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紡織強(qiáng)國自信源自創(chuàng)新,2018紡織服裝創(chuàng)新思想會激情碰撞

  4月8日,“戰(zhàn)略·視野·未來”––2018紡織服裝創(chuàng)新思想會在北京什剎海之源召開。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記兼秘書長高勇,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長夏令敏,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副秘書長楊峻,中國針織工業(yè)協(xié)會副會長趙洪,以及2017紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物獲獎代表參加了本次思想會。
  
  紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物是中國紡織工業(yè)聯(lián)合會從2005年開始在全行業(yè)展開的一項(xiàng)評優(yōu)推優(yōu)活動,至今已經(jīng)推選出了200多位創(chuàng)新人物。“星光前夜––‘戰(zhàn)略·視野·未來’2018紡織服裝創(chuàng)新思想會”是本屆年度創(chuàng)新人物活動首次特設(shè)的環(huán)節(jié),旨在加強(qiáng)創(chuàng)新人物之間的溝通交流,搭建行業(yè)上下游對接、學(xué)習(xí)、分享的高端平臺。
  
  夏令敏在會議致辭時表示,紡織行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該主要從科技、品牌、綠色、人才等幾個方面展開。科技創(chuàng)新是我們實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和根本要求,也是行業(yè)發(fā)展的根本驅(qū)動力。這包括在新材料的開發(fā),新產(chǎn)品的開發(fā),以及新工藝、新裝備、新模式等。品牌的提升本質(zhì)是高品質(zhì),其次要重視新渠道、新的創(chuàng)意設(shè)計(jì)等,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,品牌提升是最終的體現(xiàn)。在綠色創(chuàng)新方面,這些年全行業(yè)在節(jié)能減排、低碳降耗、循環(huán)再利用等各個方面的進(jìn)步都非常大,這也是我們行業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)。人才是創(chuàng)新的第一資源,也是我們建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最寶貴的資源。不管是從科技進(jìn)步還是品牌提升,還是踐行綠色發(fā)展,人才是最關(guān)鍵的因素、最重要的資源,也是第一資源。
  
  會議現(xiàn)場,2017紡織行業(yè)年度創(chuàng)新人物的20位代表紛紛圍繞“創(chuàng)新發(fā)展”分享了自己的觀點(diǎn)。深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新?lián)沃鞒秩恕?
  
  華紡股份有限公司董事長王力民:
  
  綠色是新時代紡織行業(yè)的重要發(fā)展目標(biāo)之一
  
  綠色發(fā)展理念是華紡堅(jiān)守的企業(yè)文化之一,可以分為四方面理解:一是產(chǎn)品綠色。綠色包含了很多不同的理念,如思想和意識層面,或是產(chǎn)品與工藝方面,但產(chǎn)品綠色是首要的。第二是生產(chǎn)工藝綠色。華紡生產(chǎn)工藝運(yùn)行過程中,資源消耗少,對環(huán)境的影響小,做到少用過敏性燃料和化學(xué)品,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)行,這是企業(yè)最需堅(jiān)守的理念。第三是綠色環(huán)保。企業(yè)不消滅污染,污染就會消滅企業(yè)。華紡的口號是“安全是天,環(huán)保是命”。即使企業(yè)運(yùn)營成本增加,也不能破壞綠色發(fā)展的必然規(guī)律。第四是綠色發(fā)展一定要轉(zhuǎn)型升級。華紡在這方面著手較早,現(xiàn)在已打通全部產(chǎn)業(yè)鏈,同時華紡信息化發(fā)展也較早,華紡打造了從物流準(zhǔn)備到生產(chǎn)、排產(chǎn)等環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化的中央集成管理控制系統(tǒng)。
  
  北京方圣時尚有限公司董事長王濤:
  
  堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略,方能布局未來
  
  在企業(yè)創(chuàng)新上,我想做四方面的分享:一是品牌創(chuàng)新。我們以代理法國女裝品牌皮爾卡丹起家,通過代理品牌學(xué)習(xí)別人,并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)立四個自己的品牌,四個品牌的定位、整個文化符號的傳承完全獨(dú)立。二是模式創(chuàng)新。一個品牌隨著發(fā)展,要做大做強(qiáng)需要很多支撐力。因此,經(jīng)過幾年發(fā)展,我們成立了產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。三是人才創(chuàng)新。我們注重人才培養(yǎng),在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施多種人才培養(yǎng)計(jì)劃,投入大量的時間和財(cái)力,確保人才梯隊(duì)建設(shè)。四是科技創(chuàng)新。如今,網(wǎng)絡(luò)化、信息化、大數(shù)據(jù)是普遍的行業(yè)特性。我們先后收購兩家科技公司,以加強(qiáng)自身的品牌運(yùn)營系統(tǒng)的研發(fā),從產(chǎn)品策劃到研發(fā)、供應(yīng)鏈,再到營銷渠道管理,全面打通。
  
  吉林省東北襪業(yè)紡織工業(yè)園董事長田中君:
  
  應(yīng)對技術(shù)為王時代 注重軟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
  
  根據(jù)會議的主題,田中君帶來了四方面的思考:第一,在目前大數(shù)據(jù)的形勢下,作為產(chǎn)業(yè)園區(qū),過去我們是搞硬件,現(xiàn)在要變成軟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在大數(shù)據(jù)尤其是區(qū)塊鏈特別火爆的情況下,對于園區(qū)和產(chǎn)業(yè)意味著什么?我們進(jìn)行了很多學(xué)習(xí)和思考。第二,技術(shù)為王時代,我們看不到敵人在哪里,不知未來會有什么樣的新技術(shù)把我們“PK”掉,這非常可怕,因此要思考如何應(yīng)對。第三,在人才方向上,走“大學(xué)生+農(nóng)民”的戰(zhàn)略。第四,做實(shí)工廠下鄉(xiāng),產(chǎn)業(yè)扶貧政策。此外,他還分享了兩個建議,一是加強(qiáng)企業(yè)間的交流,在大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、智能設(shè)備等方面加強(qiáng)企業(yè)間的分享,抱團(tuán)面對復(fù)雜的外部形勢;二是加強(qiáng)高校對整個產(chǎn)業(yè)的支持力度。
  
  山東省永信非織造材料有限公司董事長史玉成:
  
  以中國制造2025要求定位智能制造
  
  永信的裝備有三個模式:純進(jìn)口的生產(chǎn)線、全國產(chǎn)的生產(chǎn)線和國際國內(nèi)相結(jié)合的生產(chǎn)線。公司參考學(xué)習(xí)了中國制造2025對制造方面的要求,并以此為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行重新定位。在綠色制造方面,公司也學(xué)習(xí)了不少企業(yè)的綠色工廠的管理、技術(shù)、裝備,在設(shè)備上爭取能夠達(dá)到零排放。公司的定位是,從企業(yè)的自身發(fā)展需求出發(fā),現(xiàn)在競爭越來越激烈,堅(jiān)持科技創(chuàng)新和綠色發(fā)展,走可持續(xù)發(fā)展的道路。在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新方面,通過科技創(chuàng)新和企業(yè)文化的吸引力,凝聚人才。
  
  江陰浩業(yè)紡織有限公司董事長許耀芹:
  
  緊跟時尚化趨勢 與品牌對接
  
  浩業(yè)是針織毛紗的企業(yè),從2005年開始,十多年的發(fā)展過程中經(jīng)歷過幾次轉(zhuǎn)型,老舊設(shè)備全部更新。2017年9月,我們面對新時代的發(fā)展進(jìn)行了重新定位,重點(diǎn)打造了服裝研發(fā)中心、研究生工作站等,目前都已投入使用。浩業(yè)根據(jù)時尚化的消費(fèi)趨勢,正在力爭在服裝開發(fā)上與品牌對接。新的時代,在創(chuàng)新發(fā)展上,我們投入建設(shè)研發(fā)中心,走科技、時尚、綠色的道路,探索以此帶動浩業(yè)往前行進(jìn)。在快消時代,浩業(yè)努力在新的科技創(chuàng)新路上,能夠闖出一條跟以往不同的路來,我相信自己能夠帶領(lǐng)企業(yè)向大家學(xué)習(xí),可以做的更好。
  
