來說，動(dòng)輒數(shù)百萬元的資金投入，長(zhǎng)達(dá)幾年的研發(fā)周期，意味著紡機(jī)企業(yè)不但要思考投入和開發(fā)的問題，更要思考如何投入以及開發(fā)什么的問題。目前，科研投入的成本配置以及新產(chǎn)品項(xiàng)目的取舍已成為一種指導(dǎo)性原則，被納入到提升科技貢獻(xiàn)率的系統(tǒng)工程中。

    經(jīng)緯股份榆次分公司在今年年初發(fā)布了《2006年度企業(yè)科技工作總結(jié)》，對(duì)去年一年的科研投入和產(chǎn)品開發(fā)情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹。在總共約5000萬元的科研投入中，新產(chǎn)品項(xiàng)目投入和固定資產(chǎn)投資共占近80%，成為去年企業(yè)投入的大頭；原計(jì)劃開發(fā)的新產(chǎn)品中，有1項(xiàng)根據(jù)市場(chǎng)變化而臨時(shí)取消。這份報(bào)告稱，經(jīng)緯榆次的科研投入分配及產(chǎn)品研發(fā)充分考慮了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，并根據(jù)市場(chǎng)變化做出調(diào)整。與之相似，青島紡機(jī)、常德紡機(jī)以及中麗制機(jī)等紡機(jī)企業(yè)的工作總結(jié)也都有類似的表述。
                
    紡機(jī)企業(yè)的共同傾向

    究竟如何提升紡機(jī)企業(yè)的科技貢獻(xiàn)率？雖無理論表述，但許多企業(yè)正在實(shí)行的措施讓人們看到，在一個(gè)關(guān)于科研成本配置和新品開發(fā)取舍的命題中，紡機(jī)企業(yè)的一些共同傾向。

    科技人才投入。在天門紡機(jī)采訪時(shí)，公司總經(jīng)理沈方勇稱，公司正在建人才樓，新進(jìn)公司的大學(xué)本科畢業(yè)生只要拿著行李報(bào)到，就可以分到一套住房。并不是只有身處“窮鄉(xiāng)僻壤”的天門紡機(jī)有此舉措，很多江浙一帶的民營(yíng)企業(yè)也推出了類似的激勵(lì)措施來吸引人才。

    為了鼓勵(lì)人才發(fā)揮創(chuàng)造性，經(jīng)緯榆次分公司十分重視科技管理培訓(xùn)和工資獎(jiǎng)勵(lì)。今年年初，公司對(duì)在新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中做出突出貢獻(xiàn)的46名科技人員予以獎(jiǎng)勵(lì)。公司培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)的總投入突破1000萬元，占科技總投入的20%。

     產(chǎn)品研發(fā)投入。2006年鄭州股份公司完成新產(chǎn)品設(shè)計(jì)項(xiàng)目171項(xiàng)，改進(jìn)設(shè)計(jì)項(xiàng)目112項(xiàng)，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率年均在50%以上；經(jīng)緯榆次公司新產(chǎn)品項(xiàng)目投入1800萬元，新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率達(dá)到45.83%。高投入、高產(chǎn)出使這些企業(yè)的研發(fā)保持了良性循環(huán)。

    先進(jìn)制造技術(shù)研究投入。不少紡機(jī)企業(yè)的技術(shù)人員反映，國(guó)內(nèi)在基礎(chǔ)性應(yīng)用研究上的薄弱，導(dǎo)致很多紡機(jī)產(chǎn)品在性能上與國(guó)外設(shè)備有一定差距。例如對(duì)模塊研究的不足，就導(dǎo)致模塊化設(shè)計(jì)的應(yīng)用掌握不夠。因此，對(duì)包括基礎(chǔ)研究在內(nèi)的先進(jìn)制造技術(shù)進(jìn)行研究，對(duì)提高紡機(jī)產(chǎn)品的科技含量具有重要意義，這也是很多紡機(jī)企業(yè)加大對(duì)先進(jìn)制造技術(shù)研究投入的原因所在。很多企業(yè)一方面加強(qiáng)基礎(chǔ)性應(yīng)用研究，使產(chǎn)品技術(shù)水平、自動(dòng)化程度提高；另一方面，通過設(shè)計(jì)階段成本的控制提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    紡機(jī)企業(yè)在上述項(xiàng)目上的投入，反映出的是在成本配置最優(yōu)化、新品開發(fā)效益最大化原則下企業(yè)的共同抉擇。鄭州紡機(jī)在思考提升科技貢獻(xiàn)率的課題時(shí)，已經(jīng)總結(jié)出六方面的工作重點(diǎn)：創(chuàng)新體系建設(shè)要適應(yīng)發(fā)展要求；引進(jìn)高科技人才并加強(qiáng)科技人員再培訓(xùn)；科研經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)列支，確保經(jīng)費(fèi)來源；組建實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)專項(xiàng)技術(shù)研究；關(guān)注科技發(fā)展方向，研究組織技術(shù)，創(chuàng)新產(chǎn)品；產(chǎn)業(yè)化研究。這些經(jīng)驗(yàn)，可以成為廣大紡機(jī)企業(yè)提升科技貢獻(xiàn)率的借鑒。