“天虹·2011中國紡織市場論壇”，作為2011中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會重要議程之一，于2011年10月19日在上海隆重舉行。下面是江蘇陽光集團技術總工代表董事長所作的報告：
今天跟大家交流的題目是品牌企業怎樣保持競爭優勢。陽光集團從86年建成，其實在很長一段時間以來，也是走了產品的過程。可以說陽光集團的前十年圍繞了產品來打開市場，但是在近十年，尤其是近一兩年，突出的感覺到，當前競爭的形勢，尤其國際競爭的形勢發生了很大的變化，企業取勝的手段應該說靠產品本身已經非常難了。
接下來是品牌的競爭，品牌參與市場的標準，可以這樣說，未來國際競爭的主要形勢就是品牌的競爭，把品牌戰略的有利成為這個企業在市場中的寶寶。
品牌是自主知識產權的集中體現，是企業創新能力的主要標志，是經歷市場競爭考驗的勝利成果，陽光集團在創建品牌方面做了一些工作，其實在上個世紀90年代的時候，從品質入手，先后有免檢產品，質量信得過產品，質量保護產品，包括著名商標，這一系列產品為陽光的品牌奠定了初步的基礎。目前紡織行業共享的紡織業的榮譽平臺，同時陽光從品牌經營過程中由面料入手，我們是世界最大的面料生產諂上，也是年產350萬套件西服的服裝企業，我們從面料到服裝的過程當中，也逐步起自己的服裝品牌，2000年推出了服裝叫威尼帝，然后推出了龐貝，在2008年面對市場經濟形勢，推出了陽光時尚品牌，這樣三個品牌構筑了陽光時裝方面的品牌體系。
在先后過程當中先后了獲得了榮譽，這些榮譽多多少少支撐起了品牌創新體系，國家級創新型，出口服裝免檢企業，免驗和免檢是不同的，我們2006年獲得免驗企業的時候，這一塊牌子對品牌的品質管理和品質的認定。同樣在管理上面也叫通過四A級國家標準化良好行為企業，在全國紡織行業實施卓越績效模式先進企業，中國世界品牌等多項稱號，這些在陽光品牌在科技創新上的基礎，同時陽光在標準方面走的比較考前，2007年，陽光作為首家生產型企業參加了國際紡織品技術委員會，當時國內一共21校，當時是都是科研院所和大專院校，生產企業在這個方面很少，陽光在帶動之下，很多企業參加到這個標準當中。
接下來從三個方面談一下認識：
第一個品牌發展的基礎，品牌就是創新，品牌作為企業持續發展的基礎是企業非常核心的東西，我們認為當前從世界跨國供應鏈，想從低端到高端，到毛紡大企大強企，這個在自主品牌是非常關鍵，在25年發展歷程中，有一個階段，95年是一個量不斷發展的，這個增長的階段是品牌醞釀的階段，在近十年當中，始終抓住打造出中國自主品牌，作為新的發展方面，提高產品附加值，作為我們努力的發展方向。
品牌的經營過程，對企業而言，這個東西創新就是構筑創新體系，創新體系的構建也是為發展一個品牌奠定了一個基礎，所以陽光在創新體系當中，做了很多工作，就是首先打造一個體系，這個體系我們叫一站三中心。2000年在博士后科研工作站，三中心一個國家級企業技術中心，國家級毛紡新材料工程輯九研究中心，跟江蘇省合作毛紡技術開發中心，這個一站三中心的體系奠定我們在開發研發過程當中的基礎，這個體系也配備了研發設備，基礎設施。這個體系的概念不斷未開發新產品打下了基礎。陽光開發體系每天50多個新品，這50多個新品就是不同材料不同的概念不同的技術，在新的概念支撐下，打造陽光產品源源不斷的產出。
在科技產品上也有收獲，成立了科研項目，國家火炬項目16項目，98年開始國家經貿委重點創新項目，到2003年結束我們承擔了7項，2000年開始國家863目前有4項成果，這么多的科研項目開發，積累了科研技術，積累了科研技術的生產理念，從2001年申報紡織服裝方面的專利，到目前為止我們有100項的專利，今年預計達到150項的專利，這個保證企業進一步發展，打造自主品牌這樣一個雄厚的基礎。
在企業當中我們一直有一種說法，一流企業做標準，二流企業做規模，三流企業做產品，對照這樣一個企業標準，一直給自己一個目標和經營方針，我們方針利搞起，利用高科技， 發展高精尖，創出高效益，經營方針和打造國際一流企業，國際一流品牌的企業目標，實現了由遵循標準向制定標準的完美飛躍。現在存在國際和國內的標準，96年到陽光印象非常深刻，90年代整個國際的毛紡企業，當時90年國際羊毛企業很多企業推廣羊毛的標準，很多企業如果達到國際羊毛的標準，如果達到這個企業非常大，從當前國際競爭，眾多國際買家和標準，你永遠是被動，陽光在近幾年怎樣來制定和開發標準，把我們開發新興的產品和技術，通過我們自主產權形成一系列的標準。這樣從98年當時陽光高級毛織品開發以后到目前為止37項目行業標準制定和參與，這樣制定雄厚標準的體系。前面提到，我們做這個標準不僅作為產品標準，同時作為體系，作為企業的標準的氛圍。從2001年翌年，像波司登也都先后承擔國際標準的提升，SC，以及WT這樣一個標準化的運作，這樣形成了跟國際化的企業形成非常好的標準體系。這些是標準體系方面，這些創新，這些東西最終是我們的成果。