  新鳳鳴集團(tuán)股份有限公司總裁莊耀中:
  
  擺脫同質(zhì)化競爭,實(shí)現(xiàn)自身差異化發(fā)展
  
  如何擺脫同質(zhì)化競爭,實(shí)現(xiàn)自身差異化發(fā)展,從而提高企業(yè)競爭力,莊耀中分享了五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。一是智能制造,通過自動化、信息化,等技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的數(shù)字化,提升生產(chǎn)效率,推動管理變革;二是低碳制造,通過設(shè)備、工藝節(jié)能以及綜合利用等手段,提升能源利用效率,降低排放,拓寬發(fā)展空間;三是柔性制造,通過研發(fā)和利用柔性加工技術(shù),讓產(chǎn)品真正走出一條差異化發(fā)展路徑;四是研發(fā)平臺和創(chuàng)新機(jī)制,比如創(chuàng)新基地和全新智能研發(fā)平臺的投入建設(shè);五是黨建指引發(fā)展,我們公司雖為民營企業(yè),但很重視黨建工作,一個創(chuàng)新企業(yè)只有將骨干培養(yǎng)成黨員,通過黨建強(qiáng),人才強(qiáng),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)強(qiáng)。
  
  長春圣威雅特服裝集團(tuán)有限公司董事長陸小枚:
  
  企業(yè)家的精神是創(chuàng)新與精益求精
  
  企業(yè)家該如何創(chuàng)造和踐行企業(yè)家精神?陸小枚認(rèn)為首先要具備工匠精神,滲出基層技術(shù)制造行業(yè),企業(yè)必須精益求精,腳踏實(shí)地地做事。其次是創(chuàng)新,這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)核,是一個永恒的主題。尤其作為時尚產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品的創(chuàng)新、銷售渠道的創(chuàng)新、激勵機(jī)制的創(chuàng)新,都需要不斷探索。第三是敬業(yè),敬業(yè)是指全身心地投入到一個事業(yè)中來,才能有一個做好企業(yè)的基本保障。
  
  汕頭三輝無紡機(jī)械廠有限公司董事長、總經(jīng)理?xiàng)铋L輝:
  
  做智能化、有開發(fā)潛力的紡織設(shè)備
  
  行業(yè)的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在制造方面。一是加工設(shè)備智能化。智能化可以提高設(shè)備產(chǎn)品的加工精度,降低對生產(chǎn)人員技術(shù)方面的要求。同時,智能化對人才方面的要求、特別是高端人才的需求比較迫切。由于設(shè)備的智能化,對工匠的需求也就降低了,工人中有工匠能力的人也越來越少。二是技術(shù)創(chuàng)新。民營企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新要迅速應(yīng)變,有創(chuàng)新精神才能滿足客戶的工藝要求。三是高效環(huán)保。滿足客戶的工藝要求做出來的產(chǎn)品不僅要智能化,還要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)、高產(chǎn)與節(jié)能。最后,產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新要緊跟行業(yè)的發(fā)展。新開發(fā)的設(shè)備不僅要滿足時裝上的圖案變化,而且要實(shí)現(xiàn)漸進(jìn)式、立體成型的產(chǎn)品。
  
  合集置和(杭州)文化創(chuàng)意有限公司董事長、中國十佳設(shè)計(jì)師張義超:
  
