上周，中國紡織經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測會在青島召開，會上中國紡織工業(yè)協(xié)會副會長、國家信息中心信息資源開發(fā)部部長、紡織經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長以及中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長等分別發(fā)表了講話，以下就一些重點(diǎn)議題做個總結(jié)。 

    一、超大城市(北京)服裝終端市場品牌競爭力評測分析超
                              　　
    超大城市服裝市場變化趨勢。世界服裝之都的基本要求：需要一個廣泛品牌群體的支撐以及海納百川的良好心態(tài)。而我國目前相對單一的銷售渠道限制了品牌自我意識和品牌文化的傳播。中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代要求：
                              　　
    中國服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)開始向品質(zhì)和品牌化發(fā)展；企業(yè)文化和發(fā)展理念；領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任感和企業(yè)的社會責(zé)任感；一切工作圍繞以品牌美譽(yù)度建設(shè)為中心；市場占有率已經(jīng)不再是企業(yè)唯一追求目標(biāo)，品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展成為重點(diǎn).
                              　　
    北京服裝品牌表現(xiàn)特征：經(jīng)過多年的市場培育，特別是在北京建設(shè)世界時裝之都各種政策的鼓勵下，在政府、生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道的共同努力下，目前北京市服裝品牌建設(shè)已經(jīng)初見成效，一批優(yōu)秀的具有時尚魅力的品牌脫穎而出，成為引領(lǐng)北京服裝品牌市場的中堅(jiān)力量。雖然各個品牌都非常重視本品牌的視覺吸引力，但能夠?qū)⒍喾N表現(xiàn)形式有機(jī)結(jié)合在一起，完美詮釋品牌形象的企業(yè)數(shù)量相對較少。而品牌文化傳播的差異也表現(xiàn)突出：相當(dāng)一部分國產(chǎn)品牌沒有自有網(wǎng)站或網(wǎng)站內(nèi)容不能及時更新；多數(shù)品牌尚未能靈活掌握多種媒體組合宣傳的技巧，公關(guān)部門媒體應(yīng)用水平亟待提高；在目前北京流行的10種時尚類雜志中，很難看到國產(chǎn)品牌的身影，潛在消費(fèi)市場的培育工作應(yīng)該引起重視。多數(shù)企業(yè)的工作中心依然集中在銷售環(huán)節(jié)，價格競爭手段利用嫻熟，但通過各種渠道利用消費(fèi)者知情權(quán)宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念、品牌戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃、品牌個性化定位等企業(yè)應(yīng)該公開信息的意識不強(qiáng)。
                              　　
    二、后MFA時代中國紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展
                              　　
    MFA對世界經(jīng)濟(jì)的阻礙：阻延了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型進(jìn)程；扭曲了世界產(chǎn)業(yè)格局和國際貿(mào)易關(guān)系；在MFA的保護(hù)下,一些國家的產(chǎn)業(yè)失去了它們的競爭力；世界經(jīng)濟(jì)沒有從各國的比較優(yōu)勢中受益。
                              　　
    2005-2006的啟示：認(rèn)為扭曲機(jī)制隨MFA已徹底消亡是誤解；認(rèn)為世界市場已徹底開放是幻想；通過產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整發(fā)展思路；通過發(fā)展方式創(chuàng)新，提升競爭力。
                              　　
    中國紡織業(yè)在紡織世界的地位與角色轉(zhuǎn)型：生產(chǎn)大國、出口大國、進(jìn)口大國與消費(fèi)大國。而中國紡織服裝企業(yè)的競爭優(yōu)勢在于：中國紡織服裝業(yè)是國際買家/零售商的首選(Choice of Supplier)；低價格/低采購成本；產(chǎn)業(yè)的完整/產(chǎn)品的完整/相關(guān)與支持產(chǎn)業(yè)充分；較快的交貨期/較高的加工品質(zhì)；較好的履約率/較小的風(fēng)險(xiǎn)；穩(wěn)定的政治、經(jīng)濟(jì)局勢；潛在巨大市場是發(fā)動機(jī)與穩(wěn)定器。
                              　　
    全球買家對中國紡織服裝業(yè)的期望：中國仍是最佳賣家，采購量持續(xù)增長；打包式的采購將會增長；中國企業(yè)應(yīng)提高營銷水平/更好展示；設(shè)計(jì)能力要提高；小訂單增多/小客戶增多；柔性供貨/品種多樣；保持價格競爭力；財(cái)務(wù)信用條件；提高品牌/降低質(zhì)量成本/質(zhì)量對快速反應(yīng)的影響。
                              　　
    三、中國服裝紡織品行業(yè)應(yīng)對貿(mào)易壁壘的戰(zhàn)略策略分析..中國服裝紡織品行業(yè)的發(fā)展環(huán)境：
