春到萬物鮮，人間四月天。很高興與大家相聚芳菲時節(jié)，共敘錦繡事業(yè)。2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是謀劃“十五五”發(fā)展之年，中國時尚正以潮涌之勢換日月新天。君子務本，本立而道生，“服裝品牌的本質與未來”這一主題，就是要理清本源，洞見大勢，找到產業(yè)發(fā)展之道。
借此機會與大家分享四點認識。
一、在現(xiàn)實中認識行業(yè)發(fā)展的新課題
時尚是文化自信的投射，服裝是時代風貌的表達。融入中國式現(xiàn)代化進程，服裝行業(yè)在歷史底蘊與生活美學的交融中，在本土文化與國際潮流的激蕩中形成百卉含英、繁花似錦的生動局面。行業(yè)制造能力與貿易規(guī)模穩(wěn)居世界首位，體系優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢不可撼動。產品品類創(chuàng)新層出不窮，內生動力活力穩(wěn)步抬升。產業(yè)實力的提升帶來更高聲量的時尚表達，中國設計、中國品牌、中國平臺實現(xiàn)整體性崛起。中國服裝已進入高質量發(fā)展階段，開始從“大而全”向“強而韌”躍遷，從“普而惠”向“高而精”延展。
2024“全球服裝品牌價值50強”排行榜中，中國以3.82%的品牌價值占比位居第7，與排名前三的法國（33.78%）、美國（21.86%）和意大利（11.88%）有較大差距。國內頭部企業(yè)雖加速國際布局，但市場影響、品牌認知仍以本土為主。行業(yè)在標準制定、價值分配、潮流引領、供應鏈治理等方面尚未完全擺脫“跟隨者”的心態(tài)與狀態(tài)。爬坡過坎、再上層樓，需要我們回答好三個問題。
1、如何在價值位勢上更進一步
中小制造企業(yè)為主，OEM、ODM模式為主，是我國產業(yè)的基本現(xiàn)實。話語權、議價權不足，企業(yè)容易陷入“規(guī)模擴張 利潤稀釋”的悖論循環(huán)。高內卷、超競爭的生態(tài)，使得很多企業(yè)疲于應對，過度的效率以犧牲品質為代價。《2024年直播帶貨消費維權輿情分析報告》中，產品質量問題位居第二位。產業(yè)整體價值、品牌建設受到嚴重損害。我們需要升維，形成更高層次上的供需平衡。
2、如何在創(chuàng)新位勢上更進一步
發(fā)達經(jīng)濟體基于先發(fā)優(yōu)勢，在成熟領域已形成源頭鎖定、單點控制、鏈式布防的專利布局和技術壁壘。這導致我們的專利池中沉淀著很多防御性、點狀化專利，不能有效轉化為價值。受產業(yè)分工和“技術黑箱”限制，很多企業(yè)也傾向在既有技術軌道內進行邊際改良、局部優(yōu)化，顛覆性創(chuàng)新不足，創(chuàng)新投入不足，技術積累呈現(xiàn)碎片化、模塊化特征。“創(chuàng)新孤島”現(xiàn)象依然存在，全產業(yè)鏈創(chuàng)新的協(xié)同效應有待提升。我們需要前瞻，構建面向未來的集成創(chuàng)新生態(tài)。
3、如何在理念位勢上更進一步
當前，行業(yè)自主知識體系和理念構建落后于產業(yè)發(fā)展需要與創(chuàng)新實踐。很多企業(yè)面臨著有元素無體系、有產品無品牌、有表達無影響的窘境。整體看，我們還缺少具有全球認知度的標志大牌、缺少定義時尚話語權的設計大師、缺少樹立市場風向標的潮流大事。全球消費者只見“中國制造”，不識“中國時尚”的局面有待扭轉；全球化敘事下對中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重新詮釋和傳播有待更多時尚表達。我們需要策源，建設具有中國特色的知識體系和價值主張。
二、在大局中識別行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向
“不先審天下之勢而欲應天下之務，難矣。”中國服裝產業(yè)在向全球價值鏈高端邁進的進程中，只有以五湖四海之襟懷，才能成經(jīng)天緯地之事業(yè)。這要求我們從大處著眼，通觀全局，明晰方向。