  打造一個優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的孵化器
  
  關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)和時尚產(chǎn)業(yè)之間關(guān)系,張義超首先想到的是人才。企業(yè)需要人才,而人才找不到地方,這種信息不對稱,設(shè)計(jì)師的方向性和主導(dǎo)性不明確,也是我搭建這個平臺的初心。“我在杭州的藝尚小鎮(zhèn)打造的設(shè)計(jì)師孵化平臺,初衷就是要為大專院校的畢業(yè)生、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師與企業(yè)之間搭建一個平臺。我的經(jīng)驗(yàn)是:首先是將設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品落地,從創(chuàng)意到作品,再到創(chuàng)作的產(chǎn)品,直到最后的商業(yè)落地。第二是希望給設(shè)計(jì)師找到更多的輸出口,找到更多的買家,找到更多的生產(chǎn)廠家給他進(jìn)行匹配。第三是想引進(jìn)導(dǎo)師,為他們進(jìn)行方向性的指導(dǎo)和針對性的去服務(wù)。第四是想打造一個設(shè)計(jì)師平臺,讓設(shè)計(jì)師可以更好地了解產(chǎn)品的市場需求和發(fā)展方向。”張義超說道。
  
  魯豐織染有限公司總經(jīng)理張戰(zhàn)旗:
  
  未來30年提質(zhì)增效和全面國際化
  
  魯豐織染提出了新30年的戰(zhàn)略規(guī)劃,提出了提質(zhì)增效和全面國際化。全面國際化首先是思想要國際化、視野國際化,特別是管理方面要國際化,這也是下一步管理創(chuàng)新的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。我們現(xiàn)在不僅要盤活庫存,還要盤活產(chǎn)能的各個方面。此外,公司要找增量,做強(qiáng)我們的實(shí)業(yè)。我們戰(zhàn)略規(guī)劃就是提質(zhì)增效,實(shí)現(xiàn)全面國際化。
  
  江陰興吳呢絨科技有限公司董事長吳棟標(biāo):
  
  下功夫做創(chuàng)新的企業(yè)當(dāng)前是一個機(jī)遇期
  
  企業(yè)能否做好創(chuàng)新,已經(jīng)是關(guān)乎到一個企業(yè)能否生存,能否發(fā)展的大問題了。近幾年,行業(yè)的不斷細(xì)分給企業(yè)發(fā)展帶來了不少壓力,但是也帶來了機(jī)遇,因?yàn)閮蓸O分化在不斷的加大,我們必須思考企業(yè)是否在創(chuàng)新上用功,這幾年有沒有下大力氣繼續(xù)創(chuàng)新。企業(yè)如果堅(jiān)持創(chuàng)新,就一定能夠抓住發(fā)展的機(jī)遇期。興吳呢絨的產(chǎn)品定位是中高端,為了滿足消費(fèi)者的差異化和‘快’的需求,在近幾年下了比較大的力氣。所以在消費(fèi)市場高度競爭的今天,我們可以自信地應(yīng)對來自企業(yè)發(fā)展中遇到各種壓力。
  
  淄博大染坊絲綢集團(tuán)有限公司董事長陳魯
  
  不斷創(chuàng)新,維持企業(yè)良好健康發(fā)展
  
  大染坊的發(fā)展主要強(qiáng)調(diào)“四心”:一是初心,我的員工我的團(tuán)隊(duì)在主城區(qū)是一個絲綢的故鄉(xiāng),因此我們對絲綢有著一份初心。二是匠心,隨著互聯(lián)網(wǎng)+,3D打印技術(shù)等新事物的出現(xiàn),越來越考驗(yàn)我們是不是過于浮躁,對于匠心這些年其實(shí)我們談的也非常多。三是專心,我們大染坊從改制之初就下定決心,絕對不去從事其他行業(yè)。四是恒心,我們持之以恒,因?yàn)槲覀冞@個企業(yè)已經(jīng)存在數(shù)百年,電視劇《大染坊》反映我們這個企業(yè)的前身,我們想通過幾百年的努力,無論市場經(jīng)濟(jì)怎么發(fā)展,國際市場怎么變化,我們始終下定決心從事這個行業(yè)。
  
  恒天中纖紡化無錫有限公司董事長、總經(jīng)理趙嶺:
  
