今年，在2019 intertextile中國國際家用紡織品及輔料（秋冬）博覽會舉辦期間，國家會展中心（上海）的整個北廳被設為成品窗簾展區，但絕大部分參展企業所展示的產品卻并非記者預想中標準成品窗簾的樣子：按照一定規格、尺寸標準批量生產，有獨立的標識及包裝，可以直接進入銷售和使用。而是依然在展位上懸掛著各種款式的窗簾布樣品，看起來與其他展館并無太大差別。
那“成品”究竟體現在哪？帶著疑問，記者采訪了館內多家企業。
01
“我們現在只是談成品，而不是真正做成品”
“目前，行業的業態并不能達到做標準化成品窗簾，我們現在只是談成品，而并非真正做成品。”面對記者的疑問，紹興柯橋銀萊紡織有限公司董事長趙君會給出了這樣的解釋：“大家現在做的成品窗簾只是一種成品交付形式，其實是從日本傳遞過來的‘日式定型簾’，但之所以仍叫其為成品窗簾，是因為現在窗簾產品的縫制端已經從門店轉到了工廠，這是窗簾布藝行業的革命性變革，也是未來實現標準化成品窗簾發展的基礎。只有縫制端回到了工廠，布藝生產企業才能真正實現流水線生產，達到質量標準統一；也只有這一環節改變了，行業業態才能真正發生變化，否則成品窗簾的發展是無法實現的。”
在整個展區，基本所有企業都是做個性化定制窗簾成品交付，他們大都已增設縫制生產線，可以按照客戶下單的尺寸規格生產。不過這些企業基本都不能承諾一星期內交貨，現貨庫存也沒有，如果訂單量太大，也無法接單。這是因為大部分企業在縫制環節產能跟不上，無法保證產品交付期。
02
“與服裝行業成熟的縫制線相比，我們還只是嬰兒”
“在我參觀過的成品窗簾生產企業中，除外銷企業，所有做內銷的企業都沒有實現真正的縫制流水線，也沒有真正意義上的標準線流程，依然主要靠人力加工。可以說，與服裝行業成熟的縫制流水線相比，我們還只是嬰兒。”趙君會說道。
位于柯橋展團內的紹興軍勝紡織有限公司目前也在做個性化定制成品窗簾，總經理王軍表示，“在實現窗簾的成品交付以后，因不能批量生產，所以我們的制作成本較高、加工時間較長，尤其是在客戶返單時，我們無法做到短時間內交貨，有時甚至都無法預估成本，因為根本核算不出來。”
對于窗簾布藝生產企業而言，發展成品窗簾的意義在于：產品采用流水線標準化生產，當生產要素等比例增加時，其產出增加價值大于投入增加價值，長期平均成本將呈現下降趨勢，企業毛利率穩定，呈現規模化效應。
如果不能實現批量化生產，那就失去了發展成品窗簾的意義。但想要實現流水線標準化生產，則需要企業具備系統完善的設備基礎及管理能力和一定的資金投入，這對當下大部分窗簾布藝企業來說，是有難度和風險的。“因此我認為成品窗簾在國內實現飛速發展，或許要經過5年、10年，甚至更長時間。”趙君會如是說。
采訪中還有一些企業提出，成品窗簾的生產流水線應該分為定制化成品窗簾流水線和標準化成品窗簾流水線，因為兩種產品面對的客戶需求是不一樣的。
海寧摩卡紡織有限公司目前正在考慮建設定制化成品窗簾流水生產線，但公司成品生產總監何祥剛坦言，組建這樣一條智能化生產線難度很大，目前已經遇到了瓶頸。“我理想中成品窗簾生產車間應該是全智能化的，所有工序都按照機器設定的要求一次完成，無需過多人工干預。但目前受產品個性化定制的限制，每個窗簾的尺寸都不一樣，完成一個則需要重新輸入一次數據，無法實現有效循環，也無法提高效率，對智能化機器設備損耗也很大。另外，定制化流水線生產對前期的布藝面料材質要求非常高，如果在裁剪和下料上無法做到批量化，那么流水線上的傳送帶是沒法使用的，此外還有許多技術上的細節問題我們目前也無法解決。更重要的是，現在組建這樣一條生產線的投入和產出是不成正比的。”
沒有統一的產品標準尺寸，只能按照客戶需求定制，這讓企業根本不敢提前備貨。而且如果沒有穩定的訂單量，那么新增的縫制設備和人力投入，會讓企業的生產成本反而更高。“如果大家都能按照統一的標準制作，那么生產環節就會變得簡單許多，行業實現智能化的速度會更快，效率也會更高，成本便會降低。”何祥剛說道。
03
“最理想的發展，當然是實現標準化成品”
窗簾實現標準化成品生產，優勢顯而易見：一是便于跨界，實現異業合作；二是能夠面向終端樹立消費者品牌；三是價格相對降低，可促進窗簾產品成為高頻消費品。這也是中國家用紡織品行業努力推行成品窗簾發展的真正意義所在。
展會期間，由中國家用紡織品行業協會發起制定的《成品窗簾》標準正式面向行業及企業發布，這對成品窗簾的發展具有里程碑式的意義。標準中，既有尺寸標準也有質量標準，目的是為了保障消費者的利益和權益，保證行業實現高質量發展。
“做行業標準是對的，也是積極的。”何祥剛說，摩卡也是參與《成品窗簾》標準制定的企業之一，我們十分看好標準化成品窗簾在國內的發展前景，同時希望住宅建筑行業也一同參與進來，最理想的是讓新建的住宅窗戶尺寸實現標準化。目前，我們只是依據五花八門的窗戶尺寸大概歸納出了幾個標準，相對來說有局限性和后滯化，也許后續還需要對標準再進行補充和調整。
在標準制定過程中，天貓提供了許多數據支持，力求讓標準制定能更貼近市場需求。同時，天貓家紡家飾負責人影承還表示，今年天貓平臺上成品窗簾的增速為240%，但平臺上真正做成品窗簾的店鋪數量是120家。從以上數據不難看出，成品窗簾消費市場廣闊。
“可以預見，標準化成品窗簾一定是行業未來發展趨勢，做成品窗簾品牌的企業也一定會成為行業內的領軍企業，但在選擇走成品窗簾這條路之前，大家需要理智、清楚地認識到，這條發展之路有多長和多艱難，因為標準化成品窗簾屬于新生物種，消費者對其并不認識和了解，想實現全國消費者都按照這個標準購買，不知道還需要經歷多少年。我對銀萊發展標準化成品窗簾定下的目標是用5年時間先把品牌‘養起來’，而不是‘做起來’，前期也許會賠錢，但只要方向正確，最終是一定會成功的。”
簡而言之，面對成品窗簾，企業需要量力而行。
正如中國紡織工業聯合會副會長、中國家用紡織品行業協會會長楊兆華在《成品窗簾》標準發布會上所說：在新業態下，企業要重新定位自己，根據自身優勢和市場變化，重新走出適合自己的道路，找到合適的定位及分工，繼而做精、做強，最終推動整個窗簾布藝產業向高質量發展。