在開這個會之前，紡織周刊反復強調，一個怎樣利用新原料開發新東西，中國有很多好的化纖企業有很多好的新的原料完全可以開發，在這個開發過程中，把一些創新的東西跟我們產品結合起來，目前國內的一些先進的制造企業在開發特色，開發品質，開發自主知識產權這類產品當中，也許跟國外的一些比較知名的相比較，可能優點方面在品牌吸引大家，你這個產品有特色化，有領導的東西能夠引領，我們現在找的東西，有一個功能，這個功能形成我們的附加值，能夠形成我們的特色。在創新方面有我們的特色。
第二個品牌發展的核心。品質決定檔次，質量決定市場，我們開發一個產品，塑造一個品牌，如果沒有質量作保證，永遠是空洞，面臨當前的形勢，首先說國際一些環保認證要求，打造自己的專利，打造自己的質量的方式，這樣通過細節管理，前到的產品對后到確保工藝技術的標準，來符合我們的要求，不合格的產品是下一步的因素，也是所有500強共同的理念，打造完整的產品實實在在應該要做的事情。打造這些產品很多一些工作指導做的。我們做的一些工作，你做一些產品，一些保護，你這個產品的特點在哪里有時在哪里，如果有環保，根據客戶的需求，一些染料的助劑有不同的區別，完全按照它的標準體系來量身定做。對服裝上有自己的客戶，對服裝風格特點，我們有采購怎么樣的專門設備，對他的貿易形成，給他配備軟件的系統，這一系列的東西，傳達一個什么概念，怎樣讓你的質量，讓你的一個產品更有個性化，更能夠來體現你的產品的價值，通過一系列個性化的東西，目標讓我們的產品的價值鏈，實現價值鏈由低端向高端的轉化，這樣的轉化我們陽光是兩方面，一方面服裝面料是什么，采用新的技術新鮮的產品，開發能夠自動換代。
2000年，羊毛織物物品護理面湯技術極大拓展了羊毛面料的服用領域，讓一些消費者有了這個選擇領域。2001年羊毛產量一直在下降，現在一直在下降。到目前為止我們各種縣委在開展在研發和開發。2005年我們利用半精紡紡紗技術，成為半精紡真摯冒傻，半精紡機織冒傻，辦景芳毛織品三項標準的制定者。2008年利用澳大利亞最細羊毛，開發出300支純毛極品呢絨。2009年成功推出了免洗吸附，達到家庭易護理效果。我們這個產品可以在家里面水龍頭，三分鐘，放在房間晾三個小時，不用燙第二天就可以穿。在服裝方面，同樣我們走高端品牌的路線，這是一個階段，從過去產品制造和產品制造和品牌經營相結合，到最終以品牌為主，這個在服裝方面所做的一個總體的思路和規劃，我們現在重點羊毛市場，羊毛實際上作為2008年推出終端品牌產品，羊毛一個重點下一面在品牌和服務方面，打造羊毛時尚商務裝系列的品牌。
最后品牌發展的關鍵靠人才，打造品牌企業，陽光在人才方面堅持兩個思路，一個自主培養，一個引進。89恩年引進第一個大學生開始，到現在陽光先后引進了2000多名，整個人才體系建設以人才化專業化構筑我們企業，到目前為止，我們已擁有1名國有專家。成立自己的領隊。
培養體制借助與陽光這么一個平臺，內部很大的開發機制，來完善不斷提高技術開發隊伍的水平，目的是什么？推出我們的一個成果保持技術領先。回過頭當然可以看到整個行業中人才的方面，在近幾年當中也是從專業人才隊伍的規模，從大專院校的教育，整個一個院校為各個紡織行業技術的人才達到700萬至多，這個在紡織行業也是非常重要的基礎，企業在不斷發展過程中，引進外資，當然引進人才，引進海歸，這些人才的引進，帶來先進時尚，能夠為企業傳統的紡織企業帶來新的亮點，這個為我們企業品牌的優勢打造出最有利的保證。
我們陽光集團在天虹·2011中國紡織市場論壇把前面三點體會跟各位做一個交流，我們作為毛紡行業最大的企業，也非常有信心在接下來的市場競爭過程當中，不斷的創新，不斷的發展，這個品牌的東西，為整個中國紡織企業骨干的提升做出我們的事情，最后祝本次論壇圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利。謝謝！