  走專精特的道路
  
  今年是恒天成立20周年,恒天要講好兩個故事,一個紡織故事,一個汽車故事。講好紡織故事除了紡機(jī)之外,還要把纖維材料和品牌服裝講好。公司是恒天纖維材料板塊旗下的一部分,主要生產(chǎn)錦綸切片和錦綸短纖。紡織行業(yè)是一個基礎(chǔ)工業(yè),不光是民生工業(yè),其實(shí)是從石油石化一直到服裝的一個完整的產(chǎn)業(yè),這個能夠搞好太不容易。我認(rèn)為行業(yè)今后轉(zhuǎn)型升級方向除了智能制造、綠色制造之外,最主要是纖維企業(yè)和最終需求端全方位對接。
  
  成都紡織高等專科學(xué)校黨委副書記、校長夏平:
  
  創(chuàng)新是我們的產(chǎn)業(yè)初心和歷史使命
  
  作為紡織專業(yè)院校,我理解的創(chuàng)新,一是服務(wù)產(chǎn)業(yè)的初心,這是我們學(xué)校的使命之一。在服務(wù)產(chǎn)業(yè)這方面,應(yīng)該說這么多年來我們一直初心不改。二是人才培養(yǎng),我們現(xiàn)在全校學(xué)生有三分之一是我們紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的學(xué)生,從紡紗、織布、印染、化纖,服裝整個產(chǎn)業(yè)鏈都有專業(yè)布局。我們注重文化的傳承,開展傳統(tǒng)文化進(jìn)校園,傳統(tǒng)文化培養(yǎng)學(xué)生,作為紡織類院校,我們把紡織服裝內(nèi)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為我們傳承的重要方面。
  
  作為一個專科學(xué)校,成都紡織高等專科學(xué)校近幾年也在做一些創(chuàng)新發(fā)展,一是堅(jiān)持特色和優(yōu)勢創(chuàng)新。二是協(xié)同創(chuàng)新,紡織服裝的技術(shù)創(chuàng)新不僅僅是紡織服裝里面的創(chuàng)新,還有跟其他學(xué)科的交叉融合協(xié)同創(chuàng)新。三是融合創(chuàng)新,融合到我們每個產(chǎn)業(yè)中去。四是國際化出行,參考國際經(jīng)驗(yàn),借助國際優(yōu)勢,這是高等教育學(xué)校走的路子,對我們學(xué)校也有一定的參考作用。
  
  東莞市大朗鎮(zhèn)黨委書記謝錦波:
  
  政府要從兩個方面創(chuàng)新
  
  大朗鎮(zhèn)毛織業(yè)年產(chǎn)值600億元,是整個廣東省的70%。在行業(yè)創(chuàng)新方面,首先是大朗鎮(zhèn)在制度上創(chuàng)新,為毛織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展搭建創(chuàng)新平臺。成立毛織管委會,同時還引導(dǎo)毛織企業(yè)、設(shè)計(jì)師、紡機(jī)企業(yè)、電商企業(yè)等成立各自的行業(yè)協(xié)會。此外,大朗鎮(zhèn)黨委、政府還在對毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度上創(chuàng)新。如鎮(zhèn)政府對毛織企業(yè)創(chuàng)新給予獎勵;對毛織企業(yè)的高端人才在子弟讀書、入戶、融資等方面給予的支持,從而為企業(yè)留住人才,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政府創(chuàng)新思想是讓大朗毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一項(xiàng),接下來大朗還要在創(chuàng)新思想上再花心思,多下力氣,讓大朗毛織產(chǎn)業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。
  
  廣東名瑞(集團(tuán))股份有限公司董事長蔡民強(qiáng):
  
  專注刺繡 只為傳承
  
  名瑞非常重視文化建設(shè)。1984年,明瑞從一個刺繡企業(yè)變成一個時尚企業(yè),不僅去做婚紗晚禮服,還要做好婚禮文化。文化的提升,紡織服裝發(fā)展的提升,都必須要將更多豐富多彩的文化內(nèi)涵帶給消費(fèi)者。
  
  每一位創(chuàng)新人物、每一種創(chuàng)新思路、每一個精彩故事、每一類紡織人生......每個代表真誠的發(fā)言,讓我們看到了行業(yè)未來的希望;每個代表堅(jiān)定的目光、睿智的思考,讓我們看到了行業(yè)智慧的力量,創(chuàng)新之路,未有窮期。
  