1、在全球經(jīng)貿格局的變化中把握機遇
實踐證明，時尚品牌的背后是國家實力的支撐，全球時尚中心的轉移與文化中心、制造中心的變遷高度相關。當前，全球政經(jīng)格局發(fā)生趨勢性變化。多極化世界的新現(xiàn)實，成為時尚版圖調整的重要依據(jù)。國運即我運。國家強盛落地為產業(yè)強盛，文化自信轉變?yōu)楫a業(yè)自信。在中西時尚并秀與共鳴中，建設時尚強國，正當其時。另一方面，力量對比的改變，帶來地緣政治的深化。制度性權力開始深度嵌入全球價值鏈治理。比如特朗普政府不斷向貿易伙伴揮動關稅大棒，歐洲、加拿大等多個國家地區(qū)出現(xiàn)抵制美國貨的現(xiàn)象。全球貿易關系和產業(yè)布局變得更為復雜。以新疆棉問題為代表，中國服裝產業(yè)處在風口浪尖。面對全球產業(yè)鏈的調整，我們要兼容國家安全、產業(yè)自主等多元目標，開放合作、優(yōu)化布局、穩(wěn)步提升在全球價值鏈中的位置。
2、在全球創(chuàng)新生態(tài)的變化中把握機遇
服裝與人類文明相伴隨，在歷次科技浪潮和產業(yè)變革中保持活躍、走在前列。當前，技術群體性涌現(xiàn)特征明顯，新材料、新制造、新能源，重塑著全球產業(yè)的結構與內容。產業(yè)創(chuàng)新由線性因果向涌現(xiàn)轉變，由單維擴散向立體滲透演化，由局部改善向系統(tǒng)升級迭代。作為本輪技術創(chuàng)新的核心，AI正在催生新的發(fā)展范式，引發(fā)產品生命周期和產業(yè)發(fā)展生態(tài)的重構。特別是今年以來，從企業(yè)到政府，從高校到平臺，DeepSeek廣泛接入各類市場主體，組織結構、業(yè)務流程、商業(yè)模式加快重塑。同時，AI和機器人技術的融合，改變要素投入結構，提升勞動生產率，形成了重塑產業(yè)格局的可能。麥肯錫預計到2030年超過20%的制造任務由AI和機器人完成。另一方面，隨著“技術奇點”臨近，技術復雜度的指數(shù)級增長，也在形成更多的創(chuàng)新黑箱和風險盲區(qū)。比如AI導致的認知疲勞、信息繭房、數(shù)據(jù)安全、算法偏見、虛假信息等問題已成為全球治理難題。技術風險與社會風險的共振性增強，治理體系與產業(yè)創(chuàng)新的時間差拉大。面對新的創(chuàng)新環(huán)境，產業(yè)要看到技術變軌帶來跨越式發(fā)展的可能，也是適應創(chuàng)新、倫理、市場多方平衡中的規(guī)則調整。在材料創(chuàng)新與制造創(chuàng)新中鞏固優(yōu)勢，在新的治理體系與信息環(huán)境下強化品牌。
3、在全球價值議題的變化中把握機遇
全球價值議題發(fā)生深刻改變，價值取向已經(jīng)從追求單一增長轉向兼顧發(fā)展平衡、社會公平與共同繁榮的綜合考量。這一調整為中國服裝產業(yè)提供了從價值鏈參與者向價值體系引領者躍升的重要窗口。
共同發(fā)展中的機遇。聯(lián)合國預計，2025年全球經(jīng)濟增長率為2.8%，仍低于疫情前3.2%的平均水平，應對發(fā)展壓力成為普遍訴求。作為民生產業(yè)，服裝行業(yè)在吸納就業(yè)、增加收入、繁榮市場中彰顯價值。中國服裝產業(yè)體系優(yōu)勢、供應鏈優(yōu)勢明顯，范圍遍布全球、外溢效應持續(xù)強化，能夠成為支撐全球共同發(fā)展的堅實支點。
規(guī)則調整中的機遇。圍繞多元價值訴求和人類共同挑戰(zhàn)，全球治理體系加速調整。ESG領域從“理念倡導”進入“利益重構”的深水區(qū)，各方博弈愈演愈烈。如歐盟的政策取向正從高強度監(jiān)管轉向競爭力優(yōu)先、從全面監(jiān)管轉向精準聚焦。規(guī)則的重構為中國服裝產業(yè)參與全球貿易帶來影響，也為我們更充分參與產業(yè)治理提供契機。