                              　　
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境：出口繼續(xù)增加。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2006年，我國紡織品服裝出口總值為1470.85億美元，同比增長25.14%，占全國外貿(mào)出口總值的15.18%。我國服裝及衣著附件貿(mào)易順差934.94億美元，占我國貿(mào)易順差的52.68%，比2005年的70.92%下降了18個百分點(diǎn)；國際競爭力略有提高。2006年服裝行業(yè)國際競爭力系數(shù)從2005年的95.7%上升到96.5%；出口結(jié)構(gòu)得到微調(diào)。2006年，我國服裝平均出口單價為2.94美元/件，同比上升了10.94%。其中，棉制服裝出口單價增幅較大，達(dá)20.34%。梭織服裝平均出口單價增幅較小，為7.49%；針織服裝出口單價大幅提高，增幅達(dá)19.78%；開辟了新市場。例如，2006年，深圳對保加利亞、羅馬尼亞、土耳其、墨西哥等國的服裝出口增幅都在2000%以上，對保加利亞出口金額增幅高達(dá)20382.86%；對羅馬尼亞出口增長了280.58%，拉動羅馬尼亞成為我國第四大出口國；品牌仍是主要問題。一般貿(mào)易有所增加但幅度不大。
                              　　
    法律環(huán)境：歐美2005年的紡織品協(xié)定依舊生效。歐美等國對我國紡織品實(shí)施特保措施之后，巴西、印度、厄瓜多爾、哥倫比亞、以色列、秘魯、南非等國紛紛效仿，相繼針對中國紡織品出口提出各種限制措施；自2006年9月15日起，國家將紡織品的出口退稅率由13%降至11%，出口退稅下降了2個百分點(diǎn)；人民幣升值壓力；轉(zhuǎn)口貿(mào)易受到阻礙。為了逃避歐美設(shè)限，一些中國企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)第三國，從第三國出口，但目前遭遇反規(guī)避措施的影響。例如，美國已經(jīng)和印尼海關(guān)聯(lián)網(wǎng)，一件貨品是否真正從印尼發(fā)出，已經(jīng)在美國的監(jiān)控之下。現(xiàn)在經(jīng)過印尼轉(zhuǎn)口，需要把貨品真的運(yùn)到印尼，每批貨物延長一個星期，每個集裝箱多花500到800美元，使中國企業(yè)無法保證利潤。
                              　　
    中歐、中美紡織品協(xié)議即將到期，我國紡織品貿(mào)易將面臨新挑戰(zhàn)。一旦2007/08年協(xié)議終止，可能再次造成我國紡織品出口量增價減的混亂局面，從而為歐美利用特保、反傾銷措施等手段對我國實(shí)施限制提供口實(shí)。由于反傾銷、反補(bǔ)貼措施對我國紡織品出口的危害要比單純的數(shù)量限制大得多，一旦實(shí)施，我國紡織品在歐美市場所占份額將遭到嚴(yán)重削弱。
                              　　
    如何應(yīng)對，已經(jīng)成為服裝紡織品行業(yè)的主要問題。策略上：注重國內(nèi)市場，提高產(chǎn)品檔次；分散目標(biāo)出口市場，緩解壁壘；注重銷售渠道的建立和維護(hù)；開展游說，展開行業(yè)外交；產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工的提升；品牌、文化建設(shè)。
                              　　
    四、人力資源與紡織企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
                              　　
    紡織企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀分析：人力資源管理不科學(xué)，紡織企業(yè)中，傳統(tǒng)的人力資源管理缺少“以人為本”的管理理念；人力資源的存量和質(zhì)量不相適應(yīng)；紡織行業(yè)人力資源的供求矛盾尖銳；紡織企業(yè)人才流失嚴(yán)重；紡織企業(yè)勞動待遇與生產(chǎn)環(huán)境造成招人和留人難；技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理，技術(shù)工人的比例偏低。知識結(jié)構(gòu)和人員老化是制約紡織企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。技術(shù)工人在科學(xué)技術(shù)向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化過程中，有著不可替代和至關(guān)重要的作用。
                              　　
    沒有高素質(zhì)、高技能的技術(shù)工人，就不可能有高質(zhì)量、高性能的產(chǎn)品。
                              　　
    紡織企業(yè)人力資源管理、開發(fā)的創(chuàng)新之處：改變?nèi)肆�資源管理觀念，體現(xiàn)人力資源管理思想的創(chuàng)新；動態(tài)的能崗匹配原則，實(shí)現(xiàn)人力資源管理原則的創(chuàng)新；建立有效的激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源管理機(jī)制的創(chuàng)新；建立系統(tǒng)的企業(yè)人才開發(fā)機(jī)制；建立系統(tǒng)的企業(yè)人才開發(fā)機(jī)制；擴(kuò)大人才引進(jìn)渠道，形成有效的人才競爭機(jī)制；加強(qiáng)對企業(yè)職工的培訓(xùn)；要重視企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。