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　　近年來，我國紡織市場原材料、人工成本等持續上升，下游需求疲軟、產能階段性和結構性過剩、人口紅利消失、國際紡織產業大轉移等紡織行業新常態。紡織廠面臨“用工難”、“成本高”、“毛利低”、“設備老舊”各種問題，數字化和智能化改造迫在眉睫。而智能化改造不能只靠企業，政府相應的政策支持也必不可少。近期山東省圍繞紡織服裝行業數字化轉型和智能化重塑要開展的三項重點工作，也許可以給其它省份一些啟示。
　　
　　山東是全國紡織服裝業大省，2018年全行業有規模以上企業2475家，轉型升級既是企業擺脫生存困境的需要，更關系到經濟長遠健康發展。
　　
　　12月24日在山東濱州召開的紡織服裝行業智能化技術改造現場會中指出的三點方向，可以給我們一些啟示。
　　
　　智能化技改是實現轉型提速更現實的途徑
　　
　　技術改造投資省、見效快、效益高，傳統產業中小企業占比高，相比全部推倒重來購買新設備，智能化技改是實現轉型提速發展更現實的途徑。
　　
　　▎技改為折中高性價比選擇
　　
　　在棉紡織技術新傳媒文章《紡織智能化改造之殤：誰言不技改是等死、技改是找死？》中也提到，智能化改造效果毋庸置疑，自動化、智能化紡紗設備的應用，有效幫助紡織企業解決了用工多、生產效率低、產品質量不穩定等系列問題。但是全流程的智能化改造投資成本過高，無異于一場豪賭。在棉紡織技術期刊社主辦中國紡紗智能化技術論壇高峰對話上，多位行業知名專家也提出與企業經營掛鉤的智能化改造要量力而行，在能力范圍可以分步進行智能化改造，如做一些降低勞動強度的一些改造––短車集落改造等，以減少勞動強度。因此，“先易后難、分步升級”的技改不失為一個折中的高性價比選擇。
　　
　　▎中小企業技改難度大
　　
　　––技術儲備不足、資金障礙、不愿改、不敢改、不會改
　　
　　據介紹，全行業在役工業機器人2000多臺套，在山東省制造業中處于領先地位，如意、康平納、華興、恒豐、酷特、韓都衣舍、愉悅家紡、威海迪尚等龍頭企業已開始從智能制造向智能服務轉型。
　　
　　但還有近70%的中小企業，因技術儲備不足、人才缺乏等原因一直沒有實施智能化技改;也有很多企業，處在從過往較單一的生產環節改造向全流程再造，從單企改造向全產業鏈協同改造轉變的過程。
　　
　　“智能化技改遇到的不只是資金障礙，更多反映在企業不愿改、不敢改，還有的想改卻不會改。”省工信廳二級巡視員張忠軍表示。
　　
　　引導企業智能化改造，山東省這樣做的
　　
　　▎優化產業布局，建設智慧園區、智慧集群，促進產業集群化發展
　　
　　山東省將鼓勵龍頭骨干企業運用大數據、云計算、互聯網、物聯網、區塊鏈等新一代信息技術，主導構建產業集群智能化公共服務平臺，以龍頭輻射區域內其他紡織服裝企業，培育和發展一批智慧基地、智慧園區。同時，通過打造新型紡紗織造基地、時尚服裝加工織造基地、產業用紡織品研發制造基地、高端纖維材料基地、創意品牌營銷基地，培育形成一批世界級產業集群。
　　
　　▎優化產業結構，建設智能產鏈和智慧生態，促進產業高端化發展
　　
　　依托龍頭骨干企業，培育一批智能化技術改造服務商，通過線上線下雙向發力，創新推廣先進模式，帶動更多中小企業實施智能化技術改造，打造大小企業智慧共享、產能共享、模式共享的智能產鏈和智慧生態。
　　
　　線上推進方面，省工信廳將統一聘請高水平影視傳媒機構，策劃制造4K高清微視頻在全行業推廣;
　　
　　線下推進方面，山東省將通過政府部門搭臺、行業協會參與、服務商路演、企業現場觀摩、銀行參與對接、媒體跟進宣傳等推進范式，分行業推進實施智能化技術改造。
　　
　　目前，包括如意“新材料+科技紡織+時尚品牌”模式、康平納“共享工廠”模式、華興“小微再造”模式、恒豐“小微托管”模式、酷特“大規模個性化定制”模式、韓都衣舍“智慧藍海”模式、愉悅家紡“睡眠管家”模式、威海迪尚“供應鏈集成創新”模式在內，企業智能化改造已經積累了不少可復制推廣的經典案例。
　　
　　▎優化產品結構，發展智慧創意與智慧營銷，促進行業品牌化發展
　　
　　山東省將打造一批市場影響力大、美譽度高的終端消費品牌，鼓勵企業構建國際化品牌創意孵化、研發設計、營銷及售后服務體系。這個過程中，充分發揮濟南、青島、威海等時尚城市魅力，對接國際化、高端化紡織服裝項目和時尚品牌營銷活動，培育形成一批符合全球流行趨勢的紡織服裝品牌。
　　
　　這個過程中，省工信廳將發揮好新舊動能轉換推進專班和省經濟運行指揮部的作用，協調落實省級財政資金股權投資政策，落實降低企業社保繳費負擔等政策措施，協調解決企業用地保障問題。圍繞產業改造升級，山東省還將在企業家培訓培養計劃中開展智能化改造專題培訓，增強企業家智能化技改意識和決策能力。
　　
　　可借鑒的技改思路
　　
　　將紡織技改提升到“省級”高度，由政府統籌把控對紡織企業來說可謂是“千頭萬緒中理出一些方向”，未來的實行效果如何，我們拭目以待。不過在上述策略中，有一些關鍵點值得借鑒：
　　
　　▎龍頭企業構建產業集群智能化公共服務平臺
　　
　　大數據、云計算等對于智能化改造必不可少，大量的數據積累及分析可以為企業指明技改及工藝的方向。一個智能化公共服務平臺可以使企業信息資源共享，尤其可以使中小企業獲益，得到其體量范圍內不可獲得的有效信息。
　　
　　▎智能化技術改造服務商
　　
　　針對很多企業“不知道如何改造”的問題，專業的“智能化技術改造服務商”可以利用專業知識，針對性的為中小企業提供改造服務。
　　
　　▎智能化技術改造模板化
　　
　　如上文提到的康平納“共享工廠”模式、華興“小微再造”模式、恒豐“小微托管”模式等。當然，也可以推出一些性價比高，見效快，能有效降低人工成本的技改模式，建立一些樣板工廠，使更多的中小企業受益。
　　
　　結語
　　
　　“智能化改造”是未來我國紡織業由大到強轉型升級的必由之路，而這樣的壓力不應只讓企業來承擔。我們期待有一個指引性的政策，來使更多的中小企業獲益，推進整個行業的智能化水平。