  夏國新:做時裝一定要重視設(shè)計(jì)
  
  歌力思自2015年4月22日上市之后陸續(xù)收購了四個國際品牌,其中包括德國品牌IRO,美國品牌ED Hardy、Vivienne Tam,法國品牌Laurèl。這是品牌方面和運(yùn)營方面的創(chuàng)新。
  
  做時裝品牌一定要在設(shè)計(jì)上進(jìn)行投入。歌力思別的部門招聘都有名額限制,但是對于好的設(shè)計(jì)師沒有名額限制。近期收購的Vivienne Tam這個品牌在紐約做了十年,基礎(chǔ)非常好,但還是不符合中國市場,收購之后,不僅重新進(jìn)行定位,而且組建新的國際團(tuán)隊(duì),加大了設(shè)計(jì)力量。該品牌的第一家店就開在北京的王府中環(huán),連續(xù)三個月銷售全樓層排名第一。
  
  會議最后,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會黨委書記高勇,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬分別作了總結(jié)發(fā)言。
  
  陳大鵬:堅(jiān)持本質(zhì)和初心享受每一次變革
  
  陳大鵬表示,現(xiàn)在消費(fèi)升級與變革,也給紡織服裝產(chǎn)業(yè)的確是帶來了巨大的改變,生產(chǎn)和消費(fèi)的關(guān)系在發(fā)生變化,產(chǎn)業(yè)的形態(tài)也在發(fā)生變化。原來的發(fā)展模式是資源要素導(dǎo)向、市場要素導(dǎo)向,而現(xiàn)在是消費(fèi)導(dǎo)向、互聯(lián)網(wǎng)要素導(dǎo)向。因此整個產(chǎn)業(yè)的價值鏈也出于重構(gòu)之中。在這樣的背景下,紡織服裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了一個以創(chuàng)新為主題的變革時代。
  
  陳大鵬指出,今天的交流以下幾個方面給我留下深刻印象:一是科技進(jìn)步的重要性,技術(shù)就是我們創(chuàng)新的支撐,跟不上技術(shù)的進(jìn)步就跟不上時代。二是中國的發(fā)展必須有文化自信,這對我們文化創(chuàng)造力提出了非常高的要求。三是人才,所有的事情是人做的,技術(shù)越進(jìn)步對人的智慧的挑戰(zhàn)更大,人到最后是變成我們真正的、重要的一個核心競爭力。
  
  時代在變、技術(shù)在變、市場在變,但是產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)沒有變。在這個過程中,創(chuàng)新人物是把“創(chuàng)新”非常務(wù)實(shí)地落實(shí)到實(shí)踐和行動之中,也融入到了紡織服裝產(chǎn)業(yè)的精神文化里面。
  
  高勇:建設(shè)紡織強(qiáng)國的自信就在于創(chuàng)新
  
  高勇表示,中紡聯(lián)評選創(chuàng)新人物的初衷,就是要推動紡織行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,樹立創(chuàng)新標(biāo)桿,讓這些創(chuàng)新人物的成功經(jīng)驗(yàn)和心得能夠在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行推廣。創(chuàng)新人物的涵蓋面越來越廣,其中既有企業(yè)家、科技工作者,也有如鄧建軍、楊普這樣的紡織工匠。本屆創(chuàng)新人物涵蓋面不僅廣泛,而且也都很有特色、很有代表性。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會今年的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)是要紀(jì)念改革開放40周年,并對改革開放40周年行業(yè)發(fā)展進(jìn)行全面的總結(jié),并對這些創(chuàng)新人物開展進(jìn)一步的總結(jié)推廣。
  
  行業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,不僅讓我們國家的紡織業(yè)在面對未來發(fā)展的時候越來越有底氣,而且也能夠推動紡織業(yè)在中國工業(yè)的各個行業(yè)里率先建成紡織強(qiáng)國。
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