消費升級中的機遇。世界人口預計在本世紀80年代達到約103億的峰值。隨著全球人口增長與生活水平提升，消費者對服裝的訴求正從基本功能向健康、環(huán)保、智能等多元價值拓展。中國服裝已形成規(guī)模經(jīng)濟、質量經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟的疊加優(yōu)勢，構筑起多層次的立體供給體系，能夠為滿足高品質、多樣性需求提供支撐。
行業(yè)要以習近平總書記提出的三大全球倡議為指引，把握全球價值重構的內涵，實現(xiàn)從“成本優(yōu)勢”到“價值優(yōu)勢”、從“被動適應”到“主動塑造”、從“產業(yè)協(xié)作”到“文明互鑒”的跨越。
三、在本質中發(fā)掘行業(yè)發(fā)展的價值機遇
建其本而萬物理。只有堅持第一性原理，回歸本源，實現(xiàn)價值的再定義，才能打破邊際效益遞減的宿命，找到發(fā)展的第二曲線。衣者依也，服裝是功能與審美的統(tǒng)一、技術與人文的交匯、個體表達與社會共識的媒介，是創(chuàng)造人民物質和精神幸福的載體。在科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新聯(lián)動中，服裝的內涵與外延發(fā)生深刻改變。我們需要在屬性變化中找到產業(yè)發(fā)展的價值落點。
1、在科技屬性中發(fā)掘創(chuàng)新點
圍繞傳統(tǒng)產業(yè)的高端化升級、前沿技術的產業(yè)化落地，服裝產業(yè)的科技屬性日益凸顯。這一轉型不僅體現(xiàn)在產品功能的拓展，更深入到產業(yè)鏈的全方位重構。石墨烯、碳纖維、芳綸等高性能新材料的應用，極大提升了產品在防曬、阻燃、導電、抗菌等方面的性能，將抽象的科技概念轉化為了可感知的織物語言。如茉尋Moution采用原紗防曬面料，為運動員定制專業(yè)防曬裝備。AI設計、3D打印等前沿技術推動復雜設計快速實現(xiàn)，裝備創(chuàng)新全面重塑生產流程與質效。可穿戴產品走入日常，更多服務開始無縫集成到服裝之中。如“柒牌AI夾克”為消費者提供全方位的智慧生活解決方案，榮膺2025年法國FDA設計獎金獎。科技創(chuàng)新改變產業(yè)的投入產出關系，豐富服裝的價值維度和功能屬性，既是產業(yè)打破印象鎖定、建立產業(yè)認同的重要切口，也是構筑差異化優(yōu)勢、樹立品牌影響的核心源泉。
2、在時尚屬性中發(fā)掘閃光點
中國文化、中國設計、中國材料、中國工藝加快轉化為中國時尚風格與美學，產業(yè)的文化特征更加鮮明。以國風國潮、新中式審美為代表的中國時尚，在當代全球語境下得到創(chuàng)造性表達，成為一種重要的消費趨勢和文化現(xiàn)象。2024年，中國國潮服飾市場規(guī)模在2200億元以上，預計2025年將達到2500億元。影視、動漫、游戲等當代文創(chuàng)的蓬勃發(fā)展，也在構筑新的文化生態(tài)。數(shù)字時尚深入發(fā)展。社交媒體重塑時尚內容的生產、傳播與消費機制，成為傳遞生活方式、價值主張與流行趨勢的新策源地。太平鳥、歌力思、愛慕、路卡迪龍等經(jīng)典品牌借助內容平臺實現(xiàn)煥新；SIINSIIN、BF等小眾品牌、時尚潮牌在流量中快速崛起。文化創(chuàng)新改變產業(yè)的價值生成機制，拓展服裝的精神維度和情感屬性，成為產業(yè)突破國際話語壁壘、構筑文化影響力的關鍵路徑。
3、在綠色屬性中發(fā)掘趕超點
綠色制造已成為行業(yè)發(fā)展的必選項。從材料體系、加工體系到流通體系，行業(yè)在含碳量下降的同時實現(xiàn)含金量的增長。加快構建綠色低碳循環(huán)的產業(yè)體系，才能在新的資源約束下建立優(yōu)勢。
綠色消費潛力持續(xù)釋放，消費者開始更多從環(huán)保、社會責任等維度作出決策。預計2026年，可持續(xù)服裝市場占比將增長至6.1%。加快市場融入，才能在滿足實際需求中占據(jù)主動。
綠色資產化進程穩(wěn)步推進。今年以來，國家稅務總局明確將碳排放權、核證自愿減排量劃入無形資產范疇；全國碳市場也首次擴圍。加快形成綠色增值和管理能力，才能在價值創(chuàng)造中把握先機。
我們要在綠色文明形態(tài)的演進中，將環(huán)境壓力內化為創(chuàng)新動力，將可持續(xù)發(fā)展從合規(guī)約束升維為價值創(chuàng)造中樞，道法術器，形成新的比較優(yōu)勢。
4、在健康屬性中發(fā)掘切入點
服裝產業(yè)的健康屬性正從單一的身體保護向全維度健康關懷拓展。從運動健康到睡眠健康，服裝成為健康生活方式的重要載體。如愛慕利用新型海藻纖維，開發(fā)抗菌防螨、可降解睡衣，為健康睡眠保駕護航。醫(yī)用防護服、高端醫(yī)療紡織品快速發(fā)展，有效保障生命健康；行業(yè)積極探索更具舒適性、功能性、防護性的職業(yè)裝，滿足健康工作需要。服裝也是生活的承載、情感的寄托，能夠舒緩焦慮，具有情緒價值。時尚的發(fā)展構筑著精神家園。在人口老齡化加速、健康需求多元化的大背景下，服裝產業(yè)的健康屬性將獲得更為廣闊的發(fā)展空間。我們要以品類的延展、產品的創(chuàng)新開拓差異化市場，在全球價值鏈中占得主動。
科技、時尚、綠色、健康不是割裂的存在，而是有機整體。我們要在產業(yè)價值體系中，充分發(fā)揮創(chuàng)新驅動力、文化引領力、責任導向力與人本支撐力，在更高層次上重新定義產業(yè)的價值創(chuàng)造模式。
四、在守正中創(chuàng)新，開啟錦繡新程
識局才有破局，務本方得根本。在2025年這個承前啟后的關鍵節(jié)點，讓我們從產業(yè)本質出發(fā)，聚焦產品，完善鏈條，做強牌面。以點、線、面構筑現(xiàn)代服裝產業(yè)新圖景。
1、以質為核心打磨產品
產品是價值實現(xiàn)的中樞。我們要堅持工匠精神，科技與設計融合，創(chuàng)造兼具物質、功能、情感的多維價值。提品質。加大新材料、新工藝、新制造的應用；從民族傳統(tǒng)文化、國際潮流文化中引入創(chuàng)新元素，打造新品、精品、珍品。拓品類。要圍繞運動健康、冰雪經(jīng)濟、寵物經(jīng)濟等新生活方式，聚焦年輕消費者、銀發(fā)消費者等新客群，加速細分品類創(chuàng)新。優(yōu)服務。推動產品服務化、消費場景化。強化渠道融合、場景創(chuàng)新，增進情緒價值、體驗價值，讓產品有料更有趣。
2、以效為核心鍛造供應鏈
供應鏈是產業(yè)的底座。麥肯錫報告顯示，2025年，掌控自有供應鏈的品牌將占據(jù)35%的市場份額。要把握規(guī)律，打造更加安全穩(wěn)定高效的供應體系。精益化。適應時尚周期變短、產品迭代加快的現(xiàn)實，將供應鏈架構于AI等新型基礎設施之上，打造智慧柔性的供應體系。生態(tài)化。充分發(fā)揮支撐模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新的平臺作用。圍繞新材料、大健康等新興領域延鏈補鏈。主鏈牽引，多鏈共生。綠色化。應用綠色能源、綠色材料、綠色技術，構建低碳、透明、可持續(xù)的供應鏈。強化ESG管理，完善信用體系。
3、以人為核心構建品牌矩陣
品牌是建立消費者心理賬戶的關鍵。我們要將國家崛起的勢能轉化為品牌發(fā)展動能，打造生活方式品牌、中式美學品牌、硬核功能品牌，推動產品品牌、區(qū)域品牌協(xié)同共進。要全球布局，在地發(fā)展，不斷提升國際知名度、美譽度。要AI賦能，流量匯聚，通過新渠道新范式樹立大師、大牌、大事。胖東來的成功得益于理念的引領、幸福的創(chuàng)造。品牌要形成價值主張。在文化的挖掘、實踐的探索中，構建自己的價值標準、敘事邏輯和表達體系。影響更多人，感召更多人。
“根本既立，然后可立趨向；趨向既立矣，而所造有深淺不同者，勉與不勉故也。”及時當勉勵，歲月不待人。讓我們不負春光，只問耕耘，創(chuàng)錦繡未來，賦事業(yè)長青。
